□ 崔偉劉睿/文 岳毅/攝影

興隆莊礦放眼安全生產(chǎn)十五周年

□ 崔偉劉睿/文 岳毅/攝影

昨天還在為安全生產(chǎn)十周年目標的實現(xiàn)“謹言慎行”，今天就大張旗鼓地召開安全生產(chǎn)十五周年誓師動員大會。山東兗礦集團興隆莊礦明確了“安全只能前進，不能停滯”的認識，在8月31日創(chuàng)出我國同類型礦井安全生產(chǎn)十周年這一最長周期紀錄之后，不搞任何形式的慶祝，而是于9月1日上午召開了全礦安全生產(chǎn)十五周年誓師動員大會。

時間回溯到2008年8月31日，聽聞興隆莊礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七周年，國務院副總理張德江批示：山東兗礦集團興隆莊煤礦七年杜絕重傷以上事故經(jīng)驗，說明煤礦生產(chǎn)完全可以做到安全生產(chǎn)，請國家安監(jiān)總局在全國宣傳和推廣興隆莊煤礦經(jīng)驗。

談到“十二五”建設期間礦井的“1503”安全奮斗目標，礦長李佃平說：“生產(chǎn)安全既是國家領導人的殷切期望，更是職工群眾的幸福源泉和保障。之所以提出安全生產(chǎn)十五周年目標，是因為我們汲取了胡錦濤總書記在建黨90周年大會上講到的‘全黨同志要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路奮勇前進’這段話的精神力量?！?/p>

圍繞安全生產(chǎn)十五周年的目標，該礦充分認清安全工作的特殊性、復雜性、長期性和艱巨性，深入總結和科學分析實現(xiàn)安全生產(chǎn)十周年后可能面臨的新問題、新考驗，結合實際確立了“文化引領轉(zhuǎn)觀念、以人為本提素質(zhì)、精細管理抓現(xiàn)場、科技興安強根基”的工作思路，并在此基礎上，完善制度，健全措施，嚴格管理，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)十五周年目標的實現(xiàn)。

——充分發(fā)揮文化的導向、激勵、凝聚、規(guī)范作用，把“興隆鼎”安全文化核心理念融入集團公司“三為六預”安全文化管理體系之中，突出情感尊重、人文關懷，實現(xiàn)制度“剛性”規(guī)范和文化“柔性”引導的有機融合，落實員工日常崗位行為規(guī)范，形成自動自發(fā)、共識共為的安全合力，增強干部依法管理、員工按章作業(yè)的自覺性，推進安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變；完善以安全文化為核心的區(qū)隊班組管理制度，逐步實現(xiàn)區(qū)隊班組建設內(nèi)容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化；嚴格班組“三講一落實”工作流程，講工作任務，講作業(yè)風險，講控制措施，安全風險預控措施現(xiàn)場落實，超前進行危險預測、預知、預防。

——深入推進職工素質(zhì)“十二五”工程，堅持理論培訓和技能實訓并重，加強安全培訓“三項建設”，強化安全法規(guī)、事故案例教育和緊急避險培訓，提高培訓的針對性和時效性；完善“四五級聯(lián)動”培訓模式，發(fā)揮多媒體教學優(yōu)勢，充實和創(chuàng)新每日一題、每周一課、每月一評和每季一考內(nèi)容，充分利用“學練樹”、崗位技術比武、“名師帶高徒”等教育培訓模式和載體，發(fā)揮老職工的“傳幫帶”作用，把青年職工打造成為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)十五周年的生力軍和中堅力量。

——突出現(xiàn)場精細化管理，嚴格執(zhí)行“三位一體”和“手指口述”的新安全確認標準、監(jiān)督檢查與考核管理辦法，從嚴落實領導干部分工負責制、業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制，深化安全誠信考核評價機制，加大安全考核追究問責力度，實現(xiàn)問責方式由“制度問責”和“事后問責”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責”與“事前問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，進一步提高干部職工認真履責、主動承責、人人盡責的自覺性。

——強化科技是第一生產(chǎn)力的認識，加快裝備升級，突破關鍵技術，提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的安全可靠程度，有效控制安全生產(chǎn)重大風險；積極開展頂板管理、“一通三防”、防沖擊地壓、提升運輸、防治水、供電系統(tǒng)等安全技術研究，重點研究解決深部和沿空巷道支護問題，確保礦井重要系統(tǒng)安全可控；優(yōu)化支護技術和設備運行保障技術，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性和埋藏深、厚夾矸、大傾角條件下的保障能力，增強各種復雜地質(zhì)條件下采掘技術、工藝、裝備的安全可靠性。

（作者單位：兗礦集團興隆莊礦）