■文/魏泉 王君杰

遷?不遷？因企而異

■文/魏泉 王君杰

產業(yè)轉移的大潮已經從國際蔓延到國內市場。與其被動地受這股大潮的沖擊，還不如順勢而為，主動前行。我國陶瓷產區(qū)分布廣，廣東佛山、山東淄博、遼寧法庫及江西高安等地都建有大量陶瓷產業(yè)園，許多中小型陶瓷企業(yè)在市場經濟下自發(fā)積聚力量，形成了大批具有區(qū)域特色的產業(yè)集群。

大環(huán)境迫使陶業(yè)轉移

有比較優(yōu)勢，就會引起產業(yè)轉移。這是不可逆轉的趨勢。東部沿海陶瓷產區(qū)曾經是承接國際產業(yè)轉移的主要區(qū)域。然而，經過多年的聚集發(fā)展，這些區(qū)域的發(fā)展逐漸遇到瓶頸：水電負荷過重、人口密度高、地價和房價飆升、勞動力成本和生活成本提高……顯然，這些問題極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。

以廣東陶瓷為例，作為沿海發(fā)達地區(qū)之一，廣東經濟具有兩個特色：一是形成了大量具有地方特色的產業(yè)集群；二是中小企業(yè)數(shù)量多，大約占全部企業(yè)總數(shù)的8成以上。如今，迫于多種因素的影響，沿海地區(qū)的陶企向內陸轉移成發(fā)展趨勢，大、中、小型企業(yè)紛紛做好了產業(yè)轉移的準備。

企業(yè)產業(yè)轉移通常有以下兩方面原因：一是企業(yè)發(fā)展受多個資源因素的制約。企業(yè)發(fā)展需要資源，這些資源不僅包括低成本的生產要素，還有企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，包括企業(yè)所在地軟、硬件基礎設施，市場、信息和管理人才，以及企業(yè)發(fā)展的潛力等；二是受地方政策的影響。如政策優(yōu)惠、銀行貸款、人才吸引及媒體宣傳等，優(yōu)惠政策為企業(yè)帶來現(xiàn)實的利益，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。

我國國土遼闊、人口眾多，各地經濟發(fā)展水平和資源分布差異很大。經濟發(fā)展差異導致各地的資源結構和比較優(yōu)勢都有很大的不同，成為推動產業(yè)轉移的重要力量。產業(yè)轉移能助企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，如為吸引人才、降低原材料成本，可以將勞動力密集的生產部門轉移到勞動力豐富、生活成本較低的區(qū)域；或將高污染、高耗能的企業(yè)轉移到環(huán)境容量較大、治理價格較低的地區(qū)等。通過產業(yè)轉移，實行跨區(qū)域的生產要素和資源的綜合利用，對優(yōu)化區(qū)域產業(yè)結構，增強企業(yè)競爭力具有重要意義。

企業(yè)實力影響遷移

企業(yè)管理水平和競爭、創(chuàng)新能力對其發(fā)展有重要的影響。企業(yè)管理水平、技術人員隊伍的穩(wěn)定性和技術人才是否充足，以及市場分析和產品創(chuàng)新能力、根據(jù)市場變化趨勢和競爭對手運營情況，適時調整自身發(fā)展戰(zhàn)略的能力，都可能影響企業(yè)的成長。企業(yè)經營者的市場分析與機會識別能力、重大決策能力等對企業(yè)制定相關決策也有較大影響。

1.企業(yè)家個人能力

在產業(yè)轉移中，中小型民營企業(yè)往往非?；钴S。但我國國情特點在于，積極推進產業(yè)轉移的中小企業(yè)同時也是新興的非國有企業(yè)，它們積極參與產業(yè)轉移，不僅是迫于勞動力成本上升的壓力，同時也是為了企業(yè)自身的發(fā)展。在這一企業(yè)群體中，不乏富有冒險精神、積極開拓進取的企業(yè)家，但是能夠經歷市場洗禮并留存下來的企業(yè)往往不多。因此，企業(yè)家的個人能力對企業(yè)的產業(yè)轉移具有重要的影響。

2.資本實力

資本是帶動其他生產要素的關鍵。企業(yè)生產資料的采購、員工薪資支出、企業(yè)擴大規(guī)模的投資以及引進和創(chuàng)新技術等都需要資金支持。經濟全球化為產業(yè)轉移過程中引進外資提供了良好的契機，有利于推進產業(yè)轉移，促進區(qū)域經濟深入發(fā)展。

轉移地狀況決定成敗

1.轉移地的配套優(yōu)勢

據(jù)調查，大多數(shù)企業(yè)管理者最理想的轉移地應該具備以下優(yōu)勢：

① 承接產業(yè)轉移的地方政府為轉入企業(yè)制定相關的優(yōu)惠政策，并且能保證這些政策在長時間內的穩(wěn)定性，企業(yè)家們會優(yōu)先考慮；

② 當?shù)卣疄槠髽I(yè)提供便捷的物流服務，或者當?shù)卣兄^為通暢的交通優(yōu)勢，是對他們最大的吸引力；

③ 當?shù)卣軌驗槠髽I(yè)提供便利的商業(yè)貸款，企業(yè)會將該地作為轉移地的第一候選；

④ 能為企業(yè)提供大量的人才和勞動力也是眾陶瓷轉移企業(yè)考慮的重要因素。

2.轉移地配合度

很多陶瓷企業(yè)表示，自己正準備將生產工廠轉移到內地，然而，中西部地區(qū)的發(fā)展水平與預期有一定差距。比如，承接地雖有優(yōu)惠扶持政策，但因政府組織結構調整及其他因素的影響，政策不具備延續(xù)性；此外，當?shù)厮枷胍庾R相對落后，相關配套設施跟不上，不利于企業(yè)升級優(yōu)化。

他們表示，承接地的條件倘若無法改善，大半企業(yè)將考慮關閉承接地的工廠，另尋他地。可以看出，產業(yè)轉移并非一廂情愿之事，轉移時機和條件不成熟，勢必會消耗企業(yè)的財力、物力和人力。所以，陶瓷企業(yè)在考慮產業(yè)轉移時，最好能仔細研究和選擇適合企業(yè)發(fā)展的承接地，避免再次轉移。

并非所有企業(yè)都適合外遷

東部陶企遷往中西部是大勢所趨，但并非所有東部沿海陶企都要遷到中西部。某些企業(yè)的生產原料集中在東部，這些企業(yè)遷往中西部顯然是不合適的；還有一些企業(yè)的產品科技含量較高，或是產品檔次較高，企業(yè)利潤好，在原產地能夠繼續(xù)很好地發(fā)展，這些企業(yè)也不必急于遷往中西部。而且，無論東部沿海地區(qū)新經濟多么發(fā)達，總要保留一部分高附加值的傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)達國家亦如此。

產業(yè)向中西部遷移不是一朝一夕就能完成的，這是一件關乎行業(yè)是否科學發(fā)展的大事，一定要符合市場配置資源的經濟規(guī)律，自愿、合理、循序漸進地完成。遷移要做到有層次、有步驟、分階段，并且要根據(jù)企業(yè)的特點決定具體遷往中西部哪些地區(qū)。只有長遠考慮，科學發(fā)展，才能保證西遷企業(yè)轉移的順利進行，確保達成產業(yè)轉移的目標。