郝繼偉

(洛陽師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽471022)

返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考察＊

郝繼偉

(洛陽師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽471022)

在創(chuàng)業(yè)的不同階段,返鄉(xiāng)農(nóng)民工承受著不同的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和項(xiàng)目選擇階段面臨著誤受風(fēng)險(xiǎn)、誤拒風(fēng)險(xiǎn)和盲從風(fēng)險(xiǎn);在創(chuàng)業(yè)資源的取得階段,則主要面臨著融資風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目的實(shí)施階段,主要風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)。對于他們來說,規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)的主要方法包括：獲得盡可能多的信息,提高自身的判斷力;提升經(jīng)營的靈活性;最大程度發(fā)揮人才的潛能以及嚴(yán)格控制發(fā)展的速度。只有這樣,才可能獲得較好的創(chuàng)業(yè)效果。

返鄉(xiāng)農(nóng)民工;創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是針對個(gè)人、集體或社會而言的一種不確定性,這種不確定性的存在,可能產(chǎn)生不利的或有害的后果,但也可能給我們帶來有利的機(jī)會。但一般的意義上,我們更多地將其視為不利的后果。自1986年德國著名社會理論家貝克發(fā)表《風(fēng)險(xiǎn)社會：通向一種新的現(xiàn)代化》以來,“風(fēng)險(xiǎn)社會”已經(jīng)成為人們認(rèn)識20世紀(jì)末葉以來人類社會走向的基本視角,人類所有行動都被卷入到風(fēng)險(xiǎn)社會的生產(chǎn)和再生產(chǎn)之中,風(fēng)險(xiǎn)成了當(dāng)代人類的一個(gè)基本生存環(huán)境。創(chuàng)業(yè)也不例外,由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性,創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性,在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生了很大的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一般考察

(一)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源

關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源,學(xué)術(shù)界有兩種觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)可以概括為五缺口理論[1-2],趙光輝等認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源于融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資源缺口、管理缺口。第二種觀點(diǎn)為雙缺口理論[3],謝科范和趙湜認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源于資源缺口和經(jīng)驗(yàn)缺口,“雙缺口”存在普遍性。從機(jī)會角度看,經(jīng)驗(yàn)影響著企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力,資源則影響著企業(yè)利用機(jī)會的能力;從風(fēng)險(xiǎn)的角度看,資源決定著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,而經(jīng)驗(yàn)影響著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。根據(jù)雙缺口理論,可將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

(二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征

研究者普遍認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征包括六大方面,即：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的損益雙重性;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性(包括時(shí)間、空間和損害程度的不確定性);創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性(指創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)與其創(chuàng)業(yè)行為及決策是緊密相連的,同一風(fēng)險(xiǎn)事件對不同的創(chuàng)業(yè)者會產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn),同一創(chuàng)業(yè)者由于其決策或采取的策略不同會面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果);創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性(包括創(chuàng)業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的變化,風(fēng)險(xiǎn)后果的變化以及出現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)方面);創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測性與測不準(zhǔn)性。

另外,本文認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還存在兩個(gè)方面的特征：第一,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的終極性。由于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不能吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資,對于創(chuàng)業(yè)者而言,他們是創(chuàng)業(yè)的主體,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,其后果只能由自己來承擔(dān),從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和轉(zhuǎn)移這個(gè)角度上看,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有終極性。即使暫時(shí)地轉(zhuǎn)移給了其他經(jīng)濟(jì)主體,如金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人,但最終還是會回歸到創(chuàng)業(yè)者自身。

第二,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性。由于企業(yè)處于成立的初期,事務(wù)繁多也就造成了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性,創(chuàng)業(yè)者不易覺察或無暇顧及。同時(shí),由于信息的不完全性以及識別的困難和政府各項(xiàng)政策風(fēng)險(xiǎn)分析的不充分性,使得創(chuàng)業(yè)主體無法準(zhǔn)確地判斷和衡量創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的程度,因此創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總處于隱蔽狀態(tài)[4]。隱蔽性這一特點(diǎn)使得創(chuàng)業(yè)者在走向風(fēng)險(xiǎn)的道路上卻不自知,一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)往往已經(jīng)無可挽回或損失慘重。這尤其需要引起創(chuàng)業(yè)者的重視。

