張義學(xué):侯鈺蛇先生,我對于東聯(lián)控股集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路略有了解,對于鄂爾多斯的富裕程度深有體會,對于做企業(yè)來說,在鄂爾多斯有許多賺錢的路子。請問10年前,您為什么為東聯(lián)選擇了文化產(chǎn)業(yè)這條發(fā)展之路?您當(dāng)時是怎么思考的?
侯鈺蛇:我們的東聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于1997年,開發(fā)了鄂爾多斯城市化第一個最大的商品住宅社區(qū)——民聯(lián)A區(qū),之后連續(xù)開發(fā)了民聯(lián)B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)等多項工程項目,年開發(fā)能力在億元以上。東聯(lián)房地產(chǎn)(現(xiàn)隸屬于內(nèi)蒙古東聯(lián)控股集團(tuán))在鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)騰飛之初成為鄂爾多斯的房地產(chǎn)領(lǐng)頭者,引領(lǐng)了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的繁榮。
我是從國企和黨政機(jī)關(guān)成長起來的干部,我認(rèn)為一個人必須有高度的社會責(zé)任感。我既然投身商海做企業(yè),就有發(fā)展繁榮地方經(jīng)濟(jì)的緊迫意識。中國文化的傳承是每一個中華兒女應(yīng)該立志去做的,一個弘揚文化的企業(yè),一個綠色的企業(yè)才能長長久久地走下去。所以,我毅然在鄂爾多斯房地產(chǎn)火熱的時刻轉(zhuǎn)做文化產(chǎn)業(yè),也正是這一個決定才成就了現(xiàn)在的東聯(lián)文化品牌。另一個原因,做文化旅游產(chǎn)業(yè),與我們這些鄂爾多斯本土企業(yè)人的家鄉(xiāng)情結(jié)以及對家鄉(xiāng)文化的熱愛也是分不開的。
2001年,處于勃興發(fā)展時期的東聯(lián)控股集團(tuán),開始涉足文化旅游業(yè),懷著“弘揚偉人成吉思汗文化,打造成陵國際旅游品牌”的理想,投資開發(fā)了成吉思汗陵旅游景區(qū),也就是開始了邁向跨行業(yè)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
張義學(xué):公眾都認(rèn)為,房地產(chǎn)業(yè)是利潤豐厚的產(chǎn)業(yè),而文化旅游產(chǎn)業(yè)大多是一些投資大,周期長,見效慢的產(chǎn)業(yè)。您覺得這種觀點對嗎?引導(dǎo)公眾或者社會投資者應(yīng)該怎樣認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)?
侯鈺蛇:文化旅游產(chǎn)業(yè)投資大、周期長、見效慢這是大家公認(rèn)的一個觀點。我認(rèn)為這種說法也是對的,這是旅游產(chǎn)業(yè)的一個發(fā)展現(xiàn)狀,但是我們要去認(rèn)清這個現(xiàn)狀,明白這其中幾點的關(guān)系。文化旅游產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、清潔產(chǎn)業(yè)、帶動系數(shù)大的產(chǎn)業(yè),也是一個投入大、回報期長的產(chǎn)業(yè),因此要正確處理好眼前與長遠(yuǎn)、投入與產(chǎn)出的關(guān)系。要從全局來分析投入與產(chǎn)業(yè),要算大賬,要看我們開發(fā)出來的項目或者我們所做的工作是否有助于全市文化旅游產(chǎn)業(yè)整體突破,是否能夠帶動全市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展,尤其在我們鄂爾多斯市這樣的西部城市,當(dāng)務(wù)之急是要出精品、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、聚人氣。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展功在當(dāng)代、利在千秋,做好文化產(chǎn)業(yè)有助于城市整體形象的提升,能帶來巨大的社會效益,能給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來明顯的間接經(jīng)濟(jì)效益。東聯(lián)控股集團(tuán)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入的巨額資金,這將是未來無限的財富。
張義學(xué): 侯董,您對“文化”這個詞語怎么理解?對于“成吉思汗文化”怎么理解?
