文/孟憲綱

跨地域黨建工作的探索與實踐

文/孟憲綱

近年來，新汶礦業(yè)集團強勢發(fā)展，逐步形成了省內(nèi)、蒙寧、貴州、新疆四大煤炭基地。同時，發(fā)展地域還涉及陜西、山西、安徽等六個省區(qū)，跨地域發(fā)展帶來的政治、經(jīng)濟、文化等諸多影響，給傳統(tǒng)的黨建工作提出了一系列課題，呈現(xiàn)出新的特點?？绲赜蚱髽I(yè)黨組織擔(dān)負著維護企業(yè)發(fā)展的重任，面對新的地域、新的環(huán)境，根據(jù)黨的組織原則，作為基層組織，還要融入地方黨組織的管理之中。

面對黨建工作的新形勢、新任務(wù)，黑溝煤業(yè)公司黨委結(jié)合自身跨地域辦礦實際，積極探索，勇于實踐，全力打造跨地域企業(yè)黨建工作的品牌工程，為企業(yè)發(fā)展提供了動力，體現(xiàn)出黨組織的優(yōu)勢。

抓基點，找接點，在雙重管理上積極探索

一是抓基點，帶隊伍。面對一支素質(zhì)良莠不齊的黨員隊伍，黑溝煤業(yè)公司黨委抓住素質(zhì)和業(yè)務(wù)兩個“基點”，根據(jù)集團公司黨委“四五五五”黨建工作要求，建立季度“黑煤黨課大講堂”，全方位對黨員進行教育培訓(xùn)，抓素質(zhì)、提業(yè)務(wù)、促發(fā)展。三年來，先后有30多名業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，有6名黨員走上了區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)崗位，黨員隊伍不斷壯大，彰顯了黨組織的優(yōu)勢。

二是找接點，雙融入。在強化內(nèi)部管理的同時，按照黨的屬地管理原則，積極與地方黨組織接洽，融入地方黨組織管理和各項活動之中。把上級黨組織開展的一系列活動作為地企黨建工作的“接點”，雙向融入，共同提升。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將集團黨委和地方黨組織的安排相結(jié)合，同時部署、同時活動，既體現(xiàn)企業(yè)特色，也符合地方要求。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司活動主題鮮明，亮點突出，成為地方學(xué)習(xí)的標桿。

搭舞臺，建機制，挖掘黨建工作的內(nèi)在動力

一是突出礦井安全生產(chǎn)重點，創(chuàng)建安全示范崗，激發(fā)礦井安全生產(chǎn)動力。針對一線黨員較少的實際，黑溝煤業(yè)公司以創(chuàng)建安全示范崗為抓手，突出黨員示范帶頭作用，將活動延伸到生產(chǎn)骨干，使全公司所有崗位區(qū)域全部建立了安全示范崗，為公司安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。

二是針對人才匱乏實際，建立人才保障機制。

新建企業(yè)普遍面臨的問題是人才不足與人才的流失，只有人才穩(wěn)定、素質(zhì)提高，企業(yè)才能健康發(fā)展。黑溝煤業(yè)公司引導(dǎo)黨員和職工立足崗位，建立了“技術(shù)能手”管理機制，對聘任的“技術(shù)能手”除每人每月800元的技術(shù)補貼外，實行“名師帶徒”制度，每人每年要培養(yǎng)技術(shù)骨干不少于1人，既提高待遇留住了人，又培養(yǎng)了骨干壯大了技術(shù)隊伍。

分層級，樹目標，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和形式

一是以指導(dǎo)活動為目的，黨委一季一報告。黨委每季度以新聞發(fā)言形式，向全體黨員報告公司活動情況，指導(dǎo)支部、黨員開展工作。

二是以考評提升為重點，黨支部一季一述評。按照抓基層、帶隊伍、見實效的原則，發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用，支部每季召開一次專題生活會，由黨員評述自己的表現(xiàn)，對支部工作提出建議和意見；支部對黨員表現(xiàn)提出考評，指導(dǎo)黨員工作。

三是以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標，組織黨員一季一學(xué)習(xí)。充分利用“黑煤黨課大講堂”陣地，組織全體黨員每季一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及理論、技術(shù)、歷史、法律、廉政等方面，全方位對黨員進行不間斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四是以激勵帶動為核心，標兵一季一經(jīng)驗。每季度組織一次經(jīng)驗交流會，由各單位涌現(xiàn)出的標兵介紹經(jīng)驗，鼓舞黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。

擅總結(jié)，找啟示，全面推動跨地域黨建工作再上臺階

一是企業(yè)黨建工作“全覆蓋”。哪里有企業(yè)，哪里就有黨員；哪里有黨員，哪里就有黨組織；哪里有黨組織，哪里就有活動。黑溝煤業(yè)公司的不斷發(fā)展就是依靠了新礦集團這個品牌，把來自不同地域、不同行業(yè)的黨員融為一個先進的集體，黨組織的優(yōu)勢發(fā)展為企業(yè)優(yōu)勢。陜西是革命老區(qū)，是全國紅色資源的代表，擁有延安、馬欄等國家級紅色教育基地。公司黨委要充分利用這一資源優(yōu)勢，把紅色基地作為對黨員干部進行革命傳統(tǒng)教育的大課堂。在這些基地，黨員干部要學(xué)習(xí)革命先輩事跡，重溫入黨誓詞，用英雄的業(yè)績來教育自己，從而吸引更多的生產(chǎn)骨干和積極分子向黨組織靠攏。

二是企業(yè)黨建工作由“雙管”實現(xiàn)“雙贏”。

企業(yè)黨組織在融入地方時，要傳播理念，地方黨組織在進入企業(yè)時，要傳遞亮點。企業(yè)黨組織要把握企業(yè)發(fā)展大局，地方黨組織要指導(dǎo)黨的先進性發(fā)揮；企業(yè)黨組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，為地方做貢獻，地方黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)活動提供支撐，雙方互為借鑒，互為探討，互為促進，互為發(fā)展，實現(xiàn)地企黨建工作“雙贏”。

三是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作理念。企業(yè)從傳統(tǒng)的管理模式，發(fā)展到跨地域、跨行業(yè)、跨所有制管理，在不斷擴張、高效發(fā)展的同時，也帶來企業(yè)黨建工作的不斷創(chuàng)新。要使黨建工作的內(nèi)涵不斷豐富，黨的活動陣地要多元化。從企業(yè)內(nèi)部黨建活動陣地擴展到地方黨建活動陣地，打破了拘于一室一地的活動模式，豐富了黨員活動內(nèi)容，把黨員干部統(tǒng)一到了一個不分企業(yè)、地方，跨區(qū)域、跨層次的范圍，使黨員可接受更大范圍的教育，以提高黨員的境界，提高黨員的素質(zhì)，擴大黨組織的影響力和滲透力。

（作者單位：新汶礦業(yè)集團黑溝煤業(yè)公司）

（責(zé)任編輯：李元）