文/唐愛軍

為安全生產(chǎn)“事前問責”叫好

文/唐愛軍

▲漫畫/朱天明

所謂“事前問責”，就是對不執(zhí)行上級機關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、命令、指示，從事非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動，安全生產(chǎn)防范措施落實不到位，安全隱患排查治理不徹底的企業(yè)負責人和相關(guān)人員，視同發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故重處相關(guān)責任人。

過去，出了生產(chǎn)安全事故后，對相關(guān)責任人的處理都是采取“秋后算賬”、“事后追責”的辦法，以致有些人漸漸抱著“不出事就沒事，出了事才有事”、“沒出事是運氣，出了事是晦氣”等僥幸心理，對安全生產(chǎn)不夠重視，疏于管理。當然，“事后追責”的警示教育作用不可小覷，只是要真正防止安全事故發(fā)生，關(guān)鍵還在于預防?！笆虑皢栘煛敝贫缺闶菑念A防的角度出發(fā)，確保各方安全生產(chǎn)責任能夠真正落實到位，從而避免事故的發(fā)生。

事故的發(fā)生，是一個量變到質(zhì)變的累積過程，是可發(fā)現(xiàn)、可控制、可預測的?！暗溁汲７e于忽微”，小隱患若不及時整改極易升級成大隱患，從而釀成大事故。一旦發(fā)生事故，我們再怎么深刻反思、痛惜不已，也于事無補。因此，在安全管理上，不僅要嚴格“事后追責”制度，更要對疏于管理、監(jiān)管不嚴、措施不力的有關(guān)責任人進行“事前問責”。如果事前多問問自己的責任、多想想職工的安危、多花點時間精力將防范措施落實到位，那么就可以有效降低事故發(fā)生率，從而減少因安全事故引發(fā)的社會、家庭悲劇。

責任編輯宋雨佳