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        試論打造國際一流航天裝備制造企業(yè)

        2011-10-22 06:10:44北京星航機(jī)電設(shè)備廠廠長李建民
        航天工業(yè)管理 2011年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        ◎北京星航機(jī)電設(shè)備廠廠長 李建民

        在建黨90周年慶祝大會(huì)上,胡錦濤總書記指出:“建設(shè)鞏固的國防和強(qiáng)大的軍隊(duì),是國家主權(quán)、安全、領(lǐng)土完整的堅(jiān)強(qiáng)后盾?!辈⒅?qiáng)調(diào)要“提高國防科技和武器裝備自主創(chuàng)新能力”。作為飛航技術(shù)裝備制造企業(yè),北京星航機(jī)電設(shè)備廠必須站在推進(jìn)中國特色軍事變革的戰(zhàn)略高度和飛航事業(yè)的高度,責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起新時(shí)期履行“科技強(qiáng)軍,航天報(bào)國”這一莊嚴(yán)使命。

        一、建設(shè)國防和企業(yè)發(fā)展的客觀需要

        雖然和平、發(fā)展、合作是時(shí)代的主題,但當(dāng)今世界地區(qū)沖突和局部戰(zhàn)爭此起彼伏,我國周邊局部存在主權(quán)或利益摩擦,西方勢力對(duì)我國的遏制變本加厲,而且我國還面臨著國家統(tǒng)一和海洋權(quán)益受到嚴(yán)重?fù)p害的問題,同時(shí)各種資源爭奪將進(jìn)一步加劇。因此,加速打造國際一流航天裝備制造企業(yè)是建設(shè)強(qiáng)大國防的客觀需要。

        在綜合國力競爭和科技快速發(fā)展的助推下,國際軍事競爭依然激烈。主要國家加緊調(diào)整安全和軍事戰(zhàn)略,大力發(fā)展軍事高新技術(shù)成為強(qiáng)國強(qiáng)軍的重點(diǎn)。一些大國加快軍隊(duì)轉(zhuǎn)型,世界軍事變革進(jìn)入了一個(gè)新的質(zhì)變階段。軍事實(shí)力在維護(hù)國家利益方面的地位更加凸顯,成為國際影響力的重要元素。

        特別是海灣戰(zhàn)爭以來,隨著武器裝備信息化程度的不斷提高,武器裝備的效能加速提升。從多次信息化條件下的局部戰(zhàn)爭形態(tài)中可以看到,各類高新技術(shù)導(dǎo)彈、飛機(jī)、激光武器、無人機(jī)等現(xiàn)代化裝備已成為戰(zhàn)場遠(yuǎn)程化、信息化、無人化、非致命化的重要特征。我國要實(shí)現(xiàn)和平崛起,必須以強(qiáng)大的國防作后盾,為國家鑄造安全基石是我們的首要職責(zé)。因此,加速打造國際一流航天裝備制造企業(yè),是適應(yīng)軍事變革的必然選擇。

        “十二五”期間是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,也是航天企業(yè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)世情、國情和新軍事變革、新一輪科技革命,中國航天科工集團(tuán)公司黨組在“十二五”開局之年向全系統(tǒng)發(fā)出了“二次創(chuàng)業(yè),跨越發(fā)展”的動(dòng)員令。在航天科工集團(tuán)和中國航天科工飛航技術(shù)研究院“十二五”規(guī)劃及2030年前發(fā)展藍(lán)圖中,確定了“建設(shè)國際一流航天防務(wù)公司”和“建設(shè)國際一流飛航技術(shù)研究院”的愿景,提出了“打造國際一流航天裝備制造企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

        建設(shè)國際一流的航天防務(wù)公司和國際一流的飛航技術(shù)研究院,必須擁有國際一流的航天裝備制造企業(yè),它是打造國際一流航天防務(wù)公司和國際一流飛航技術(shù)研究院的重要支撐力量。著力打造具有核心競爭力的國際一流航天裝備制造企業(yè)是航天事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的必然選擇,是二次創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義,也是航天裝備制造企業(yè)未來的發(fā)展方向。

        二、主要特征與努力方向

        星航設(shè)備廠在50年多的飛航裝備科研生產(chǎn)制造歷程中,經(jīng)歷了前40多年傳統(tǒng)的機(jī)械加工的歷史,“十一五”以來,邁入了數(shù)字化制造階段。從實(shí)施“十二五”規(guī)劃開始以至未來的發(fā)展中,星航廠將積極貫徹二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略部署,瞄準(zhǔn)國際一流航天裝備制造企業(yè)這個(gè)新目標(biāo),努力打造核心能力,保持在飛航裝備制造領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,實(shí)現(xiàn)新的歷史跨躍。