(三)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究的角度

對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究,一般主要有兩個(gè)角度。一是從創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā),主要從個(gè)人決策的角度考察創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);另一個(gè)角度是從創(chuàng)業(yè)投資者角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。盡管文獻(xiàn)中創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的提及率比較高,但大多數(shù)都停留在從創(chuàng)業(yè)投資公司的投資風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行研究的階段。本文嘗試從返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)考察創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。主要考慮的是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),從農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者自身和社會兩個(gè)層面來分析創(chuàng)業(yè)不同階段風(fēng)險(xiǎn)的成因。

二、返鄉(xiāng)農(nóng)民工分階段創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考察

選擇外出就業(yè)的人多數(shù)都是對現(xiàn)狀不滿足,并且能夠?yàn)楦淖儸F(xiàn)狀而積極采取行動的人。而農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者則是外出就業(yè)勞動力中最具備開拓精神的群體[5]。對農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者來說,輸出地政府對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的鼓勵支持,輸入地城鄉(xiāng)分割的戶籍制度,以及高昂的生活成本,艱苦的工作環(huán)境構(gòu)成了農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外界推力[6]。但他們作為第四次創(chuàng)業(yè)浪潮的主體之一,由于稟賦較差,其面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也更多更大。通過對返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的考察,有利于農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者正確評估創(chuàng)業(yè)不同階段面臨的不同風(fēng)險(xiǎn),有助于他們做出有針對性的創(chuàng)業(yè)決策,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,并激勵更多創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生。

(一)創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別和項(xiàng)目選擇階段的風(fēng)險(xiǎn)：誤受風(fēng)險(xiǎn)、誤拒風(fēng)險(xiǎn)和盲從風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)JeffryA.Timmons所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書New Risk Creation的定義,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式,它為機(jī)會所驅(qū)動,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)過程始于創(chuàng)業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要體現(xiàn)為市場機(jī)會或者是商業(yè)機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)成功的前提條件。從本質(zhì)上說,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)是一個(gè)農(nóng)民識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會并整合資源的過程。因此,就農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)而言,尤其重要的是創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別能力,并最終會影響到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇[7]。見表1。

表1 返鄉(xiāng)農(nóng)民工分階段創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.誤受風(fēng)險(xiǎn)和誤拒風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會,學(xué)術(shù)界主要有三種觀點(diǎn)：一是現(xiàn)成論,即機(jī)會就像被吹在路邊的鈔票,等待機(jī)警的路人將其揀走;二是開發(fā)論,認(rèn)為機(jī)會需要花費(fèi)大量的資金去開發(fā);三是項(xiàng)目論,機(jī)會被定義為一個(gè)未開發(fā)的項(xiàng)目,這一項(xiàng)目被個(gè)體所覺察到可以產(chǎn)生潛在的收益[8]。發(fā)現(xiàn)是瀏覽了系列可能的項(xiàng)目的個(gè)體的機(jī)會的確定,當(dāng)一個(gè)機(jī)會符合個(gè)體對于潛在成功項(xiàng)目設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),它被發(fā)現(xiàn)了。

不管是現(xiàn)成論,還是開發(fā)論和項(xiàng)目論,都對創(chuàng)業(yè)者提出了一些基本的要求。第一,有充分的思想準(zhǔn)備和良好的創(chuàng)業(yè)意識,具體而言就是經(jīng)常關(guān)注一些創(chuàng)業(yè)信息,這樣才有可能直接發(fā)現(xiàn)或經(jīng)過開發(fā)去發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會。第二,要有較強(qiáng)的判斷力,能夠判斷出哪些項(xiàng)目是有利可圖的,值得去開發(fā)的,其中包括創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估和判斷兩個(gè)方面。

返鄉(xiāng)農(nóng)民工獲取信息的渠道非常單一,再加上自身稟賦的限制,對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別能力較低,導(dǎo)致了該群體的創(chuàng)業(yè)機(jī)會少,對于急于創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工來說,可能會遭遇到誤受風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),又因?yàn)檠劢绲南拗?所以很多有利的投資機(jī)會不能夠把握,從而遭遇到誤拒風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生誤受風(fēng)險(xiǎn)和誤拒風(fēng)險(xiǎn)的原因有三個(gè)。首先是創(chuàng)業(yè)信息的來源問題。見圖1。