侯鈺蛇:文化是一個民族的靈魂,也是一個企業(yè)能夠長久不衰的核心。2001年東聯(lián)控股集團(tuán)投資建設(shè)成吉思汗陵旅游景區(qū),開啟了文化產(chǎn)業(yè)之路。2007年,東聯(lián)控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局重新進(jìn)行構(gòu)架,文化產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。文化的概念在擴(kuò)展。但是文化的作用在與日俱增,有文化才有生長力。
成吉思汗文化是人類文化的重要類型之一,具有濃郁的地域特色和民族特色。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的今天,如何傳承并發(fā)展這一對歷史產(chǎn)生過重大影響的文化,保護(hù)文化的多樣性,弘揚其積極成分,是值得思考的課題。東聯(lián)控股集團(tuán)有著高度的社會責(zé)任感,為繼承成吉思汗文化優(yōu)秀精神遺產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。成吉思汗陵旅游景區(qū)全面的記載了成吉思汗文化,為蒙古民族文化的新輝煌作出了努力。景區(qū)充分挖掘成吉思汗文化,締造了很多高品位的旅游活動和文化產(chǎn)品。每年舉辦的成吉思汗旅游文化周、大型民族舞臺劇《一代天驕永遠(yuǎn)的成吉思汗》、《成吉思汗文化叢書》等等都從不同的角度對成吉思汗文化作出了獨到的解讀。
張義學(xué):東聯(lián)公司的文化產(chǎn)業(yè)很寬泛,也很深廣,旅游文化開發(fā)、動漫開發(fā)、教育等等,這些都是需要大投入的。在10年發(fā)展中,東聯(lián)資金方面有過困難嗎?都是怎么克服的?東聯(lián)文化發(fā)展中有遇到過發(fā)展的瓶頸嗎?您覺得最艱難的是什么階段?
侯鈺蛇:上面我們也談到過,文化旅游產(chǎn)業(yè)投資大、周期長,這是一個現(xiàn)實的問題。東聯(lián)控股集團(tuán)至今開發(fā)了七大產(chǎn)業(yè)板塊,東聯(lián)旅游、東聯(lián)教育、東聯(lián)博物館、東聯(lián)藝術(shù)團(tuán)、東聯(lián)影視動漫、東聯(lián)書畫、東聯(lián)文化出版。每一個產(chǎn)業(yè)板塊都需要大量的資金支持,資金周轉(zhuǎn)不靈時而發(fā)生。在前十年中,東聯(lián)控股集團(tuán)以房地產(chǎn)建筑為基礎(chǔ),以文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),從業(yè)自身已經(jīng)積累了一定的原始資本,而且在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以后,在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上有短期收益項目與長效項目結(jié)合,所以從資金上來說雖然有一定困難,但不是主要矛盾,不影響整體結(jié)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),不影響東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定而迅速地發(fā)展。
今年開始的第二個十年發(fā)展期,我們梳理了東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)與結(jié)構(gòu),提出了“東聯(lián)旅游為發(fā)展核心、東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)七大板塊并駕齊驅(qū)”的戰(zhàn)略部署,恰逢黨的十七屆六中全會的勝利召開,文化復(fù)興與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展被提上了國家戰(zhàn)略層面,文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的春天,這對于我們來說是一個非常振奮人心的事情。
一個企業(yè)的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也遇到過發(fā)展瓶頸。其實最艱難的時候還是開始的時候,也就是從建筑房地產(chǎn)踏入文化產(chǎn)業(yè)那一步。我們是在鄂爾多斯建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形勢最好的時候,逐漸把投資方向調(diào)整到以成陵旅游景區(qū)的開發(fā)為起點的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。這個決策的出臺,那是犧牲了很多股東當(dāng)時短期的利益而達(dá)成的共識,股東都有隱痛的。這在辦企業(yè)的思想觀念上相當(dāng)于一次重大的蛻變。在解決了內(nèi)部觀念統(tǒng)一問題的情況下,我們還需要解決開發(fā)時集中出現(xiàn)的另外一大堆重大難題。在開發(fā)成陵旅游景區(qū)時,我們遇到的困難不是經(jīng)濟(jì)問題,而是怎樣改變當(dāng)?shù)厝税l(fā)展觀念,怎樣獲得當(dāng)?shù)厝说男刨嚺c支持,怎樣打造一個能讓絕大部分人滿意的新成陵,是這一類難題。從2001年開始,經(jīng)過近三年的探索和建設(shè),我們不斷修改和細(xì)化成陵開發(fā)規(guī)劃,才最終形成“兩道三區(qū)八景”的景觀格局,創(chuàng)造了十個世界之最,在弘揚成吉思汗文化,表現(xiàn)成吉思汗歷史功績與偉人形象上獲得了社會各界更多的贊譽(yù),開創(chuàng)了文化產(chǎn)業(yè)首局棋的成功。
