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        做個(gè)高效能人士,你可以!

        2011-10-20 03:08:40BY
        中國眼鏡科技雜志 2011年2期
        關(guān)鍵詞:工作效率

        BY 霏 常

        做個(gè)高效能人士,你可以!

        BY 霏 常

        不能按時(shí)完成工作,常常不是老板預(yù)留的時(shí)間不夠,而是我們沒有合理安排時(shí)間,或者是工作效率太低。怎樣做,工作效率會(huì)降低?怎樣做,工作效率會(huì)提高?是我們應(yīng)該認(rèn)真思考和辨別的問題。若能明辨且貫徹,做個(gè)高效能人士,你完全可以!

        這樣做,你的工作效率會(huì)降低

        同時(shí)瀏覽多個(gè)網(wǎng)頁

        本想打開電腦工作,結(jié)果卻自然登錄QQ和MSN,和朋友聊上幾十分鐘之余,還要去幾個(gè)常用網(wǎng)站瀏覽當(dāng)天新聞熱點(diǎn)……專家研究發(fā)現(xiàn),工作時(shí)同時(shí)瀏覽多個(gè)網(wǎng)頁,會(huì)使注意力分散,讓工作時(shí)間不知不覺延長。建議你只給計(jì)算機(jī)設(shè)定少數(shù)幾個(gè)必備的自動(dòng)運(yùn)行程序,盡量少登錄不必要的程序,少瀏覽不必要的網(wǎng)頁。

        工作同時(shí)打電話或發(fā)短信

        工作時(shí)最容易被什么打斷?答案當(dāng)然是手機(jī)!越來越繁忙的社交讓你的手機(jī)鈴聲不斷,一條短信就能把你正在進(jìn)行的工作打斷。要想保持持續(xù)工作狀態(tài),最好的辦法就是工作時(shí)將手機(jī)短信鈴聲設(shè)成靜音,要知道,有急事找你的自然會(huì)把電話打進(jìn)來,而不會(huì)發(fā)條無關(guān)痛癢的短信。但千萬不要把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)狀態(tài),這樣你反而會(huì)不自覺地去豎起耳朵聆聽手機(jī)的每一個(gè)動(dòng)靜,不能專注工作。

        周圍音量太大

        心理研究發(fā)現(xiàn),在工作狀態(tài)下,人耳對25分貝以下的音量不會(huì)察覺,而35~50分貝的音量可能產(chǎn)生輕微影響,當(dāng)音量超過50分貝時(shí),人的工作效率會(huì)大大降低。20分貝是竊竊私語的音量,40分貝是正常交談的音量,因此,你在辦公室交談或打電話時(shí),請一定注意控制自己的音量,不要影響到其他同事的工作。如果當(dāng)你感覺工作環(huán)境嘈雜,不妨戴上耳機(jī),專心工作。

        這樣做,你的工作效率會(huì)提高!

        工作時(shí)化淡妝

        正式的工作著裝及恬淡的妝容可以幫你迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。這也是眾多外企要求女員工一定要化淡妝的原因。此外,服務(wù)行業(yè)女員工化淡妝,也是表示對客戶的尊重。

        在光線明亮的環(huán)境中工作

        盡管不少人喜歡拉上窗簾專心工作,但心理實(shí)驗(yàn)證明,在光線明亮的環(huán)境中,人的注意力集中度比平時(shí)高約一成半。這是因?yàn)槊髁恋墓饩€能與腦電波相互作用,產(chǎn)生更多能量的緣故。

        泡一杯綠茶或?yàn)觚埐璋?/p>

        如果你每天需要大量用腦,那就泡杯綠茶吧!綠茶可以幫助你提神醒腦。如果你每天有大量時(shí)間面對電腦眼睛酸脹,也泡杯綠茶吧!綠茶不僅明目還可以防輻射。但綠茶性寒,寒性體質(zhì)的人要少喝,改喝性平的烏龍茶和性溫的紅茶也有類似效果。

        案例直擊

        小陳,女,27歲,驗(yàn)光師

        “我認(rèn)為自己更適合做銷售顧問??晌疑磉叺耐?,包括我的店長都認(rèn)為我是學(xué)眼視光學(xué)的,理所當(dāng)然更適合做驗(yàn)光師。因此在分配工作時(shí),讓我從事驗(yàn)光工作。由于沒有興趣,明明很簡單的驗(yàn)光工作,雖然平均驗(yàn)光時(shí)間長于其他同事,我卻總是做得不好。在驗(yàn)光師級別晉升考核時(shí),也沒有通過。漸漸地,店長和同事都認(rèn)為我缺乏能力,可是他們不知道,我的真正興趣在銷售。另外,由于我們店按照驗(yàn)光師的級別收取不同等級的驗(yàn)光費(fèi)用,因此,我的收入也一直上不去,如此反復(fù),惡性循環(huán)?!?/p>