圖1 返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)信息來源

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)信息來源渠道狹窄,局限于報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、親朋好友等,這樣對于他們的項(xiàng)目篩選造成了一定程度的困擾。其次是農(nóng)民工來源于社會組織的創(chuàng)業(yè)信息僅有一成多,反映出在社會層面的低度組織化,而來自農(nóng)村組織的信息具有較高的可靠性,是最有可能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)行為的,但這一信息來源顯然發(fā)育不夠。再次涉及到信息來到之后的判斷過程,信息是昂貴的,解釋信息的能力也是昂貴的,農(nóng)民工的自身稟賦決定了他們對于信息的處理往往不舍得花費(fèi)成本,同時(shí)信息處理的能力也有限。

把握機(jī)遇的能力是建立在對外部環(huán)境認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上的,是創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。但我國農(nóng)民工整體受教育水平不高,調(diào)查表明,以初中畢業(yè)為主體(占比50%以上),很少受過現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)知識的教育,知識不足,視野狹窄,在創(chuàng)業(yè)過程中僅憑自己的主觀判斷來確定投資的領(lǐng)域和方向,大大降低了創(chuàng)業(yè)的成功率。

2.盲從風(fēng)險(xiǎn)。正是由于上述原因,返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者在一個(gè)相對狹小的領(lǐng)域內(nèi)關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會,所以在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇方面存在著盲從風(fēng)險(xiǎn)。即對于投資一個(gè)項(xiàng)目與否,大部分農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者不是經(jīng)過獨(dú)立的思考和審慎的調(diào)查研究來做出選擇,而是通過觀察他人(一般是熟人或朋友)的創(chuàng)業(yè)績效來決定自己的進(jìn)入領(lǐng)域。它的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的,即他人的盈利與否雖然可以觀察到,但其中存在著什么樣的訣竅是需要摸索的,大多不能通過觀測學(xué)習(xí)和掌握。另外就是,很多情況是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到了自己不熟悉的領(lǐng)域里,這樣做的話,失敗的概率自然就非常高了。我們上網(wǎng)可查到,大多數(shù)傳銷組織的受騙者都來自于農(nóng)村的農(nóng)民或農(nóng)民工,說明了知識的積累不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致判斷力的低水平,這是盲從風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,即很多創(chuàng)業(yè)者自身不具備獨(dú)立判斷的能力。另外一個(gè)原因是盲目幻想低投入高產(chǎn)出,以及迅速地發(fā)財(cái)致富。

(二)創(chuàng)業(yè)資源的獲得階段：融資風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)

1.融資風(fēng)險(xiǎn)。按照經(jīng)濟(jì)理論,創(chuàng)業(yè)需要資本和人力資源。與傳統(tǒng)農(nóng)民相比,返鄉(xiāng)農(nóng)民工的特點(diǎn)可以簡單地歸納為：更新了觀念,懂得了經(jīng)營之道,滋生了強(qiáng)烈的致富欲望[9]。經(jīng)過幾年甚至十幾年的打工,積累了一定的資金。在打工的同時(shí),熟悉了某一行業(yè)的生產(chǎn)、管理、業(yè)務(wù)等流程,知道一些基本的管理方法,并且還拓展了人脈關(guān)系,為自己的創(chuàng)業(yè)打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。并且這些農(nóng)民工對自己家鄉(xiāng)的資源情況、人事關(guān)系和投資環(huán)境比較熟悉,也掌握了家鄉(xiāng)內(nèi)外的市場信息。這些農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)具有天時(shí)、地利、人和三大優(yōu)勢。

但遺憾的是,本就基于生存外出的農(nóng)民工不可能有過多資本積累。他們在外出地大多從事的是最低層次的工作,其每月的收入僅夠維持家庭的支出。調(diào)查表明,返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)資金缺口非常大,所以說存在著融資風(fēng)險(xiǎn)。研究者普遍認(rèn)為,返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的最大制約因素就是資本約束。創(chuàng)業(yè)資金缺口大,資金來源渠道狹窄,返鄉(xiāng)農(nóng)民工貸款難與銀行難貸款的矛盾突出,返鄉(xiāng)農(nóng)民工盼望金融部門能降低貸款門檻[10-12]。我們的調(diào)查顯示,在有創(chuàng)業(yè)積極性的返鄉(xiāng)農(nóng)民工中,認(rèn)為除自有資金外,資金缺口在5萬元以下的約占24.36%,資金缺口在5萬元～10萬元之間的占33.33%,資金缺口在10萬元～30萬元之間的占17.95%。三項(xiàng)合計(jì)占75.64%,這說明了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者的資金需求額雖然總體上不是很大,但融資缺口仍將很多人擋在創(chuàng)業(yè)大門之外。見表2。

