□馬小甫

甘為礦山作貢獻勇立潮頭做表率
——記義絡煤業(yè)公司采煤一隊王躍欣采煤班

□馬小甫

這是一群鐵骨錚錚的漢子，這是一個敢于開拓、勇往直前的戰(zhàn)斗集體，這是一支活躍在礦井深處采煤一線、將安全生產(chǎn)放在至高位置、不斷攀登安全生產(chǎn)新高峰的先鋒團隊。他們就是2010年被河南省總工會、宜陽縣總工會授予“工人先鋒號”的宜陽義絡煤業(yè)公司采煤一隊王躍欣采煤班。

火車跑得快，全憑車頭帶有一個好班長，才能帶出一個好班組。身為班長的王躍欣，深知自己肩上擔子的分量。自1988年5月參加工作以來，在采煤一線摸爬滾打20余年，鑄就了他工作上鐵面無私、生活中誠懇待人的優(yōu)良品格。他每天都比別人早上班，提前準備本班的工作任務，為早開工創(chuàng)造條件。對待班員，他要求嚴格，按照公平、公正的原則布置工作，始終做到一視同仁、同工同酬，不以身份定工作好壞，不以身份搞區(qū)別對待。

一次，一個老鄉(xiāng)覺得自己和王躍欣的關(guān)系不錯，就找到他說想多放10米煤。他聽后語重心長地開導這位老鄉(xiāng)：“想多干是好事，但首先要保證安全，一下子干那么多，安全方面無法保證。沒有了安全，就是掙再多的錢家人也不愿意?。　边@位老鄉(xiāng)聽后很受感動，再也沒有提過此類要求。

在日常的班組管理工作中，實行民主透明化管理是王躍欣一貫堅持的原則。他們班組的工分、工值與獎金的分配全部嚴格按照集體討論通過的方案執(zhí)行，并及時在公開欄里予以公示，讓班組的每一名職工都明明白白，心服口服。

“喊破嗓子，不如干出樣子。要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好！”王躍欣是這么說的，也是這么做的。正因為有這樣優(yōu)良的品格和務實的工作作風，使作為“兵頭將尾”的他，不僅受到了領(lǐng)導的贊許和職工的擁護，而且連續(xù)3年被公司評為先進生產(chǎn)者和勞動模范。

干就要干好，絕不拖泥帶水寧可停工停產(chǎn)，絕不違章冒險。王躍欣班的職工對待工作“一絲不茍，精益求精”的認真勁兒在全隊是出了名的。在安全管理上，王躍欣班始終堅持做到“四個不變”，即：班前會生產(chǎn)任務和安全事項落實不到人不下井不變；班前檢查處理完安全隱患再生產(chǎn)不變；班中按章操作杜絕違章作業(yè)不變；收工時安全生產(chǎn)信息反饋不到位不出井不變。

2010年8月12日早班，王躍欣班完成當班生產(chǎn)任務就要收工時，工作面上口突然出現(xiàn)局部來壓，煤壁片幫嚴重，隨時有垮棚的危險。看到這種情況，全班職工二話不說，立即動手支護、背幫、壓底，經(jīng)過一個多小時的奮戰(zhàn)，控制了局面，解除了險情，給下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

對待質(zhì)量標準化工作，他們更是嚴要求、細管理，無論是采煤工作面、掘進頭，還是上、下順槽和集中巷，都嚴格按質(zhì)量標準化的要求，從細微處入手，從小事抓起，棚距上尺上線，支架成排成行。質(zhì)量標準化上去了，產(chǎn)量自然得到了提升。無論是在進班會還是在學習會上，他們談論最多的是質(zhì)量標準化，從沒有人急著趕進尺、要產(chǎn)量，但是月月都能按時完成生產(chǎn)任務。

甘于吃苦，樂于奉獻作為采煤工人，王躍欣班的每一名職工都做到了吃苦在前，享受在后，每月下井都在28班以上，節(jié)假日也很少休息。正是靠著這種嚴于律己的工作作風和苦干、實干的奉獻精神，使班組的整體素質(zhì)得以提升，使戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷增強。

2011年2月，由于隊里大部分職工的家都在附近農(nóng)村，出現(xiàn)了假期過后人員出勤率低的情況。當時，工作面生產(chǎn)條件差，加之工作面上段過斷層，落差達1.5米，工作面出現(xiàn)仰斜，只有組織好職工出勤才能確保安全生產(chǎn)。面對這個問題，王躍欣帶頭和同志們采取打電話溝通、家訪談心等方式，給缺勤職工算經(jīng)濟賬，鼓舞士氣，同時制定了行之有效的保勤措施，使出勤人數(shù)很快得到了保證。

每次當班遇到地質(zhì)條件復雜的情況時，全班職工都能隨時掌握工作面安全生產(chǎn)情況，做到有備無患，遇到特別艱苦的生產(chǎn)條件時，不惜打連班，和下一班的職工一塊兒處理。其他班的工友們都被王躍欣班這種忘我的精神所感動，紛紛表示要向他們學習，不甘落后。

與時俱進，勇攀新高富有事業(yè)心和責任感的團隊都有一種不斷進取、銳意創(chuàng)新的精神。王躍欣班也不例外。

工作中，王躍欣班總是一邊實踐一邊創(chuàng)新，采取開設班組課堂、職工講堂等形式，組織開展安全危險預知、預防和職工技能培訓，不斷增強職工的安全防范意識，全面提高實際操作技能。業(yè)余時間，大家經(jīng)常聚在一起，刻苦鉆研業(yè)務，努力提高對新技術(shù)、新工藝的認知水平，并自覺應用到實際工作中。

在日常工作中廣納建言、充分發(fā)揮職工的聰明才智，更是王躍欣班攻堅克難的重要武器。2010年12月，班里一名年輕職工針對采煤中下順槽掘窩藏矸影響煤質(zhì)和生產(chǎn)的實際情況，提出安排專人在下巷撿矸的建議，經(jīng)班組討論后得以應用，不但減少了對大流煤眼的損害，而且穩(wěn)定了原煤的質(zhì)量，提高了班組的生產(chǎn)效率。工作之余，工友之間還經(jīng)常互相走訪，誰家有困難，大家都會伸手相助，建立了水乳交融的關(guān)系，由“聚心”到“聚力”，自上而下團結(jié)和諧。王躍欣班安全好、出煤多，成了義絡公司有名的“樣板采煤班”。

（作者單位：義馬煤業(yè)集團義絡煤業(yè)公司）