        診斷:在其位謀其政,高效工作需要良好心情

        你的低效工作不僅因?yàn)樨?fù)面情緒,還因?yàn)榕涯嫘睦?。潛意識中,你沒有用心做你現(xiàn)在的工作,變相表達(dá)你對工作安排的不滿,這是心理防御機(jī)制在進(jìn)行“被動(dòng)反擊”后的表現(xiàn),你希望通過反抗“敵人”的期望來建立新的自我,但卻以不好好完成手頭的工作為代價(jià)來對抗同事和店長,得不償失。為什么不全力以赴做好手頭正在進(jìn)行的事情呢?殊不知,你浪費(fèi)的不是別人的時(shí)間,是你自己的。

        要克服叛逆心理,建議你在開始工作前問自己:如果不好好做這份工作,對自己有什么好處?答案是否定的。盡管你能給自己找100個(gè)借口不好好進(jìn)行手頭工作的借口,但沒一個(gè)能改變你目前需要做這份工作的現(xiàn)實(shí)。因此,你需要改變自我對話方式。比如,你從前不好好做的理由是:“我不喜歡驗(yàn)光工作”,現(xiàn)在可以把它變成正向理由:“做好驗(yàn)光工作,可以幫助我更好地了解顧客的真實(shí)需求,為我以后做好銷售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”?;蛘吣氵€可能想:“我不想繼續(xù)在這里工作了”,改變對話方式后,把它變成:“我努力工作,就是想以后財(cái)務(wù)自由,然后身心自由,不會(huì)再和這幫不理解自己的人在一起工作”……這是一種全新的對話方式,如果你實(shí)在無法排空你的負(fù)面情緒,還可以把正向理由寫在紙上,大聲朗誦出來,再投入工作。

        小吳,女,29歲,市場策劃

        “我是個(gè)要求完美、想法很多的人,總希望工作盡善盡美,達(dá)到我理想的高度。好多人都對我說:你天資高,應(yīng)該做到比現(xiàn)在更好的程度。然而,每次組織市場活動(dòng),我都期望請大牌明星、一線記者,關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),雖然計(jì)劃很宏偉,然而一想到工作執(zhí)行難度,我就打退堂鼓,執(zhí)行時(shí)大打折扣。其實(shí)對策劃人員來說,有想法是好事,但我似乎有因?yàn)樘嗟南敕ㄗ尮ぷ髻|(zhì)量下降。甚至在老板和某些同事腦中留下我會(huì)說不會(huì)做的不良印象。其實(shí)我很希望改變這種工作方法,提高工作效率,讓老板改變對我的看法。”

        診斷:設(shè)定合理目標(biāo),做個(gè)有執(zhí)行力的人

        期望過高是你工作效率低的原因,也是很多從事文字、策劃工作人士的通病。你既期望工作完美,又害怕執(zhí)行過程中的困難,雖然跳躍的感性思維可以幫助你活躍于不同領(lǐng)域,然而卻會(huì)明顯降低你的思維效率。

        你在工作中需要幫助自己引入更多的理性思維。要知道,大任務(wù)由不同的小任務(wù)組成,夢想越美好,要實(shí)現(xiàn)越艱難。建議你去了解從事類似工作的優(yōu)秀人士如何設(shè)定自己的工作目標(biāo),近距離學(xué)習(xí),仔細(xì)模仿,按照他們的方法,為自己設(shè)定可執(zhí)行的目標(biāo)。當(dāng)你的既定目標(biāo)不是那么困難時(shí),就能踏踏實(shí)實(shí)地執(zhí)行。

        小剛,男,31歲,鏡架銷售人員

        “作為鏡架銷售人員,我深知和銷售我們鏡片的各店老板建立良好關(guān)系,有助于業(yè)績進(jìn)展,但我只有不到5%的時(shí)間投入其中。因?yàn)殚_會(huì)、寫報(bào)告、打電話等雜務(wù)使我精疲力竭,難得與各店老板深入溝通,有事情也不外乎派新貨、收帳、討論分?jǐn)倧V告費(fèi)等令對方不快的事。”

        診斷:做最重要的事,絕不能被芝麻綠豆的小事而牽絆

        做最重要的事,才能獲得我們期待的最大業(yè)績。重要性與你的目標(biāo)有關(guān),凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的事就是重要的事。決定什么是重點(diǎn)后,你要時(shí)刻利用自制力把最重要的事放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。一般人往往對燃眉之急立即反應(yīng),對重要之事卻拖之又拖,所以更需要自制力與主動(dòng)精神。此外,若要集中精力于重要之事,就得排除次要事務(wù)的牽絆,此時(shí)需要有說“不”的勇氣。

        對鏡架銷售人員來說,與各銷售店或潛在銷售店的采購人員或店長相關(guān)的事,應(yīng)該算最重要的事,他們亦希望鏡架供應(yīng)人員能幫助解決問題,而不是只是制造問題。建議你理清當(dāng)務(wù)之急,以至少1/3的時(shí)間,而不是5%的時(shí)間,改進(jìn)與各店老板的關(guān)系,成為他們的傾聽者、訓(xùn)練者與顧問,相信業(yè)績會(huì)有顯著提高。

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