進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)之后,堅持做下去又是一個難題。東聯(lián)控股集團(tuán)不計短期回報堅守文化產(chǎn)業(yè)十年,這個過程也是比較煎熬的。尤其是2007和2008兩年,全國房產(chǎn)業(yè)進(jìn)入火爆階段,而我們房地產(chǎn)建筑企業(yè)基本不再做太多項目的時候,一些股東開始動搖,開始分化,最終15個原始股東分道揚鑣,離我而去,只剩下集團(tuán)現(xiàn)任總裁劉二同與集團(tuán)總經(jīng)理郭武榮與我共三位大股東一塊兒堅守陣地,才度過了這個可以說是最困難的時候。
十年發(fā)展與變革,東聯(lián)控股集團(tuán)不斷探索,在領(lǐng)導(dǎo)和專家的支持下,形成了觀念的巨大突破,“建筑房地產(chǎn)第一轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)第一、效益第一轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕l(fā)展第一、財富第一轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造幸福第一”的思想急劇升華?;仡欉@十年,從主流思想與主導(dǎo)戰(zhàn)略來說,我們立志于建設(shè)幸福東聯(lián),創(chuàng)造綠色財富,有著堅定的信念與明確的方向,所以十年發(fā)展,我們踏踏實實地將文化產(chǎn)業(yè)以實業(yè)的態(tài)度和方法做起來,將文化產(chǎn)業(yè)本身多元化、體系化、板塊化、互動化,才逐步形成今天碩果累累、蓬勃發(fā)展的局面。
張義學(xué):東聯(lián)給伊金霍洛旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對于鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的促進(jìn)作用是毋庸置疑的。成陵旅游的開發(fā)、秦直道旅游文化的開發(fā)等等,給伊金霍洛旗、給鄂爾多斯乃至內(nèi)蒙古帶來的社會影響力都是特別大的。請您談一談文化影響力方面的感受。
侯鈺蛇:文化是一個國家的靈魂,黨的十七大報告強(qiáng)調(diào):“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素”。中國在經(jīng)濟(jì)起飛之后還需要文化的繁榮。文化的影響力在越來越多的方面表現(xiàn)逐漸明晰。中國文化歷經(jīng)五千年的風(fēng)霜,不僅對現(xiàn)在文明有著重要作用,同時,對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的指引作用。由此看出,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個地區(qū)精神文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。
在11月28日的東聯(lián)書畫博物館開幕慶典上,鄂爾多斯市政協(xié)副主席安源的講話,可以說是對我們的一個極大的肯定和鼓勵,他說:“東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)是鄂爾多斯文化產(chǎn)業(yè)的驕傲,是鄂爾多斯本土文化企業(yè)的自豪,它以原住民的故鄉(xiāng)情結(jié)和質(zhì)樸熱情,以對這片熱土產(chǎn)生出的古韻大愛般久美文化的憧憬與摯愛,立足天驕?zhǔn)サ?,蒙澤天驕光被,終成內(nèi)蒙古大型文化企業(yè)的典型?!?/p>
張義學(xué):您對于黨中央提出的“文化興國”戰(zhàn)略是怎么認(rèn)識的?請談一談這個戰(zhàn)略出臺后您的感受,以及東聯(lián)未來在文化領(lǐng)域的發(fā)展藍(lán)圖。
侯鈺蛇:“文化強(qiáng)國”不單指文化產(chǎn)業(yè),還有文化服務(wù)和文明的內(nèi)容等等。文化興國應(yīng)該成為中國未來發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,這首先是由全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢和競爭格局決定的。中國已經(jīng)具備了實施文化興國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件。五千年中華民族文化波瀾壯闊、沉淀厚重,為中國文化復(fù)興提供了豐富的精神素材和物質(zhì)積累;三十余年改革開放氣勢恢宏、成果豐碩,為中國文化復(fù)興提供了堅實的經(jīng)濟(jì)保障和技術(shù)支撐。更重要的是,中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和國民消費的升級,必將為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大的市場空間。
