文/唐山

與其革命，不如思考

文/唐山

出版社：湖南人民出版社出版時間：2010年8月

中國品牌的尊嚴就是中國人的尊嚴，中國品牌的命運就是中國人的命運。品牌不革命，中國人永遠是世界的“廉價打工仔”。

本書力圖揭示中國品牌的困境，呼喚中國企業(yè)通過品牌革命的方式，重新尋找自身的定位?；蛘撸P(guān)于品牌相關(guān)理論已經(jīng)陳述過多，作者已經(jīng)不愿意進行細節(jié)的探討了，于是，一切只剩下口號——“品牌革命”。在他看來，面對種種現(xiàn)實，行動比思考更重要，激情比理性更有意義。

倡導品牌思維，毫無疑問是正確的，但口號化是否是一個解決方案呢？這卻值得商榷。

中國企業(yè)為何品牌弱？因為品牌是完全不同的經(jīng)營方式，它需要一個投入、培育的過程，只有相應(yīng)的品牌價值，才可能回報這份投入，但現(xiàn)實是如此嗎？當大環(huán)境諸多問題沒有解決時，企業(yè)自身可作為的空間又有多大呢？

今天制造業(yè)的兩難是，前有國際品牌的圍剿，后有壟斷的追殺，而傳統(tǒng)的操作習慣又面臨危機。當此三重困境，如果再沒有嚴格的版權(quán)保護，沒有好的政策扶持，沒有公平而寬松的貸款制度，沒有穩(wěn)定的獲取投資的途徑，那么，企業(yè)焉能不趨于保守？這哪里是一句煽動性的口號就能改變的呢？

一個商家投資了品牌，可幾天后贗品遍地；商家投資創(chuàng)造了商品的知名度，馬上就成了木秀于林；商家拓展了新空間，但很快它就會被壟斷收走……那么，誰還會為未來投入呢？能保住當下，已經(jīng)是很不容易的了。

中國經(jīng)濟面對的真問題是“高平衡陷阱”，表面上看，市場繁榮，競爭有序，但沒有“破壞性創(chuàng)造”，活力從何而來？企業(yè)滿足于現(xiàn)有安排，絕不突破，這樣的繁榮，又能持續(xù)多久呢？

壟斷企業(yè)永遠拿著最大的份額，你無法競爭，低端永遠有數(shù)不清的盤外招，你難以應(yīng)對，更不可能拓展，那么，誰不會走向守業(yè)思維呢？在表面的秩序下，真正的危機是創(chuàng)業(yè)沖動的逝去，沒有創(chuàng)業(yè)沖動，企業(yè)都不想做大，不得不屈從于權(quán)力秩序規(guī)范后的經(jīng)濟秩序，那么，所謂品牌之類，豈不是奢談？

與其革命，不如思考。革命是沖動，不是解決方案，現(xiàn)實的問題是需要協(xié)商，需要制衡，需要機制的改革。品牌是一條漫長的道路，它不僅應(yīng)與企業(yè)長期利益協(xié)調(diào)，也應(yīng)與短期利益相匹配。而這，絕不是靠一家企業(yè)自己努力就可以實現(xiàn)的。

（原載北京晨報8月10日大家悅讀）