文 朱占科

我心飛翔
——多氟多構(gòu)建和諧企業(yè)側(cè)記

文 朱占科

如果你到過焦作，到過多氟多，領(lǐng)略過多氟多作為上市公司10年高速發(fā)展的巨大變化，目睹過多氟多的青春活力，感受過多氟多效益顯著、企業(yè)文化豐富多彩、員工隊(duì)伍穩(wěn)定……你一定會(huì)感嘆多氟多獨(dú)特的發(fā)展之路，你一定會(huì)驚訝多氟多和諧的人文環(huán)境，你一定會(huì)探究多氟多在奏響和諧樂章的背后，那一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符……

如果你到過焦作，到過多氟多，有幸領(lǐng)略過多氟多作為上市公司10年高速發(fā)展的巨大變化，目睹過多氟多的青春活力，感受過多氟多效益顯著、企業(yè)文化豐富多彩、員工隊(duì)伍穩(wěn)定……你一定會(huì)感嘆多氟多獨(dú)特的發(fā)展之路，你一定會(huì)驚訝多氟多和諧的人文環(huán)境，你一定會(huì)探究多氟多在奏響和諧樂章的背后，那一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符……

愛的訴說

鏡頭一：“我們祝福你的生日多氟多，我們享受你的幸福你的快樂，我們祝福你的生日多氟多，這是我們對(duì)你愛的訴說……”這是2010年5月31日在公司成立10周年暨成功上市慶典會(huì)上，各部門進(jìn)行拉歌比賽的精彩一幕。

鏡頭二：2010年五一晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，平常見人說話都臉紅的大姑娘和小伙子，個(gè)個(gè)彩妝上臺(tái)，或歌或舞或幽默小品，把一幅幅生動(dòng)活潑、感人肺腑的勞動(dòng)場(chǎng)景，分別通過不同形式，活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在人們面前。情到深處，幾位小伙子還打出了“勞動(dòng)者最光榮”的橫幅，將晚會(huì)推向了高潮……

鏡頭三：作為上市全過程的參與者、見證人，多氟多人經(jīng)歷了太多過山車式或大悲或大喜的一個(gè)個(gè)歷史時(shí)刻。2010年5月18日，當(dāng)董事長(zhǎng)李世江在深圳擂響公司開市寶鐘的時(shí)候，高永林，一個(gè)從不以物喜物悲而輕易動(dòng)情的男子，在喜極之際，一氣呵成，寫下了一首感人肺腑、催人奮進(jìn)的上市抒懷詩詞……

看到這一組組畫面，我們可以自豪地說，這是員工發(fā)自內(nèi)心的歌唱，這是員工對(duì)企業(yè)愛的訴說。正是有了這一名名愛廠如家員工的無私付出，才成就了今天的多氟多。

作為構(gòu)建和諧企業(yè)的一部分，多氟多始終把活躍員工的文化生活，作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。在實(shí)際工作中，黨政工團(tuán)齊上陣，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制百分制考核中融入精神文明建設(shè)的內(nèi)容，在先進(jìn)黨支部建設(shè)中融入創(chuàng)新發(fā)展元素，在提高科技人員積極性中融入課題攻關(guān)等激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系變成了密不可分的魚水關(guān)系。

“霸道”不霸道

鏡頭一：2010年5月中旬的一天，一個(gè)陰雨霏霏的日子，一輛熟悉的“霸道”越野車映入了門衛(wèi)的視線。未及車到門口，保安已啟動(dòng)開門按鈕，并迅速跳上執(zhí)勤臺(tái)，莊重地敬禮，目送“霸道”車進(jìn)入公司……在門口辦事的一位客戶看到后不解地問：“下雨天你為什么還給他敬禮？是羨慕他車好，還是怕不敬禮要罰款？”當(dāng)值保安回答得倒也干脆：“我給他敬禮，一是我的工作職責(zé)，二是我敬重他的為人。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)人和善，我沒有不敬重他的道理?！?/p>

鏡頭二：一個(gè)時(shí)期以來，每天早上，你都會(huì)看到綜合部在公司機(jī)關(guān)籃球場(chǎng)做早操、講成語或古詩詞。在這老中青三結(jié)合的隊(duì)伍里，既有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也有初出校門步入企業(yè)的大學(xué)生……類似的部門活動(dòng)，在公司比比皆是。如果沒有熟知的人指點(diǎn)，你一定分不清哪一位是領(lǐng)導(dǎo)，哪一位是員工。

鏡頭三：2010年5月5日下午，全體中高級(jí)管理人員會(huì)議（擴(kuò)大）在緊張有序地進(jìn)行。放眼望去，只見主席臺(tái)上只有總經(jīng)理一人在主持會(huì)議，其他公司領(lǐng)導(dǎo)則在臺(tái)下就座，只有在匯報(bào)工作時(shí)才上臺(tái)發(fā)言。一上一下，除了給人一種耳目一新的感覺外，更拉近了人們之間的距離。

……

在多氟多人的心中，這里沒有特權(quán)車，沒有凌駕于企業(yè)之上的特權(quán)人。在這里，一切人統(tǒng)稱員工，工作有分工但沒有高低貴賤之分。在這里，你只要稍加留意，就能感受到多氟多那暖意融融的和諧文明之風(fēng)。

在多氟多構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，民主一直是公司最大的亮點(diǎn)。作為和諧企業(yè)的締造者，董事長(zhǎng)李世江為人低調(diào)，待人和善，作風(fēng)樸實(shí)，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

