□文/童輝杰 劉洋 劉軒
金融危機(jī)對(duì)企業(yè)員工生活的影響
□文/童輝杰 劉洋 劉軒
為了考察金融危機(jī)給企業(yè)員工生活帶來的影響,本研究在江蘇、浙江共調(diào)查了25家企業(yè)的548名員工,結(jié)果發(fā)現(xiàn):金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)員工的月收入總體變化不大;13%的員工有過失業(yè)經(jīng)歷,7.7%的員工曾被降職;危機(jī)前后,員工的消費(fèi)或儲(chǔ)蓄金額占收入的比例都產(chǎn)生了明顯變化;員工首選壓縮的消費(fèi)項(xiàng)目是娛樂休閑費(fèi)用;36.3%的員工覺得危機(jī)后物價(jià)漲幅嚴(yán)重,28.28%的員工的投資有或多或少的損失。金融危機(jī)對(duì)我國企業(yè)員工的工作和生活造成了不同程度的影響。
金融危機(jī);企業(yè)員工;生活狀況
2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),嚴(yán)重沖擊著世界經(jīng)濟(jì)和國際金融體系,并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,使我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、物流行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、證券市場、零售業(yè)、石油和化學(xué)工業(yè)、出口貿(mào)易等領(lǐng)域遭受到重創(chuàng)。
2008年10月28日法制晚報(bào)稱,因金融危機(jī)而來北京心理問診的人數(shù)比同期增加一倍,其中85%的人擔(dān)心裁員;2009年3月4日廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道,81.9%的廣州受訪市民認(rèn)為金融危機(jī)已對(duì)自己經(jīng)濟(jì)生活造成影響,其中超過三成的市民表示影響很大。
企業(yè)大規(guī)模裁員現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。如2008年10月間東莞合俊、俊領(lǐng)兩家玩具工廠倒閉,造成約7,000余名員工失業(yè);此后浙江、福建等地區(qū)也有諸多企業(yè)紛紛裁員、降薪以降低成本,進(jìn)一步引起員工的恐慌和抗議,引發(fā)社會(huì)的廣泛關(guān)注。
金融危機(jī)爆發(fā)后,我國的出口受到了較強(qiáng)的抑制。而江浙地區(qū)地處長三角,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),出口貿(mào)易占有比較大的比重,如2007年江蘇的外貿(mào)依存度就達(dá)到了 119.4%,2008年浙江的外貿(mào)依存度達(dá)到68.8%。因而,江浙地區(qū)的企業(yè)受到金融危機(jī)的影響相對(duì)較大。
本研究抽取了江浙地區(qū)來自25家不同企業(yè)的548名企業(yè)員工作為調(diào)查對(duì)象,從經(jīng)濟(jì)收入、工作、物價(jià)、儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、投資等方面來考察金融危機(jī)對(duì)企業(yè)員工帶來的影響。
(一)研究對(duì)象。2009年11月至2010年1月,研究者在江蘇和浙江內(nèi)共調(diào)查民營、國有、外資、合資企業(yè)25家,發(fā)放問卷650份,回收604份,其中有效問卷548份,有效率為91%。(表1)
(二)研究工具。在前期訪談與文獻(xiàn)查閱的基礎(chǔ)上,自編《金融危機(jī)對(duì)企業(yè)員工生活影響調(diào)查問卷》,該問卷經(jīng)專家與企業(yè)人事部門相關(guān)人員審核,反復(fù)修改而成。問卷內(nèi)容涉及員工人口學(xué)信息、月收入、失業(yè)、降職、物價(jià)觀、消費(fèi)方式、消費(fèi)與儲(chǔ)蓄理念、投資損失等。
(三)數(shù)據(jù)處理。采用SPSS13.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
(一)金融危機(jī)對(duì)員工月收入的影響。圖1比較了金融危機(jī)爆發(fā)前(指2008.1~2008.9,下同)與金融危機(jī)爆發(fā)后(指2008.9~問卷填答日,下同)企業(yè)員工月收入的變化情況;總體來看,金融危機(jī)爆發(fā)前后,員工月收入的變化不大。(圖1)
(二)金融危機(jī)對(duì)員工工作(失業(yè)、降職)的影響。圖2表明,金融危機(jī)爆發(fā)后,有71名員工曾經(jīng)失業(yè)過,占到樣本總數(shù)的13%;圖3表明,有42名員工在金融危機(jī)爆發(fā)后曾被降職,占到樣本總數(shù)的7.7%。(圖 2、圖 3)
(三)金融危機(jī)對(duì)員工消費(fèi)、儲(chǔ)蓄的影響。圖4顯示,金融危機(jī)爆發(fā)前,有455人愿意將收入中30%~45%或更多的資金拿出來消費(fèi),而金融危機(jī)爆發(fā)后,這一人數(shù)降到416人;金融危機(jī)爆發(fā)前,消費(fèi)金額占收入資金的比例不到30%的員工只有93人,而金融危機(jī)爆發(fā)后這一人數(shù)增加到132人;這說明金融危機(jī)爆發(fā)后,有更多的人選擇壓縮自己的消費(fèi)金額,以降低消費(fèi)水平。(圖4)
圖5表明,金融危機(jī)爆發(fā)前,有189人的儲(chǔ)蓄金額占收入的比例低于15%,金融危機(jī)爆發(fā)后,這一人數(shù)增加到230人,說明有更多的人開始意識(shí)到儲(chǔ)蓄的必要性;儲(chǔ)蓄金額占收入15%以上的人數(shù),在金融危機(jī)爆發(fā)后沒有發(fā)生明顯的變化。(圖 5)
