劉新宇

１９４１年，《中國青年》發(fā)表了胡喬木的作品《說難》。７０年后的今天，細(xì)細(xì)品味《說難》一文，仍覺得字字珠璣、啟迪良多。特別是文中關(guān)于難與不難的哲理，對于今天打好縣域經(jīng)濟(jì)攻堅戰(zhàn)、推動貧困地區(qū)超常規(guī)跨越式發(fā)展，仍具有積極的意義。

難在知難知難不難

無論一個地方的發(fā)展，還是一個人的成長，總會面臨這樣那樣的困難。《說難》指出：“知難并不是怕難。不知難而見難，所以怕難；見難而不難，則因為知難……我們必須不怕難，也不怕承認(rèn)難，故我們必須知難?！?/p>

——難在知難。所謂知難，就是要求我們對困難和問題有充分的思想準(zhǔn)備，對產(chǎn)生困難和問題的原因有深刻的認(rèn)識，對克服困難和解決問題有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、科學(xué)的路徑、正確的方法等。愛因斯坦說，發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。當(dāng)前，武隆最大的困難是貧窮落后。經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄，特別是面臨著超常規(guī)跨越式發(fā)展與民生導(dǎo)向發(fā)展的雙重使命、做大“蛋糕”與分好“蛋糕”的雙重要求、經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定的雙重責(zé)任，只有在發(fā)展中自覺轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中拼命發(fā)展，強(qiáng)力實施“旅游富民、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快建設(shè)全市特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全國生態(tài)縣和國際旅游目的地，打造具有世界震撼力的精品景區(qū)和中國武隆公園，才能早日實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

——知難不難。按照唯物辯證法，不難是建立在對困難知難的基礎(chǔ)之上，知難是從難轉(zhuǎn)化為不難的前提條件。因此，難與不難，是事物矛盾的兩個方面，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。凡事知難不難，關(guān)鍵事在人為。這幾年，武隆針對旅游富民中的薄弱環(huán)節(jié)、工業(yè)強(qiáng)縣中的棘手問題、萬元增收中的關(guān)鍵節(jié)點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的深層矛盾，千方百計把困難找準(zhǔn)、把思路定對、把方法選好，敢為人先、奮力拼搏，迅速成為全國綠色崛起的典型縣，探索出了一條解決貧困落后面貌的新路子。

迎難而上知難而行

面對困難，是迎難而上還是畏首畏尾？是知難而進(jìn)還是退縮不前？《說難》提出：“妄人輕難而敗，懦夫怕難而退，勇者知難而進(jìn)。”這就告誡我們：凡事必須迎難而上、知難而行，越是困難越要向前。

——迎難而上。臨難而退，難者更難；迎難而上，難也不難。對于落后地區(qū)來說，困難是壓力也是挑戰(zhàn)。知難而進(jìn)、迎難而上，便能化難為易。武隆直轄前，交通不便、信息閉塞，縣城還有茅草房，一些貧困戶食不果腹、衣不蔽體，居住在窩棚、巖洞里，人們形容這里“窮山惡水”。在這樣的條件下，幾屆縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民“敢想敢干、實干快干”，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，迅速把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，將一個“窮山惡水”的舊武隆變成了“山川秀美”的新武隆?，F(xiàn)在武隆成為了名副其實的全國旅游大縣，是全國五個既擁有世界自然遺產(chǎn)，又擁有國家ＡＡＡＡＡ級景區(qū)頂級招牌的地方之一，特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣已具雛形。

——知難而行。在困難面前，迎難而上固然重要，但知難而行尤為關(guān)鍵。貧困山區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，不僅需要遇難時的勇氣和魄力，還需要破難時的智慧與謹(jǐn)慎。只有頭腦清醒、冷靜判斷、科學(xué)決策、付諸行動，知難方能行易。武隆的長項在旅游，短板在工業(yè)，寶貝在生態(tài)，宗旨在富民。以前武隆發(fā)展工業(yè)面臨“三難”：第一，難在統(tǒng)一認(rèn)識，武隆是生態(tài)旅游縣，要不要發(fā)展工業(yè)？第二，難在基礎(chǔ)條件差，武隆能不能發(fā)展工業(yè)？第三，基礎(chǔ)條件改善后，武隆怎樣發(fā)展工業(yè)？發(fā)展什么工業(yè)？針對這些難題，我們廣泛討論、科學(xué)論證、問計于民，全縣上下形成了“工業(yè)是強(qiáng)縣之本，武隆超常規(guī)跨越式發(fā)展邁不過工業(yè)化階段”的共識。兩年來，在堅持保護(hù)環(huán)境、絕不以犧牲環(huán)境為代價的前提下，用０．４％的土地大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)和高附加值工業(yè)，打好“百億產(chǎn)業(yè)、百億項目、百億園區(qū)、億級企業(yè)、工業(yè)招商”五大攻堅戰(zhàn)，打破資金短缺、土地受制、人才匱乏等瓶頸制約，成功引進(jìn)一批投資超十億、二十億元的大項目，工業(yè)發(fā)展的難題正在破解。