        1.主要特征

        在總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成和關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)發(fā)展的科研生產(chǎn)技術(shù)體系方面,星航廠重點(diǎn)要建立突出核心能力的專業(yè)技術(shù)體系,建立由支撐技術(shù)、共性技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)基礎(chǔ)4個(gè)層次構(gòu)成的專業(yè)技術(shù)體系結(jié)構(gòu)。充分提高技術(shù)資源的利用率,加大在多種型號(hào)之間的共享。同時(shí),通過技術(shù)資源聚集,形成軍民技術(shù)關(guān)聯(lián)紐帶。

        在適度規(guī)模的專業(yè)化柔性生產(chǎn)體系方面,要建立面向三軍多型號(hào)和民用產(chǎn)業(yè)的,突出系統(tǒng)裝配調(diào)試能力的專業(yè)化和適度規(guī)模的生產(chǎn)體系;建設(shè)以工藝技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)的,適合軍工產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的零部件加工通用生產(chǎn)線。生產(chǎn)體系要具有平戰(zhàn)結(jié)合、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力。

        要建立高效能型的管理體系,在計(jì)劃、合同、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、物資、檔案、行政8個(gè)方面實(shí)行多種結(jié)構(gòu)形式的統(tǒng)一管理,形成決策科學(xué)、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏、監(jiān)督到位的管理機(jī)制,有效地利用企業(yè)的各種資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與資源的緊密結(jié)合,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。保證企業(yè)高質(zhì)量、高效率和高效益。

        2.努力的方向

        一是具備“六種”能力?;跀?shù)字化制造,應(yīng)具有信息共享、過程協(xié)同的集成制造能力;具有國際領(lǐng)先、綠色高效的專業(yè)技術(shù)能力;具有規(guī)范精細(xì)、流程優(yōu)化的經(jīng)營管理能力;具有協(xié)調(diào)整合、充滿生機(jī)的創(chuàng)新能力;具有德才兼?zhèn)?、技能?yōu)秀的人力資源隊(duì)伍;具有以人為本、和諧發(fā)展的先進(jìn)企業(yè)文化。

        二是體現(xiàn)“五化”標(biāo)志。一流的數(shù)字化制造企業(yè),從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到研制,從模擬仿真到試驗(yàn),從編制工藝到生產(chǎn),從產(chǎn)品交付到售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié),都根本上改變了傳統(tǒng)的管理方式和運(yùn)作方法,是一種全新的現(xiàn)代生產(chǎn)方式。集成與協(xié)同是貫穿產(chǎn)品研制始終的主旋律,最終標(biāo)志是高度的集成化、數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

        三、主要差距

        在世界范圍內(nèi),實(shí)施了數(shù)字化制造技術(shù)的國家主要有美國、英國、德國、法國、加拿大、意大利和以色列等與航空航天有關(guān)的制造企業(yè),他們多采用了多變共用模塊設(shè)計(jì),建立了數(shù)字化制造生產(chǎn)線。近年來,他們又提出了“在技術(shù)上將數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用提升到一個(gè)新的階段”的目標(biāo)。

        航天科工集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的部署和飛航技術(shù)研究院2030年前裝備發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)航天科研生產(chǎn)的敏捷化、柔性化提出了更高的要求,星航廠作為飛航裝備制造企業(yè),按照國際一流航天制造企業(yè)的能力和水平對(duì)標(biāo)還存在著很大差距,主要表現(xiàn)在:企業(yè)目前整體信息化集成和共享水平仍有待進(jìn)一步提高,信息資源挖掘方面和知識(shí)決策支持系統(tǒng)尚未建立;數(shù)字化研制的水平距離產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化設(shè)計(jì)、仿真、工藝設(shè)計(jì)和制造還有很大距離;企業(yè)在材料及結(jié)構(gòu)件研制的基礎(chǔ)研究、加工工藝、加工設(shè)備、檢測能力及產(chǎn)品總裝測試方面均不能滿足未來研制型號(hào)裝備制造的需求。

        四、實(shí)現(xiàn)途徑

        數(shù)字化企業(yè)應(yīng)加快實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的融合,創(chuàng)造條件建立數(shù)字化生產(chǎn)線,從而縮短研制生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)和管理成本,具備多品種、小批量裝備研制生產(chǎn)的快速響應(yīng)能力。

        1.著力堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)

        在航天科工集團(tuán)和飛航技術(shù)研究院的統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)下,星航廠確定了“創(chuàng)建具有核心競爭力的國際一流航天裝備制造企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),在可持續(xù)發(fā)展上,始終堅(jiān)持用戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)去謀劃、引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)方向;在實(shí)施步驟和力度上,將堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,逐步實(shí)施,全面推進(jìn)”的原則;在思想認(rèn)識(shí)上,將適應(yīng)未來國防建設(shè)和企業(yè)自身發(fā)展需要,加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,努力開創(chuàng)持續(xù)協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的新局面。