表2 不同收入水平的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)資金缺口分析

由此可見,“資金限制”被認(rèn)為是目前創(chuàng)業(yè)所面臨的比較大的困難,任何收入水平的農(nóng)民工在創(chuàng)業(yè)時(shí)都遇到過資金困難,要么是因?yàn)橘Y金短缺而放棄了創(chuàng)業(yè)的想法,要么是創(chuàng)業(yè)過程中資金太困難,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗或喪失了有利的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

資本約束的主要原因是返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身稟賦較差,這是市場選擇的結(jié)果。因?yàn)榭傮w上不管是人力資本、社會資本抑或是財(cái)務(wù)資本都很弱,屬于弱勢群體,缺少可以用來作為抵押品的資產(chǎn)(財(cái)富限制),而且他們不忍將生計(jì)攸關(guān)的資產(chǎn)作為擔(dān)受風(fēng)險(xiǎn)的抵押品(風(fēng)險(xiǎn)限制),這是導(dǎo)致金融約束的兩個(gè)原因。當(dāng)然金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新不足和政策支持力度不夠也是很重要的原因。

2.用人風(fēng)險(xiǎn)。用人風(fēng)險(xiǎn)指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)后招募不到所需人才的風(fēng)險(xiǎn)。人才短缺也是一個(gè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨的突出問題。一是招不到。急需專業(yè)人才和熟練工人招不到,主要是由于創(chuàng)業(yè)地的生活水準(zhǔn)、環(huán)境和物質(zhì)文化條件等缺乏競爭優(yōu)勢和吸引力,導(dǎo)致外地人才和勞動力不愿來,本地人才和優(yōu)質(zhì)勞動力則流向發(fā)達(dá)地區(qū)[13]。二是招到了留不住。除了創(chuàng)業(yè)地整體吸引力較差的原因以外,還和農(nóng)民長期地生活在低水平缺乏安全感有關(guān)。我們的調(diào)查顯示,農(nóng)民工跳槽頻繁,從創(chuàng)業(yè)者自身的角度看,是因?yàn)榈凸べY待遇,無故拖欠工資或克扣工資,創(chuàng)業(yè)者與員工之間的關(guān)系往往是純粹的利益關(guān)系,缺乏感情投入造成的;從雇員的角度看,他們?nèi)狈ω?zé)任感,跳槽的原因可能僅僅是新公司比原來的公司每月多發(fā)幾十元的工資;從社會層面看,還是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成的,即優(yōu)質(zhì)的勞動力多集中在城市。

缺少優(yōu)秀雇員往往是成功實(shí)施某項(xiàng)戰(zhàn)略的首要障礙。在啟動階段,許多企業(yè)無法吸引到一流的員工,創(chuàng)業(yè)者往往自己要承擔(dān)多數(shù)關(guān)鍵任務(wù),并盡己所能來招聘雇員幫忙。企業(yè)往往是在利潤可觀之后才能吸引到優(yōu)秀的員工。所以,對于最初的創(chuàng)業(yè)者而言,合適的員工很難招得到,招到之后又怕跳槽,這樣的風(fēng)險(xiǎn)是在人力資源獲得階段農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻面臨的挑戰(zhàn)。

(三)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施階段：管理風(fēng)險(xiǎn)

今天,有越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與日漸寬松的環(huán)境為他們提供了前所未有的機(jī)遇。然而,盡管成立一家企業(yè)聽起來是激動人心的,但管理一家企業(yè)卻遠(yuǎn)非那么簡單。

創(chuàng)業(yè)者要考慮方方面面的問題,既要制定戰(zhàn)略,又要確定實(shí)施方案;既要把握好企業(yè)的發(fā)展方向,又要控制好企業(yè)的發(fā)展速度。于是,管理風(fēng)險(xiǎn)就產(chǎn)生了。管理風(fēng)險(xiǎn),是指因創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對于市場情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性,如果管理水平高就可有效地降低或避免其產(chǎn)生的市場風(fēng)險(xiǎn)。