難中解難永不怠惰

困難是一種客觀存在?！墩f難》指出：“困難是無窮的，舊的完了，新的又來。所以革命永遠(yuǎn)厭惡輕妄和怠惰，正如輕妄和怠惰永遠(yuǎn)厭惡革命?！币虼耍仨毷冀K保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的銳氣、敢為人先的勇氣，善于難中解難、絕不松勁、永不怠惰。

——知難不避難。溫家寶總理曾說：“我有一個信念，就是事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前?！边@些年，武隆直面矛盾不回避，碰到困難不退縮，遇到麻煩不推諉，敢于接受現(xiàn)實挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)歷史責(zé)任，千方百計尋找脫貧之策，想方設(shè)法探索致富之路。在較短時間實現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收，非常不容易。為此，我們把農(nóng)戶萬元增收工程作為農(nóng)村的一場深刻革命，從“增收產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、示范亮點、品牌打造、市場營銷、服務(wù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村改革”這八個方面攻堅克難，努力改變落后的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造了“旅游帶動、基地帶動、企業(yè)帶動和能人帶動”四大增收模式，農(nóng)民增收保持了良好勢頭。

——臨難不輕難。毛澤東說，在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。戰(zhàn)略針對的是整體性、長期性、基本性問題，戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性、短期性、具體性問題。武隆在拼命發(fā)展的過程中，既重視主要矛盾，又不輕視次要矛盾；既把困難設(shè)想得更艱巨復(fù)雜，又把措施準(zhǔn)備得更全面扎實，咬定青山不放松，不達(dá)目的誓不休。在打造全市全國最美鎮(zhèn)中，堅持“國際視野、國內(nèi)領(lǐng)先”的策略和“顯山、露林、隱城”的原則，樹立“規(guī)劃先行、規(guī)劃至上、人與自然和諧發(fā)展”的理念，突出“四季鮮花燦爛、森林植被茂密、路燈燈飾迷人、規(guī)劃設(shè)計合理、建筑獨具特色、休閑功能完善、管理科學(xué)有序、小鎮(zhèn)和諧文明”八大抓手。還先后聘請一批國內(nèi)外頂級城市規(guī)劃專家設(shè)計，提高開發(fā)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，只允許全市全國知名品牌企業(yè)參與開發(fā)建設(shè)，以此確保仙女山鎮(zhèn)每一條街道、每一個社區(qū)、每一幢建筑都成為精品之作、經(jīng)典之作、傳世之作。在天生三硚打造世界震撼力精品景區(qū)中，邀請２０多名國際國內(nèi)一流大師出謀劃策，精心打造“平視、仰視、俯視、鳥瞰、夜視”五大絕佳視角和“山水合璧、桂芳簾瀑、天福官驛、緣溪尋影、丹碧相映、盈臺遙知”六大美景，強(qiáng)力打造一顆“世界喀斯特圣境皇冠上的璀璨明珠”。

——解難不忘難。古人云：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”《說難》提出：“有憂患乃有進(jìn)步和快樂。”實踐證明：改革沒有止境，發(fā)展沒有坦途，任何事物的發(fā)展，都存在著相反相成、相生相克的規(guī)律性。因此，越是發(fā)展順利的時候，越是困難解決的時候，越要增強(qiáng)憂患意識，未雨綢繆、防患未然。武隆在破解難題中跨越發(fā)展，在跨越發(fā)展中又會出現(xiàn)一些新困難。因此，必須以永不自滿、趕超跨越的進(jìn)取精神，在“試”中開辟新路徑，在“闖”中求得新突破，在“行”中破解新難題，不辱使命、不負(fù)重托，努力把武隆建設(shè)得更加美好。

（作者系中共武隆縣委書記）

【原著欣賞】

說 難（節(jié)選）

胡喬木

知難并不是怕難。不知難而見難，所以怕難；見難而不難，則因為知難?？障爰业哪闷苼霾慌码y，但是怕承認(rèn)難，結(jié)果與怕難就只隔了一層紙。我們必須不怕難，也不怕承認(rèn)難，故我們必須知難。

天行健，因為天里面孕含著矛盾?？陀^和主觀之間橫隔著可悲的矛盾，于是有難。妄人輕難而敗，懦夫怕難而退，勇者知難而進(jìn)。馬克思列寧主義者是真勇者，所以他們革命，他們提倡樸素切實、埋頭苦干、艱苦奮斗。困難是無窮的，舊的完了，新的又來。所以革命永遠(yuǎn)厭惡輕妄和怠惰，正如輕妄和怠惰永遠(yuǎn)厭惡革命。這是革命的規(guī)律，這也是生命和自然的規(guī)律。