□李繼峰

用活“辯證法”解開“硬疙瘩”

□李繼峰

“唯物辯證法要求我們，對于事物既不能只講一面，也不能沒有重點，更要防止一個傾向掩蓋另一個傾向，從一個極端走向另一個極端。我們要善用辯證法，解開管理上的死疙瘩，提升職工的幸福指數(shù)?！?月16日，皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦礦長陳鵬在點評工作亮點時，要求全礦管理干部善用辯證法，讓職工感受到“春天般的溫暖”。

“嚴(yán)”與“松”在3213工作面移運(yùn)輸機(jī)時，副隊長沈守宇對運(yùn)輸機(jī)底槽逐一對齊不理解，認(rèn)為這是浪費(fèi)時間，完全沒有必要，于是憑著資格老找跟班的李勝部長理論：“我干綜采16年了，從沒有這樣做過，這是在做無用功?！?/p>

“每件事都要按標(biāo)準(zhǔn)來。底槽不對齊，生產(chǎn)時可能造成斷鏈條事故。”剛剛走馬上任的李勝根本不松口：“底槽不對齊，就是不符合要求，不能驗收。您的‘老經(jīng)驗’也要改一改了?！?/p>

升井后，李勝主動“討好”沈副隊長，送上一支香煙，并為其點上，這讓老沈也有點不好意思了?！白スこ藤|(zhì)量關(guān)鍵在細(xì)節(jié)、在平時。咱作為帶兵的人，可不能松勁呀！”李勝說：“如果出了事故，不僅會影響生產(chǎn)，職工的士氣也會受影響，那就晚了?！?/p>

在這個礦2月份的處罰公示欄里，綜采事業(yè)部僅有一條信息，是全礦最少的。平時嚴(yán)了，違章現(xiàn)象就少了，員工收入自然高，工作勁頭就更大。

“愛”與“罰”今年3月上旬，青工小張在井下乘坐人車時，隨手把安全帽摘了下來，并把腳放在車內(nèi)的坐椅上。這個小細(xì)節(jié)被安監(jiān)員逮個正著，于是他讓小張去學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。小張認(rèn)為是安監(jiān)員故意找他的茬，當(dāng)場與安監(jiān)員發(fā)生爭執(zhí)，并揚(yáng)言要對安監(jiān)員進(jìn)行報復(fù)。

得知情況后，礦上的“心理醫(yī)生”劉迎春主動來到小張住的公寓進(jìn)行“家訪”。作為安監(jiān)黨支部書記，他把小張列為心理診療“患者”，進(jìn)行多方位的幫助。經(jīng)過心理咨詢，劉迎春了解到，小張是家里的獨(dú)生子，剛和女朋友鬧矛盾，情緒波動較大，所以面對處罰時說話比較偏激。他與小張進(jìn)行心理溝通“診療”后，使小張解開了心中的疙瘩，認(rèn)識到了自己的錯誤，表示以后再不當(dāng)“猛張飛”了，并主動向處罰他的安監(jiān)員承認(rèn)了錯誤。

礦里對“三違”行為也有剛性的一面：出臺的“一號文”讓違章者既丟票子又丟面子，并推行“三違”積分制，對年度內(nèi)多次違章的人員累計積分，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時給予離崗學(xué)習(xí)直至開除礦籍的處分。2010年，全礦有40多名職工因此被解除勞動合同。

“大”與“小”“孫工，再講一個……”有人喊。3月16日，在開拓事業(yè)部學(xué)習(xí)室，技術(shù)主管孫傳錦正在給職工講安全事故案例。聽說我來采訪，職工們搶著說：“單位每天給我們講安全故事，大家愿意聽，而且容易記，對平時的安全工作大有益處?！?/p>

為提高職工的現(xiàn)場安全防范能力，更好地落實安全確認(rèn)工作法，開拓事業(yè)部要求值班人員平時搜集事故案例，在班前講給職工聽，并組織大家分析討論事故的根源和教訓(xùn)，使職工的安全防范意識大大增強(qiáng)。

“自從領(lǐng)導(dǎo)開始講故事以來，就連班里平時干活最毛糙的小伙子都認(rèn)真進(jìn)行‘手指口述’了。”黨支部書記祁家周介紹說。

這個礦在安全上算細(xì)賬、做小事的同時，在安全保障上堅持大投入，每年投入資金數(shù)千萬元，從綜采、綜掘裝備到井下巷道安裝的“智能扳道系統(tǒng)”，從自動報警監(jiān)控系統(tǒng)到井下巷道內(nèi)五光十色的文化燈箱，安全管理實現(xiàn)了全覆蓋，在職工勞動強(qiáng)度大幅下降的同時，安全更有保障。截至3月17日，這個礦已安全生產(chǎn)達(dá)673天。

（作者單位：皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦）