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        全科醫(yī)生的喜與憂

        2011-10-18 08:21:34
        民生周刊 2011年42期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        □ 本刊記者 周 旭

        全科醫(yī)生的喜與憂

        □ 本刊記者 周 旭

        到今年十月,王剛工作就滿兩年了。2009年,從首都醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,王剛進(jìn)入家鄉(xiāng)一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,成為了一名社區(qū)醫(yī)生。兩年全科門診的工作經(jīng)驗(yàn),讓王剛對(duì)于全科醫(yī)生這份職業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。

        “發(fā)展全科醫(yī)生制度是未來社區(qū)醫(yī)療的方向。做好這方面的服務(wù),不但有利于普通百姓的健康,更能有效地緩解醫(yī)患矛盾,也讓醫(yī)療資源得到更充分的利用?!蓖鮿傉f道。

        居民健康的“守門人”

        “從早晨八點(diǎn)到下午五點(diǎn),都不得閑。”王剛所在的全科診室在一層大廳左手邊,十余平米的屋子有包括王剛在內(nèi)的三名醫(yī)生,這里每天都擠滿了患者。

        65歲的趙大爺走進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的時(shí)候已經(jīng)是晚上八點(diǎn)了,“小王,國(guó)慶節(jié)還值夜班呢?給我量量血壓吧,最近總感覺頭暈?!?/p>

        “您看您走得氣喘吁吁的,先坐一會(huì)兒喘喘氣吧,要不然血壓量不準(zhǔn)?!壁w大爺坐近了,王剛聽到他呼吸得很急促,便讓他先歇一歇。他開始問起趙大爺最近是不是停了降壓藥,有沒有感冒、上火?!熬蛧?guó)慶節(jié)那天,我孫女發(fā)燒了,我熬了兩夜沒合眼……”趙大爺打開了話匣子,還向王剛咨詢起孫女吃的退燒藥。

        “您看,高血壓就怕上火。來,您撩起袖子,我給您量血壓?!蓖鮿傄贿吔o血壓計(jì)充氣,一邊囑咐道:“現(xiàn)在換季,心腦血管病人都要注意。通俗點(diǎn)講就是血管也會(huì)熱脹冷縮,天氣涼了,您血管也就窄了。這時(shí),本來心腦血管壓力就增大了,您還上火,要注意自己調(diào)節(jié)!”

        提高全科醫(yī)生的水平,充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療預(yù)防、分診的作用,有助于提高醫(yī)療資源的利用率,更能為化解緊張的醫(yī)患矛盾、重建醫(yī)患信任搭建良好的平臺(tái)。

        剛送走趙大爺,一位阿姨走了進(jìn)來,說自己低壓不太正常。王剛笑著說道:“阿姨,您前幾天來過是嗎?咱們都查了,沒別的問題,只要減減肥就能調(diào)節(jié)低壓?!薄拔移綍r(shí)干活也挺多的呀!”“阿姨,我說的減肥、鍛煉是說要跑跑步、游游泳、跳跳健身操。只要減掉四斤,您的血壓就能降下來。”“好,小伙子,我聽你的再試試!”

        “醫(yī)生您給看看,我家閨女總是流鼻涕。”看著眼前這個(gè)小女孩只穿著一件襯衫,王剛拉著她的小手問道:“感冒了吧,還穿這么少!”

        每天,總有許多居民,晚飯過后出來遛彎,路過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的時(shí)候順便進(jìn)去量量血壓,和社區(qū)醫(yī)生聊聊,看看頭疼腦熱的小毛病。而這里的24小時(shí)全科門診,還為趙大爺、李大媽們亮著一盞燈。

        從前,提起全科醫(yī)生,浮現(xiàn)在人們眼前的還是美國(guó)電影中的家庭醫(yī)生。事實(shí)上,上世紀(jì)90年代,我國(guó)一些省市便開始試行培養(yǎng)全科醫(yī)生。

        全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的“守門人”。

        今年6月22日,溫家寶總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定建立全科醫(yī)生制度。自此,在中國(guó)存在了20多年的全科醫(yī)生,正式走進(jìn)了百姓生活。7月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》,再次明確全科醫(yī)生的職責(zé),并計(jì)劃在2020年,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民擁有2-3名合格的全科醫(yī)生。

        沒病講知識(shí)、小病及時(shí)治、大病不耽誤,這也是王剛在全科門診兩年給自己的職業(yè)下的定義。作為居民健康“守門人”,社區(qū)里的全科醫(yī)生不但要承擔(dān)預(yù)防、診治的責(zé)任,還是首診、分診的把關(guān)人。診治常見病、慢性病,建立居民健康檔案,開展慢性病預(yù)防系統(tǒng)工作,指導(dǎo)社區(qū)護(hù)理、康復(fù)、健康教育,配合??漆t(yī)生開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)……全科醫(yī)生是社區(qū)醫(yī)療的多面手。

        溫暖的社區(qū)門診

        “百姓非常需要身邊的全科醫(yī)生,我能感受到居民對(duì)我們的信任和依賴?!眱赡甑墓ぷ髯屚鮿偪春蒙鐓^(qū)全科醫(yī)生的未來。

        無論多忙,對(duì)每一位來到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的患者,王剛總會(huì)多問幾句、多囑咐幾句。有些慢性病患者一周來幾次,王剛和他們見面就像朋友一樣。“畢竟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和大醫(yī)院不一樣,我們和居民交流的時(shí)間多一些。溝通、交流多了,關(guān)系自然就融洽了?!?/p>

        按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病。提高全科醫(yī)生的水平,充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療預(yù)防、分診的作用,有助于提高醫(yī)療資源的利用率,更能為化解緊張的醫(yī)患矛盾、重建醫(yī)患信任搭建良好的平臺(tái)。

        社區(qū)承擔(dān)的服務(wù)是“六位一體”的,即綜合預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)為一體;而社區(qū)全科醫(yī)生的服務(wù)又具有綜合性、持續(xù)性、人性化的特點(diǎn)并且提供以預(yù)防為導(dǎo)向的照顧,這些都是未來社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的方向。

        全科醫(yī)生在與社區(qū)、家庭建立緊密的衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),通過建立家庭健康檔案、跟蹤健康狀況,全科醫(yī)生制度不但能有效預(yù)防疾病,更有助于樹立預(yù)防為主的觀念,改變居民的生活、就醫(yī)方式。

        因?yàn)樵谌崎T診工作,內(nèi)、外、婦、兒全負(fù)責(zé),王剛幾乎給社區(qū)里的所有居民看過病、開過藥?!靶⊥醪诲e(cuò),工作認(rèn)真,對(duì)我們還耐心、周到?!碧崞鹜鮿?,趙大爺豎起了大拇指。

        王剛就住在服務(wù)的社區(qū),每天上下班,總有許多居民和他打招呼?!靶⊥酰掳噘I菜啊?!薄巴踽t(yī)生,辦公室冷,別凈顧著忙,多喝點(diǎn)熱水!”

        “人家都說中國(guó)醫(yī)患關(guān)系緊張,我在社區(qū)卻沒這種感覺,我和患者的關(guān)系都特好,他們也總是讓我覺得特別溫暖?!?王剛笑得很滿足。

        制度尚待完善

        成為全科醫(yī)生以來,王剛的生活便格外充實(shí)。每周工作五天,不算無需問診直接開藥的,平均每天要為50位患者看病。每隔七天,王剛還要值一次夜班,前半夜來量血壓、看感冒等急癥的患者持續(xù)不斷。

        “我們?nèi)耸痔倭?!”王剛的狀態(tài)是社區(qū)全科醫(yī)生真實(shí)的寫照。衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)僅有7.8萬名注冊(cè)的全科醫(yī)生。如果按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》中,到2020年要基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生的目標(biāo)來計(jì)算,全科醫(yī)生的人才缺口高達(dá)30余萬。

        全科醫(yī)生主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病的診療、病人康復(fù)等服務(wù)。

        為讓城鄉(xiāng)居民擁有自己的全科醫(yī)生,國(guó)家發(fā)展改革委等6部門印發(fā)《以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》?!兑?guī)劃》提出,到2012年,安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5萬名。然而,培訓(xùn)也遭冷遇。以上海為例,2010年上海計(jì)劃招收、培訓(xùn)300名全科醫(yī)師,結(jié)果僅有144人報(bào)名。

        薪資水平低是最直接的原因。王剛認(rèn)為,長(zhǎng)久以來,全科醫(yī)生的收入屬于財(cái)政撥款,收支兩條線。在社區(qū)工作繁瑣而辛苦,薪酬卻不是很高。雖然現(xiàn)在增加了績(jī)效方案,但仍然和工作量不成正比。

        為解決全科醫(yī)生薪資水平低的問題,《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)引導(dǎo)全科醫(yī)生以多種方式執(zhí)業(yè)?!兑庖姟访鞔_,全科醫(yī)生不僅可以多點(diǎn)注冊(cè),也可以獨(dú)立或者與他人聯(lián)合開辦合伙制診所,增加收入渠道。然而,在王剛看來,每天高負(fù)荷的勞動(dòng)讓他沒有時(shí)間和精力再去做一份工作,而這種壓力又源于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才的緊缺。

        有數(shù)據(jù)顯示,2007年至2009年,北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共引進(jìn)2000人,但三年里流失率非常高。另一份基于全國(guó)的研究數(shù)據(jù)也表明,2003—2007年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)流失的正高、副高和中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員分別占在崗相應(yīng)職稱人員總數(shù)的35.7%、10.1%、9.5%。

        事實(shí)上,與薪酬相比,個(gè)人職業(yè)發(fā)展的隱憂才是王剛這樣的年輕人最大的顧慮?!半m然我工作得很快樂,但真正從臨床經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療水平上,還和大醫(yī)院的醫(yī)生有很大差距。常來社區(qū)看病的還是常見病、慢性病患者,有些人久病成醫(yī),直接來拿藥就行了?!蓖鮿傉f道:“我們也希望大家都不生病,健健康康的。但做醫(yī)生的,如果不能與時(shí)俱進(jìn)地接觸一些疑難問題,我們的許多能力也會(huì)退化?!?/p>

        王剛說,他最拿手的還是內(nèi)科診治。處理一些比較嚴(yán)重的外傷時(shí),他也會(huì)害怕,生怕自己不夠熟練。而同一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的胡醫(yī)生,做了五六年的全科醫(yī)生,但她覺得“考了全科醫(yī)生的證和以前也沒什么不同?!爆F(xiàn)在,胡醫(yī)生仍然做著為居民打預(yù)防針的工作,其他科室很少接觸。

        與此同時(shí),大醫(yī)院的晉升空間比較大,職稱評(píng)定的名額較多也是讓社區(qū)全科醫(yī)生羨慕卻無奈的事實(shí)?!胺?wù)基層、講奉獻(xiàn)固然值得提倡,可現(xiàn)有的條件無法吸引更多有學(xué)歷又有能力的醫(yī)生到社區(qū)服務(wù)。”王剛說道。中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長(zhǎng)曾益新也曾指出,目前我國(guó)全科醫(yī)生不僅是數(shù)量不足,具有醫(yī)學(xué)本科學(xué)歷并經(jīng)過嚴(yán)格全科訓(xùn)練的全科醫(yī)生更是少之又少。

        全科醫(yī)生正在為患者就診。圖/CFP

        這樣的服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)直接影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,也會(huì)強(qiáng)化百姓已有的顧慮“社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生不如大醫(yī)院的醫(yī)生有本事”,“沒出息、沒水平的醫(yī)生才來社區(qū)呢”。

        “物質(zhì)上的還好提高,但要改變百姓的觀念就難了。如果社會(huì)對(duì)于社區(qū)全科醫(yī)生的認(rèn)識(shí)不能改變,我們感覺工作沒有‘尊嚴(yán)’,得不到認(rèn)可,那誰還愿意當(dāng)全科醫(yī)生呢?”從這一層面來看,王剛認(rèn)為,全科醫(yī)生制度還有待完善。

        □ 編輯 張 寧 □ 美編 閻 瑾

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