我的地盤我做主

鏡頭一：2010年5月26日，作為公司勞動(dòng)競(jìng)賽的一部分，儀表工“稱重裝置的標(biāo)定”技能大賽正在廠區(qū)食堂緊張有序地進(jìn)行。只見儀表工陳榮俊、劉麗和劉新軍等人紛紛亮出看家絕技，挑戰(zhàn)化驗(yàn)室萬分之一的天平……

鏡頭二：2009年12月中旬，天寒地凍。十七車間進(jìn)行年底檢修，為來年生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一連幾天，檢修人員在車間主任的帶領(lǐng)下，在高達(dá)34米的管道拆卸現(xiàn)場(chǎng)，不顧刺骨的寒風(fēng)把臉上的汗水吹成冰水，硬是將所有管道拆卸清理后復(fù)位……

這是筆者在生產(chǎn)一線看到的一組勞動(dòng)場(chǎng)面。員工賣力工作源于企業(yè)對(duì)員工的尊重。

構(gòu)建和諧企業(yè)需要全員參加。如何唱好這臺(tái)重頭戲?多氟多的管理者下足了功夫。首先他們暢通信息溝通渠道，設(shè)立了意見箱。誰有什么難心事、煩心事，或者對(duì)公司有什么意見和要求，都可以署名或匿名反映。公司則組織專人分類整理，及時(shí)將意見分發(fā)各主管領(lǐng)導(dǎo)和部門，限期解決；二是由黨委書記趙雙成牽頭，各基層黨支部分片包干，建立正常的思想工作交流機(jī)制，與基層黨員和群眾進(jìn)行多種形式的交流，及時(shí)將各類問題解決在萌芽之中；三是出臺(tái)文件，形成制度，對(duì)小改小革及合理化建議實(shí)行重獎(jiǎng)，提高了員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。員工當(dāng)家做主，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，對(duì)存在的各類問題進(jìn)行評(píng)頭論足。人力資源部企管科副科長(zhǎng)王慧，主管收集合理化建議工作。她說，以前由于渠道不暢通，員工提出合理化建議很少，能夠落實(shí)的更少，而現(xiàn)在每月收到的合理化建議上百條。

我的地盤我做主。實(shí)行上述幾項(xiàng)措施后，員工參與企業(yè)民主管理的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。幾年來，員工提出的各類意見和建議究竟有多少，實(shí)施后取得了多少成效，誰也無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。但有一點(diǎn)可以肯定，那就是這些措施的推出，提高了員工當(dāng)家做主的地位。

我心中 你最重

締造和諧的基礎(chǔ)是什么？是員工，是員工的切身利益得到保障和維護(hù)。這一點(diǎn)，董事長(zhǎng)李世江比誰都清楚。公司成立之初，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，百?gòu)U待興。董事長(zhǎng)李世江每天想得最多的一件事，就是如何能引進(jìn)致力于在氟化工領(lǐng)域有所建樹的人才。除了以誠(chéng)感人，以心換心外，公司管理層還從思想上、生活上關(guān)心引進(jìn)人才，在工資、獎(jiǎng)金、科研經(jīng)費(fèi)、住房及用車待遇等方面優(yōu)先考慮。小事見真情。2009年12月22日，為了能讓住廠的大學(xué)生在冬至吃上餃子，早上不到6點(diǎn)，趙書記就已趕到食堂親自下廚做飯。當(dāng)一盤盤熱氣騰騰的餃子端到他們面前時(shí)，這些天之驕子激動(dòng)地說，我們吃的不是餃子，吃的是公司給的一顆定心丸……栽得梧桐樹，引得金鳳凰。多年來，靠著一顆真誠(chéng)的心，公司不光引進(jìn)了人才，留住了人才，還把人才的潛能發(fā)揮到了極致。杜洪彥博士是專業(yè)從事新能源鋰離子電池研究的專家。特聘到公司工作后，他發(fā)揮專長(zhǎng)，研制生產(chǎn)出了鋰電池的主要原料六氟磷酸鋰，打破了國(guó)外壟斷格局，為多氟多的發(fā)展注入了活力。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，多氟多腳踏實(shí)地。從在冊(cè)員工進(jìn)廠那天起，雙方就簽訂了正式勞動(dòng)合同，并辦理了“五保一金”。解除了員工的后顧之憂，使員工對(duì)企業(yè)有“家”的感覺。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，多氟多除了堅(jiān)持做好困難幫扶等相關(guān)工作外，時(shí)常會(huì)有不同尋常的舉措。去年，公司管理層從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，出臺(tái)了員工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同時(shí)對(duì)考取國(guó)內(nèi)外知名院校重點(diǎn)專業(yè)或考取碩士、博士及畢業(yè)后自愿到公司工作的，均制定了詳細(xì)的管理辦法。

和諧造就了多氟多。2009年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入7.73億元，稅利1.68億元，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史較好水平。先后制（修）訂40余項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)專利101項(xiàng)，其中發(fā)明專利88項(xiàng)，成為我國(guó)乃至世界無機(jī)氟化工企業(yè)發(fā)展的排頭兵。2010年5月，多氟多股票在深圳證券交易所掛牌上市，募集資金10.6億元，為公司的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。正如董事長(zhǎng)李世江在各類經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上所講的那樣，民主孕育了多氟多的文明，文明促進(jìn)了和諧，和諧促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力的發(fā)展促進(jìn)了效益的提高。

中

（作者單位：多氟多化工股份有限公司）