國務(wù)院三峽辦副司長 黃真理

招商引資，靠資源、靠政策，也要靠感情

國務(wù)院三峽辦副司長 黃真理

貴州縱向比較是有發(fā)展，但是橫向比較是落后的。我們一方面面臨著發(fā)展不足的問題，一方面又面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型的問題。這是一個雙重矛盾?，F(xiàn)在全省上下都在提發(fā)展，但是你沒有特別之處你怎么發(fā)展？對于此，我提三點意見：

一是思想要解放、觀念要創(chuàng)新。現(xiàn)在我們的兩位新領(lǐng)導(dǎo)就提出干部要干，我覺得這是找準(zhǔn)了我們的問題。但是怎么干出來？我們說貴州經(jīng)濟的發(fā)展要盤活存量，加大增量，怎么做？一方面我們要從國家要政策，另一方面我們要自己制定一些政策。說實在的現(xiàn)在要招商引資，難度比較大。我2003年到重慶掛職，那時候重慶的招商氛圍就很濃。但我去南京的雨潤集團招商，我們把價值2000萬的廠房設(shè)備都準(zhǔn)備好了，人家就是不來。所以招商就是要在土地稅收上面有些特殊政策，有的時候特殊政策也招不來人，那么怎么辦？我們就要用情感來打動人，用精神感動人。華為集團的老總就是我們貴州走出來的人，我們能不能把他招進(jìn)來，用我們的資源、政策去吸引他，當(dāng)我們實在沒有優(yōu)勢的時候就要靠感情，靠的就是他是貴州人，有這份鄉(xiāng)情。

二是人才。兩個“百千工程”。一百名廳局長、一千名縣級干部；一百名科技領(lǐng)軍人物、一千名科技高端人才。一個是從管理上引進(jìn)，一個是從科技上引進(jìn)。當(dāng)然也不能引進(jìn)“鳳凰”、趕走“麻雀”。二者還要有一個平衡尺度。

三是以工業(yè)產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，招商引資。全省上下要形成招商引資的濃厚氛圍，這就需要一把手招商引資。另外還有政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。而這個資源優(yōu)勢也不是說誰來都可以開發(fā)的，我們一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，一些能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)哪怕你在我這里做五年十年不收稅，我也要引進(jìn)，因為這樣才有效益。