文/賈樹軍
“六步法”創(chuàng)建特色黨支部
文/賈樹軍
《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中指出,“黨的基層組織要適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,創(chuàng)新活動內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開展活動和發(fā)揮作用的著力點(diǎn),在擴(kuò)大黨員參與面,提高實(shí)效性上下功夫,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”。新形勢下,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和客觀條件,通過創(chuàng)新支部黨建工作,提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平,懷來礦業(yè)公司黨委對此進(jìn)行了有益的探究,提出了創(chuàng)建特色黨支部的理念和方法。
特色黨支部創(chuàng)建作為加強(qiáng)支部建設(shè)和促進(jìn)中心工作的有效載體,其關(guān)鍵點(diǎn)是“特色”二字。特色黨支部是在新時(shí)期黨建思想的指導(dǎo)下,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),通過對黨建工作的改進(jìn)、創(chuàng)新,形成的獨(dú)特的、穩(wěn)定的,取得了優(yōu)秀創(chuàng)建成果的、促進(jìn)中心工作任務(wù)完成更加有力的支部黨建工作模式。這種黨建工作模式實(shí)際上是鼓勵(lì)支部在加強(qiáng)自身建設(shè)過程中,徹底改變“就黨建抓黨建”的做法,而是找準(zhǔn)支部工作融入中心的切入點(diǎn)和服務(wù)中心的結(jié)合點(diǎn),通過發(fā)揮自身特長及個(gè)性展示,以優(yōu)勢制勝,從而形成支部建設(shè)的“特色”。
特色黨支部創(chuàng)建“六步法”,是懷來礦業(yè)公司黨委在推進(jìn)黨建工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的實(shí)踐中總結(jié)出來的,即創(chuàng)建特色黨支部的六個(gè)步驟:特色定位、特色規(guī)劃、特色培育、特色評價(jià)、特色修正、特色總結(jié)。
第一步,特色定位。定位準(zhǔn)確是對特色創(chuàng)建最根本的要求,也是關(guān)鍵所在。特色定位要以黨委工作整體安排部署為導(dǎo)向,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,圍繞本單位發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),找準(zhǔn)支部工作為中心工作的最佳切入點(diǎn)以及促進(jìn)中心任務(wù)完成的最佳結(jié)合點(diǎn),提煉本單位優(yōu)勢,確定特色主題。
第二步,特色規(guī)劃。特色規(guī)劃是特色創(chuàng)建過程中的重要環(huán)節(jié),規(guī)劃的好壞直接關(guān)系到特色創(chuàng)建的成敗。各支部根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃,緊扣特色主題,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。在方案中,要把創(chuàng)建任務(wù)具體化為每年或幾年完成的課題項(xiàng)目,報(bào)請黨委審批。同時(shí),在規(guī)劃中謀劃好活動載體,活動載體要選擇精準(zhǔn),黨員樂于接受,真正能夠調(diào)動黨員的積極性,對項(xiàng)目實(shí)施起到助推作用。
第三步,特色培育。特色培育的過程即創(chuàng)建實(shí)施的過程,是特色黨支部創(chuàng)建的核心。培育特色如同打造品牌,是廣大黨員在點(diǎn)滴工作中逐步培育和積累的結(jié)果,是靠實(shí)實(shí)在在的工作和努力創(chuàng)造出來的。支部書記作為特色創(chuàng)建規(guī)劃的制定者和特色培育的直接領(lǐng)導(dǎo)者,一定要按照規(guī)劃帶領(lǐng)黨員和群眾一步一步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。
第四步,特色評價(jià)。特色評價(jià)即對特色創(chuàng)建效果進(jìn)行評審,是特色創(chuàng)建的保障。公司黨委要成立評審組,對特色創(chuàng)建每個(gè)階段、每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評審,一是看特色創(chuàng)建成效的顯著性,看通過特色創(chuàng)建是否推動了中心工作,提升了黨員的整體素質(zhì)和單位的整體效能。二是看創(chuàng)建特色的鮮明性,是否發(fā)揮了支部的優(yōu)勢,展示了支部的個(gè)性特色,黨員群眾對特色創(chuàng)建是否認(rèn)可。
