□ 曲照貴 儀 軒

中國石化第四建設(shè)公司電氣儀表工程公司是一支以電氣、儀表安裝調(diào)試和DCS安裝調(diào)試為主的專業(yè)化公司。近年來，公司工會(huì)在創(chuàng)新素質(zhì)工程建設(shè)、打造一流職工隊(duì)伍工作方面，進(jìn)行了探索和實(shí)踐，收到了一定的效果。公司2010年榮獲中國石化集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)基層單位和“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)集體稱號(hào)。川氣東送工程電儀專業(yè)項(xiàng)目部榮獲2010年度中華全國總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”。

創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)模式，培育工程建設(shè)實(shí)用型人才

公司工會(huì)結(jié)合電儀施工特點(diǎn)，組織推行職業(yè)資格鑒定與崗位技能競(jìng)賽相結(jié)合的職業(yè)培訓(xùn)模式，因地制宜地把施工現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)閸徫痪毐任涞馁悎?chǎng)，完善了職業(yè)培訓(xùn)—崗位練兵—技能鑒定—現(xiàn)場(chǎng)使用的育人用人機(jī)制。

一是以重點(diǎn)工程建設(shè)為平臺(tái)，積極開展電工、儀表工崗位職業(yè)資格鑒定和技能競(jìng)賽。2009年8月，結(jié)合天津乙烯核心裝置裂解爐管廊的200多臺(tái)一次表的安裝進(jìn)展，公司組織開展了自有和分包人員參加的儀表導(dǎo)壓管安裝現(xiàn)場(chǎng)技能競(jìng)賽。實(shí)踐證明，通過工會(huì)搭臺(tái)組織這兩次大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)崗位技能競(jìng)賽，既提高了工程實(shí)體質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本，又組織參訓(xùn)者及時(shí)進(jìn)行職業(yè)資格鑒定，為培養(yǎng)技能人才、用好用活分包隊(duì)伍起到了促進(jìn)作用。2010年該公司榮獲集團(tuán)公司“崗位練兵先進(jìn)集體”稱號(hào)。

二是“以賽促學(xué)、以賽促練”，將技能培訓(xùn)與崗位練兵比武活動(dòng)相結(jié)合，營造技能人才快速成長(zhǎng)的氛圍。去年三季度，根據(jù)中國石化集團(tuán)公司開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的要求，該公司在積極籌備電工技能競(jìng)賽的同時(shí)，以此為契機(jī)組織電工開展強(qiáng)化基本功訓(xùn)練的崗位練兵活動(dòng)，注重培養(yǎng)技能操作人員分析問題、解決問題和實(shí)際操作能力。所有參賽選手練兵熱情高漲，早來晚走，專心鉆研，倍加珍惜展示才能的機(jī)會(huì)。去年7月，在企業(yè)組織的電工職業(yè)技能競(jìng)賽中，該公司有5人名列前6名。

創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方法，促進(jìn)職工培訓(xùn)科學(xué)化

公司工會(huì)遵循“管理規(guī)范化、培訓(xùn)科學(xué)化”的原則，采用實(shí)地教學(xué)與多媒體輔助教學(xué)相結(jié)合的手段，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)融合，促使職業(yè)培訓(xùn)為打造一流職工隊(duì)伍服務(wù)。

一是按照“按需培訓(xùn)，注重實(shí)效”的原則，組織編制電工、儀表工培訓(xùn)教材。2010年，按照職業(yè)培訓(xùn)教材模塊化的要求，公司組織具有豐富現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的工程師和技師15人，歷時(shí)6個(gè)月開發(fā)編寫電儀工種培訓(xùn)教材，主編完成了電工、儀表工高級(jí)技師/技師培訓(xùn)使用教材。該教材緊貼工程實(shí)際，基礎(chǔ)理論較為全面，具有崗位實(shí)用性和實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，目前已成為中國石化集團(tuán)公司高技能人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要工具。

四建公司利用冬季施工淡季，根據(jù)企業(yè)人才需求和工程建設(shè)特點(diǎn)開展員工技能培訓(xùn)。 王喜南 攝

二是以構(gòu)建“數(shù)字化電儀”為目標(biāo)，適時(shí)制作電工、儀表工技能操作視頻教學(xué)課件，嘗試開展視頻教學(xué)培訓(xùn)。去年伊始，公司組織專人按照分工序操作過程配以圖像、文字、講解的教學(xué)要求，制作工種技能培訓(xùn)的視頻教學(xué)課件，積累形成職業(yè)培訓(xùn)視頻教學(xué)庫。今年，公司利用職工回津休假和現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段的不同時(shí)機(jī)，采用這些視頻教學(xué)課件，組織舉辦了多期專項(xiàng)技能培訓(xùn)班。多媒體輔助教學(xué)的方式突出了靈活、生動(dòng)、易懂、會(huì)操作的特點(diǎn)，教與學(xué)直觀，易于接受，有力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提高崗位操作能力。

創(chuàng)新培訓(xùn)載體和環(huán)境，提升職工綜合素質(zhì)

公司工會(huì)認(rèn)真分析職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了三年人才發(fā)展計(jì)劃，確定了“優(yōu)先創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)場(chǎng)地，優(yōu)先搭建培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，自主確定培訓(xùn)項(xiàng)目”的工作思路，組織基層工會(huì)開展多種形式的職業(yè)培訓(xùn)，大力推動(dòng)職工素質(zhì)工程建設(shè)。

一是堅(jiān)持以用為本的原則，采取“集中辦班，提升管理技能”的形式，著力抓好管理人員的崗位資格和能力提高培訓(xùn)。每年底和年初，單位有大批職工集中回津休息休假，公司工會(huì)抓住這段時(shí)間，組織管理人員集中舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能培訓(xùn)，并對(duì)參加培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的熱情，收到了預(yù)期效果。

二是積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體，采取“專項(xiàng)訓(xùn)練，提升專業(yè)技能”的形式，著力抓好作業(yè)人員的崗位實(shí)操培訓(xùn)。去年上半年，公司積極想方設(shè)法，在職工活動(dòng)室創(chuàng)設(shè)了多功能培訓(xùn)室，多方收集和投資購置了訓(xùn)練實(shí)物，組合搭建了實(shí)操訓(xùn)練平臺(tái)。然后，組織電儀專家和生產(chǎn)骨干編制培訓(xùn)方案，較好解決了學(xué)習(xí)理論與施工實(shí)際脫節(jié)的問題，滿足了提升崗位能力的發(fā)展需求。

三是積極開展企業(yè)文化培訓(xùn)，凝心聚力培育團(tuán)隊(duì)精神。公司堅(jiān)持以人為本，向職工傳遞培訓(xùn)是最大福利的理念，從員工入廠開始，組織開展入廠教育培訓(xùn)、HSE知識(shí)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和企業(yè)文化培訓(xùn)，使他們盡快融入電儀、感受電儀、創(chuàng)新電儀。