返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者的管理知識很少,大多沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的管理學(xué)教育,有的只是一些在工作過程中積累起來的經(jīng)驗(yàn),憑經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理只能稱之為粗放式管理。比如,農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者很少制定戰(zhàn)略,在計(jì)劃方面也做得非常粗略,進(jìn)行決策比較草率。所以,農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者由于抵御管理風(fēng)險(xiǎn)的能力低下,在很大程度上影響到了其創(chuàng)業(yè)的總體績效。

按照德魯克提出的要求,對于新創(chuàng)事業(yè),強(qiáng)調(diào)的是管理,因?yàn)樵谛聞?chuàng)事業(yè)中,維持生存是主要的問題。在新創(chuàng)事業(yè)中,創(chuàng)業(yè)管理有四項(xiàng)要求：首先,它要求把注意力集中在市場上;其次,它要求具有財(cái)務(wù)方面的遠(yuǎn)見,對于現(xiàn)金流通和資本需求尤其要事先規(guī)劃;第三,它要求建立一個(gè)最高層次的管理小組;最后,它要求創(chuàng)業(yè)者對他本人所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧⒐ぷ鞣秶约案鞣矫骊P(guān)系作出決定[14]。

這四個(gè)要求,農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者大多在第一個(gè)方面做得極好,即把注意力集中在市場上,而在其他方面則要遜色不少。他們雖然重視現(xiàn)金流量,但是事先規(guī)劃工作卻往往不做或簡單地做一下;由于文化的影響,管理小組的建立經(jīng)常是一言堂,創(chuàng)業(yè)者本人往往認(rèn)為企業(yè)是他的,所以,他可以在項(xiàng)目實(shí)施的所有方面指手畫腳,搞得其他人無所適從。這種情況不僅在農(nóng)民工創(chuàng)辦的企業(yè)常見,在整個(gè)中國這樣類型的企業(yè)也比比皆是。

三、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)機(jī)制

上述三個(gè)階段產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)不是孤立存在的,彼此之間會相互影響,農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者最好從系統(tǒng)的角度去評估各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn),這樣才能從整體上把握創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的良好應(yīng)對。見圖2。

圖2 返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)機(jī)制

誤拒風(fēng)險(xiǎn)不會影響到其他的風(fēng)險(xiǎn),主要是它所損失的是一個(gè)機(jī)會,這個(gè)機(jī)會一旦喪失,就不會進(jìn)入到后續(xù)的資源獲取階段和項(xiàng)目實(shí)施階段,自然也與后面的風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)了。但誤受風(fēng)險(xiǎn)和盲從風(fēng)險(xiǎn)均會影響到資源的獲取,即會產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)?；驹硎?當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者誤把一個(gè)應(yīng)該拒絕的項(xiàng)目接受,或者是盲目跟從他人選擇了一個(gè)項(xiàng)目后,隨時(shí)間的推移,創(chuàng)業(yè)者對項(xiàng)目的不熟悉越來越明顯地暴露出來,融資談判時(shí)就會遇到困難。同樣地,用工時(shí)由于自己進(jìn)入到一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,由于信息的不對稱,在用人時(shí)很容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。

盲從風(fēng)險(xiǎn)也會產(chǎn)生管理上的風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)樵谶@種情況下,創(chuàng)業(yè)者對于項(xiàng)目的理解不是很透徹,所以往往會出現(xiàn)管理水平跟不上的問題。

融資風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)是相互影響的,這個(gè)比較容易理解：資源的不能及時(shí)到位,會引起管理不善的后果;而管理不善反過來又加劇了資源獲取的難度。融資風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)也是互相影響的,融資難,不足以吸引優(yōu)秀的員工;招不到優(yōu)秀的雇員,融資的難度就會加大。

總之,誤受風(fēng)險(xiǎn)和盲從風(fēng)險(xiǎn)可以影響到資源獲取階段和項(xiàng)目實(shí)施階段的幾種風(fēng)險(xiǎn),說明了商業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力,機(jī)會的把握和項(xiàng)目的選擇是創(chuàng)業(yè)過程最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),而資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。

四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

對于農(nóng)民工而言,創(chuàng)業(yè)與否充滿了矛盾：創(chuàng)業(yè)可能獲得經(jīng)營性收入,以多樣化收入來源降低風(fēng)險(xiǎn);反過來,創(chuàng)業(yè)一旦失敗,家庭返貧的風(fēng)險(xiǎn)加大。所以,對于他們來說,提高他們對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識程度,甚至找到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一些方法,有助于更多的創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在,創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間,付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢的回報(bào),個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。事實(shí)上,分散風(fēng)險(xiǎn)并不是消除風(fēng)險(xiǎn)。善于改變風(fēng)險(xiǎn),增加成功的可能性,減少出問題的可能性及負(fù)面影響,最終仍是經(jīng)營者的責(zé)任。