(四)金融危機(jī)對(duì)員工消費(fèi)項(xiàng)方式的影響。圖6顯示,金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)員工首選壓縮的消費(fèi)項(xiàng)目是娛樂休閑費(fèi)用(占41.24%),其次是出行旅游費(fèi)用和服裝鞋帽等生活用品,因?yàn)檫@些都屬于彈性較大的消費(fèi)項(xiàng)目;而對(duì)于糧油肉蛋蔬菜等食品、燃油等交通費(fèi)用、家居用品、水電氣暖等較剛性的消費(fèi)項(xiàng)目,選擇壓縮這些項(xiàng)目的員工所占的比例并不多。(圖6)
(五)金融危機(jī)對(duì)員工物價(jià)觀、投資的影響。圖7表明,199名員工覺得金融危機(jī)爆發(fā)后物價(jià)的漲幅嚴(yán)重,占到樣本總數(shù)的 36.3%,308名員工覺得物價(jià)漲幅一般,占到總數(shù)的56.2%,覺得物價(jià)沒有上漲的只有41人,占調(diào)查總數(shù)的7.5%。(圖7)
圖8表明,金融危機(jī)爆發(fā)后,有61.3%的企業(yè)員工一直沒有參與股票、證券、房產(chǎn)等的投資,10.40%的人參與了投資但沒有損失,28.28%員工的投資有或多或少的損失。(圖 8)
(一)討論。2009年2月份正是金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的時(shí)候,零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)與搜狐新聞中心聯(lián)合對(duì)北京、上海、廣州3市1,042位18~60周歲常住居民進(jìn)行了電話訪問,并撰寫《金融危機(jī)已動(dòng)搖了居民消費(fèi)信息》一文,文中指出:六成受訪者認(rèn)為當(dāng)前物價(jià)上漲問題依然嚴(yán)重;消費(fèi)信心受影響,40%的受訪者計(jì)劃壓縮2009年的消費(fèi),中等收入者壓縮消費(fèi)的彈性更大,壓縮原則是減衣不縮食,服飾與娛樂行業(yè)可能會(huì)受到較大沖擊;刺激消費(fèi),中間收入階層不可忽視。
本研究于2009年12月份取樣,調(diào)查發(fā)現(xiàn):36.3%的企業(yè)員工覺得物價(jià)漲幅嚴(yán)重,56.2%的企業(yè)員工覺得物價(jià)漲幅一般,僅有7.5%的企業(yè)員工覺得物價(jià)沒有漲幅;金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)員工對(duì)消費(fèi)金額有不同程度的壓縮,而壓縮內(nèi)容首選娛樂休閑費(fèi)用、出行旅游費(fèi)用和服裝鞋帽等生活用品;另有13%的企業(yè)員工因金融危機(jī)而失業(yè)過。
由此可見,與2009年2月份相比,金融危機(jī)對(duì)企業(yè)員工的影響正在削弱,但因金融危機(jī)而失業(yè)的員工仍占相當(dāng)比例,企業(yè)員工壓縮消費(fèi)、增加儲(chǔ)蓄的現(xiàn)象依然存在,其中物價(jià)偏高可能是一個(gè)不可忽視的因素。這同時(shí)也提示政府部門,通過擴(kuò)大內(nèi)需來刺激消費(fèi)可能更需要增加居民就業(yè)、增加人們的收入,從而提升人們的消費(fèi)信心。
(二)建議
1、進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)。一部分人就業(yè)可以帶動(dòng)更多的人就業(yè),從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)消費(fèi),有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。國際金融危機(jī)幾乎導(dǎo)致了全球就業(yè)危機(jī),面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,許多國家出臺(tái)了一系列的促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)的政策,如財(cái)政、貨幣政策,經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等,以此提高對(duì)中小企業(yè)、困難群體的扶持力度。
2、穩(wěn)定生活必需品的價(jià)格。金融危機(jī)爆發(fā)以來,我國的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)一直起伏跌宕。危機(jī)爆發(fā)之前,“熱錢”問題被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),國內(nèi)物價(jià)漲聲一片;2008年下半年,隨著金融危機(jī)的爆發(fā),人們又開始擔(dān)憂通貨緊縮的可能性;此后,伴隨著一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的實(shí)施,人們又開始擔(dān)心通貨膨脹的可能。如調(diào)查所示,36.3%的調(diào)查對(duì)象覺得物價(jià)漲幅嚴(yán)重,這表明當(dāng)前的物價(jià)問題在民生中呼聲較高,亟待解決。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的心理關(guān)懷。在金融危機(jī)的沖擊下,各行各業(yè)都受到了打擊,大量員工失業(yè),頻繁更換工作,參與投資的員工蒙受了經(jīng)濟(jì)損失等;在這種情況下,尤其要關(guān)注企業(yè)員工的心理變化,指導(dǎo)他們正視危機(jī)的影響,協(xié)助他們釋放心理壓力,從而保持心理健康。
(作者單位:蘇州大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所)
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本研究為江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目(09SJBXLX001)重點(diǎn)項(xiàng)目
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