十七屆六中全會提出“文化興國”的戰(zhàn)略,我歡欣鼓舞,渾身感覺到有使不完的力氣,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的決心也更加堅定。依托雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),濃厚的歷史文化底蘊(yùn),東聯(lián)控股集團(tuán)正在促進(jìn)鄂爾多斯本土文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,未來的東聯(lián)將逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)營范圍,將鄂爾多斯的旅游產(chǎn)業(yè)及特色文化產(chǎn)業(yè)推出草原,打響鄂爾多斯旅游和東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)品牌,使東聯(lián)控股集團(tuán)以獨特的品質(zhì)和魅力走向全國、走向世界。
張義學(xué):作為在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)處于領(lǐng)頭羊地位的東聯(lián),您覺得東聯(lián)能給西部、或者全國帶來什么啟示?
侯鈺蛇:東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)是一個標(biāo)志,標(biāo)志著鄂爾多斯文化產(chǎn)業(yè)在改革開放大潮中的率先奮進(jìn);東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)是一個象征,象征著鄂爾多斯在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時,文化產(chǎn)業(yè)也始終高速并軌前行;東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)是一面鏡子,集中反映了內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)起步早、戰(zhàn)略高、決心大、后勁足的特色;東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)是一個代表,代表了西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展從邊緣產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型至主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò)和歷程。
東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)能夠取得現(xiàn)在的成績,有三點經(jīng)驗跟大家共勉,第一,搶先機(jī)。10年前東聯(lián)控股集團(tuán)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)時,還有房地產(chǎn)業(yè)的同行認(rèn)為我們不識時務(wù)。現(xiàn)在雖然仍在投入期,談不上贏利,但我們搶得了先機(jī),擺開了布局,同行們開始羨慕我們了。第二,肯堅持。東聯(lián)控股集團(tuán)十年如一日堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),不僅投入了大量資金,而且投入了不計其數(shù)的人力、物力等等,我們之所以能夠堅持住,是因為東聯(lián)有著高度的社會責(zé)任感,想要把文化發(fā)揚傳承下去。第三,做深文化、做大文化。做文化產(chǎn)業(yè)不能只做表面,要想持久發(fā)展就要深挖地、廣開路,做到既要精華又有多樣。
東聯(lián)控股集團(tuán)站在新的歷史起點,以敢為人先的氣魄、堅韌不拔的奮進(jìn)精神、包容萬物的高原情懷,進(jìn)一步做大做精做細(xì)文化產(chǎn)業(yè)“蛋糕”,推動文化資源和旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合,繼續(xù)打造一批有特色、有影響、有市場的文化精品。未來的內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè),會逐漸展現(xiàn)出中國西部地區(qū)特有的蓬勃態(tài)勢,作為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)典型代表之一的東聯(lián)控股集團(tuán),將迎著中華文化繁榮復(fù)興的美好前景,伴隨著建設(shè)文化強(qiáng)國的浪潮,將東聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)這艘美麗的航母駛向幸福而綠色的港灣,到達(dá)鄂爾多斯更加燦爛絢麗的文化彼岸,逐步走向全國,走向世界。