首先,返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)機(jī)會并不是很多。主要集中在農(nóng)業(yè)內(nèi)部,成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。非農(nóng)產(chǎn)業(yè),往往局限于技術(shù)層次低的工作,如小攤販、小加工廠等,所以他們的選擇余地是比較小的,避免誤拒風(fēng)險(xiǎn)和誤受風(fēng)險(xiǎn)的方法就是要盡可能地?cái)U(kuò)大他們的信息來源,政府和社會組織可以在其中發(fā)揮作用。但是判斷力的提升方面,不是一時(shí)半會兒就能解決的,根本還是要進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高勞動力的素質(zhì)。

其次,面對融資難的世界難題,創(chuàng)業(yè)者自身所能做的有兩點(diǎn)：一是迅速開始經(jīng)營。不介意以小型市場為目標(biāo),從模仿別人的想法開始,因?yàn)橥ǔ＿@種方法運(yùn)作的很好。模仿節(jié)省了市場調(diào)查的費(fèi)用,而且在最初階段進(jìn)入到小型市場不太可能遇到現(xiàn)有大公司的競爭。二是尋找快速實(shí)現(xiàn)收支平衡的賺錢項(xiàng)目。在大公司可能被看成是不具吸引力的贏利機(jī)會,對創(chuàng)業(yè)者卻是極有價(jià)值的。賺錢的企業(yè),無論順利與否,都會在廠商、客戶和雇員眼中產(chǎn)生一定的信任感,同時(shí)也會樹立創(chuàng)業(yè)者的自信心。而對于用人風(fēng)險(xiǎn),返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過提供掌握更多的技術(shù)和擴(kuò)充閱歷的機(jī)會來吸引人的,而不是通過薪水和其他選擇。要發(fā)揮員工的才能,同時(shí)要時(shí)刻保持理性,并對人才有真正的尊重。

最后,對于管理風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者的規(guī)避方法就是要控制發(fā)展的速度,因?yàn)樵谠鲩L過程中的不同階段都需要再融資,而現(xiàn)實(shí)中因缺乏資金而失敗的新生企業(yè)數(shù)量眾多。受到控制的發(fā)展,不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎地投資,還可以幫助他們發(fā)展管理才能,減少壓力,消除問題。學(xué)會怎樣在企業(yè)中協(xié)調(diào)工作,對于第一次當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的人來說至關(guān)重要。而制定發(fā)展戰(zhàn)略,才能使創(chuàng)業(yè)者走得更遠(yuǎn),避免單純關(guān)注現(xiàn)金使得企業(yè)的發(fā)展只能維持在一個(gè)較低的水平。

總之,當(dāng)越來越多的返鄉(xiāng)農(nóng)民工加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中時(shí),中國的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)才可以達(dá)到一個(gè)新的高度。

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(責(zé)任編輯 易 民)

Inspection on the Entrepreneurial Risk of Returning Migrant Workers

HAO Ji-wei
(Business School,Luoyang Normal University,Luoyang471022,He’nan,China)

There remains different risks in the different phases to the returning migrant workers.In the stage of entrepreneurial opportunity identification and project selection,the risks include exploiting an unprofitable opportunity wrongly,missing a profitable opportunity and following others blindly.In the acquisition phase of entrepreneurial resources,the main risks evolve financial risk and servant risk;In the project implementation stage,the main risk is managerial risk.For returning migrant workers,the main ways to avoid these risks include：access to the information as much as possible,improve their own common sense;enhance business flexibility;arouse the servants’potentially greatest ability and control the pace of development strictly.Then they could obtain better business results.

returning migrant workers;entrepreneurship;entrepreneurial risks

C912.82

：ADOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2011.01.010

2010-09-10

郝繼偉(1973—),男,河南省偃師市人,洛陽師范學(xué)院商學(xué)院講師,主要從事創(chuàng)業(yè)研究。

河南省政府決策研究招標(biāo)課題(B144);河南省教育廳人文社科項(xiàng)目(2009-ZX-115)