        2.著力提高集成制造能力

        未來飛航型號(hào)裝備制造的發(fā)展趨勢是朝著大型化、集成化、一體化、異型化、精密化方向發(fā)展。要瞄準(zhǔn)和追趕國際先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)前沿,圍繞目前的國家重大科技工程項(xiàng)目和未來規(guī)劃的型號(hào)研制與生產(chǎn)制造需求,大力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè);開展數(shù)字化總裝集成及測試技術(shù)研究、先進(jìn)連接技術(shù)研究、精密成型技術(shù)研究、特種加工技術(shù)研究、表面工程技術(shù)研究、理化分析與檢測等核心專業(yè)技術(shù)研究;加大三維數(shù)字化制造推進(jìn)力度,重點(diǎn)突破飛航裝備系統(tǒng)研發(fā)的工藝設(shè)計(jì)三維數(shù)字化;推廣應(yīng)用產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng);切實(shí)提升飛航裝備制造核心能力,確保企業(yè)交付的產(chǎn)品在精確打擊體系中的主導(dǎo)地位。

        3.著力提高企業(yè)集約管理能力

        加快以企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)為核心的現(xiàn)代企業(yè)集成和協(xié)同管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的集成與協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)信息集成到知識(shí)的集成,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與經(jīng)營管理的融合。在管理的全過程中,堅(jiān)持“職責(zé)明確、管理規(guī)范、督辦有力、運(yùn)行順暢、閉環(huán)高效”的管理思想,推進(jìn)精細(xì)化管理、執(zhí)行力管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。

        4.著力提高自主創(chuàng)新能力

        改革創(chuàng)新是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線,要始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。

        技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力,是創(chuàng)建國際一流航天裝備制造企業(yè)核心競爭力和綜合實(shí)力的關(guān)鍵。要結(jié)合型號(hào)裝備和民品市場需求來進(jìn)行研發(fā)制造,切實(shí)增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。努力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,打造設(shè)計(jì)大師、工藝大師、技能大師、管理大師等領(lǐng)軍人才,形成宏大的創(chuàng)新隊(duì)伍,營造激勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的良好氛圍;充分利用國家創(chuàng)新政策和產(chǎn)業(yè)政策,聯(lián)合各院校和研究所開展創(chuàng)新活動(dòng),形成產(chǎn)學(xué)研一體化的企業(yè)創(chuàng)新體系。

        5.著力提高人力資源素質(zhì)

        打造國際一流航天裝備制造業(yè),關(guān)鍵是要擁有有能力、有水平的高品位的人才。要積極貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,按照“按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的方針,有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)高學(xué)歷、有能力的人才,通過科研生產(chǎn)的實(shí)踐鍛煉和多種培訓(xùn)手段,加速各類人才的成長;做好人才引進(jìn)長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好人才儲(chǔ)備。建立首席設(shè)計(jì)師、首席技師、首席工藝師和首席檢測師的4支領(lǐng)軍人才隊(duì)伍;搭建各領(lǐng)域職業(yè)生涯平臺(tái),完善職工成長機(jī)制。用崇高的事業(yè)激勵(lì)人,優(yōu)越的待遇吸引人,良好的氛圍溫暖人,先進(jìn)的文化熏陶人,激勵(lì)廣大職工在本職崗位建功立業(yè)。

        6.著力用先進(jìn)的文化引領(lǐng)隊(duì)伍

        優(yōu)秀文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,是干部職工的精神家園。要建設(shè)以人為本的和諧文化,以零缺陷為重點(diǎn)的質(zhì)量文化,以預(yù)防為主的安全文化,以人才為核心的創(chuàng)新文化。用先進(jìn)的文化引導(dǎo)人、激勵(lì)人、塑造人,發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)聚力量,外塑形象的軟實(shí)力作用。

        在企業(yè)文化建設(shè)中,堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育干部職工,弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,傳承航天“三大精神”和“國家利益高于一切”的核心價(jià)值觀,牢固樹立“科技強(qiáng)軍,航天報(bào)國”的責(zé)任感、使命感,形成積極向上,追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)明,技術(shù)技能一流的職工隊(duì)伍。

        北京星航機(jī)電設(shè)備廠作為曾在我國飛航事業(yè)中創(chuàng)造了“十個(gè)第一”輝煌業(yè)績的老制造企業(yè),有責(zé)任、有信心、也有能力在實(shí)現(xiàn)中國航天科工集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉事業(yè)中,在建設(shè)國際一流飛航技術(shù)研究院的壯舉中,在打造國際一流航天裝備制造企業(yè)征程中,作出具有跨越意義的新的更大貢獻(xiàn)。

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