第五步,特色修正。特色修正即對創(chuàng)建過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行修改校正。在特色評價(jià)結(jié)束后,特色修正往往是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),搞好特色修正是抓創(chuàng)建落實(shí)、推動創(chuàng)建深化、促進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)化和出成果的階段,是創(chuàng)建過程中糾偏糾錯(cuò)的關(guān)鍵。對于在評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題一定要進(jìn)行整改落實(shí),小問題立刻改,大問題從根本上改。
第六步,特色總結(jié)。特色總結(jié)就是要挖掘特色制勝之處,每個(gè)階段,每個(gè)項(xiàng)目的完成都要進(jìn)行總結(jié)??刹扇≌匍_特色經(jīng)驗(yàn)交流會、座談會的方式,總結(jié)特色創(chuàng)建在解決實(shí)際問題中的經(jīng)驗(yàn)和成績,找出存在的問題和不足。對各支部在創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)形成理論成果和實(shí)踐成果進(jìn)行交流、推廣。同時(shí)輔之以教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)特色的積極性。
在特色黨支部創(chuàng)建過程中,懷來礦業(yè)堅(jiān)持“因地制宜創(chuàng)特色”的理念和“一個(gè)支部一個(gè)特色”的原則,使“六步法”的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。各支部結(jié)合本單位實(shí)際,融入中心,彰顯特色,創(chuàng)建工作取得了顯著效果。
特色創(chuàng)建工作真正做到了融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心,有效帶動和助推了支部其他業(yè)務(wù)工作的順利開展,發(fā)揮了支部黨建工作特有的作用。如機(jī)修廠黨支部圍繞“打造張礦集團(tuán)煤礦運(yùn)輸設(shè)備修造基地”的規(guī)劃目標(biāo),開展開拓創(chuàng)新型黨支部創(chuàng)建活動,以“煤機(jī)新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)”為切入點(diǎn),以“黨員身邊無次品”活動為載體,一手抓定型產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,一手抓新產(chǎn)品的開發(fā),2010年產(chǎn)值突破1000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,雙雙創(chuàng)出歷史新高。
特色創(chuàng)建工作以公司黨委宏觀安排部署為導(dǎo)向,體現(xiàn)了支部“自選動作”與黨委“規(guī)定動作”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使支部工作的重心貼近實(shí)際,支部自身建設(shè)得到加強(qiáng)。如在機(jī)關(guān)開展的“三位一體”目標(biāo)管理,“五位一體”績效考核工作中,機(jī)關(guān)黨支部以“追求卓越,拒絕平庸”為理念,以“創(chuàng)建智慧型科室,提升促發(fā)展能力”為目標(biāo),開展課題項(xiàng)目攻關(guān)活動,將發(fā)展性工作目標(biāo)和研究性工作目標(biāo)實(shí)行課題化運(yùn)作方式,確定課題項(xiàng)目31項(xiàng)。通過課題項(xiàng)目攻關(guān),實(shí)現(xiàn)由遇到問題、解決問題的被動管理,向提出問題、解決問題的主動超前管理轉(zhuǎn)變,提升了對公司決策的支持力度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的創(chuàng)新推進(jìn)。
特色創(chuàng)建工作不僅發(fā)揮了黨員的主體作用,為支部搭建了以特色創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺,而且凝聚了職工群眾的力量,擴(kuò)大了創(chuàng)建的影響力,提升了支部黨建工作水平,為企業(yè)黨建工作增添了新活力。如機(jī)電運(yùn)輸區(qū)黨支部圍繞制約區(qū)隊(duì)發(fā)展的人才不足難題和青工技能薄弱的現(xiàn)狀,打造“青工技能提升工程”,采用理論培訓(xùn)的學(xué)校式教育,“以師帶徒”的傳統(tǒng)式教育和現(xiàn)場指導(dǎo)的實(shí)踐式教育三結(jié)合的方法,青工的學(xué)習(xí)意識、技能水平有了顯著提高。
(作者單位:冀中能源張礦集團(tuán)懷來礦業(yè)公司)
(責(zé)任編輯:李元)