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        特易購 最快的轉型

        2011-09-09 08:11:00馮嘉雪TESCO提供
        中國新時代 2011年10期
        關鍵詞:樂都商業(yè)地產購物中心

        | 文· 本刊記者 馮嘉雪 | 圖·TESCO提供

        2011年“五一”期間,“浦上樂都匯購物中心”在廈門市倉山區(qū)開業(yè),這也是在當地落戶的首家國際型一站式購物中心。由于緊鄰多個中高檔小區(qū),因此開業(yè)之初,這家購物中心就吸引了大量的附近居民前往。他們有的直奔樂購超市而來,有的是為了到其中的金逸電影院看場電影,還有一些則是為了逛街購物、然后到美食廣場吃點東西,很多人甚至會在這個購物中心里消磨一整天的時間。

        “樂都匯”是TESCO地產公司專為中國打造的全新購物中心品牌,集購物、娛樂、餐飲、休閑于一體,其中TESCO樂購超市一般占據1/3面積,其余2/3面積由KTV、電影院、美食中心等其他品牌分享。

        特易購(TESCO)始創(chuàng)于1919年,是英國最大的零售商、全球三大零售企業(yè)之一,也是現階段歐洲最大的土地開發(fā)商及土地擁有者。2004年,特易購正式進入中國,業(yè)務主要覆蓋華北、華東及華南三大區(qū)域。截止目前,特易購在中國已擁有97家“Tesco 樂購”大賣場、12家試驗階段便捷店。

        TESCO在中國共有三項業(yè)務:特易購商業(yè)(“Tesco樂購”大賣場),特易購地產(“Lifespace樂都匯”購物中心)和國際聯采,分別由特易購商業(yè)、特易購地產和特易購國際聯采公司負責運營。其中,TESCO地產集團成立于2007年,專門負責購買、開發(fā)和運營綜合商業(yè)地產項目,尤其是一站式、大型購物中心。

        作為一家零售業(yè)的傳統(tǒng)大鱷,TESCO近兩年卻開始在中國頻頻發(fā)力商業(yè)地產,盡管商業(yè)地產利潤十分豐厚,但作為一個外來者,進入的風險也不容忽視。

        事實上,不止特易購,家樂福、沃爾瑪、宜家等跨國零售巨頭近些年都在籌劃購買地塊、自建商業(yè)地產項目的事宜,特易購既不是第一也不是最早一個開始在華有所行動的跨國公司,但就目前的情況來看,特易購卻是步伐邁得最快的一個。

        目前,已經開業(yè)的“樂都匯”有5家,分別位于青島、秦皇島、鞍山、撫順和福州。據悉,2011年下半年,營口、廈門等地的“樂都匯”也將陸續(xù)開業(yè)。

        特易購進入商業(yè)地產的原因何在?他們在中國的發(fā)展又面臨著怎樣的挑戰(zhàn)?

        尋找空間

        “其實,跨國零售公司在國外一直都是采取租賃與自建并行的模式?!盌TZ戴德梁行中國區(qū)商業(yè)地產服務主管及董事聶綺冰對《中國新時代》說,對零售企業(yè)而言,租賃經營是一種比較方便的方式,但同時,在租賃模式下,零售企業(yè)就不能享受到物業(yè)的升值。

        在中國這個GDP一直保持在8%以上,CPI也逐年飆升的發(fā)展中國家市場上,租金價格的上漲,無疑讓在華經營的跨國零售企業(yè)倍感壓力。

        隨著近年有關政策的開放,越來越多的跨國零售公司開始嘗試跨入商業(yè)地產領域,這樣既可以對抗通脹、增加利潤,還能帶動公司的主營業(yè)務發(fā)展。

        特易購之所以在中國發(fā)展商業(yè)地產,也有自己的理由。“特易購在中國發(fā)展零售業(yè)時遇到了挑戰(zhàn):為超級大賣場選取高質量的購物中心很難。在很多二、三線城市根本找不到合適的場地經營超級大賣場。然而,經過市場調查發(fā)現,中國消費者對現代零售業(yè)的巨大需求沒有得到滿足。因此特易購決定采取自建與租賃相結合的模式在中國發(fā)展?!碧匾踪彽禺a集團首席執(zhí)行官霍蘭樂說。

        事實的確如此。盡管租賃能令樂購超市在一定程度上加快擴張步伐,且投資風險較小,但隨著商業(yè)地產的升溫,城市有限商圈的飽和,他們發(fā)現,在中國一線城市有利商圈選址的難度越來越大。

        特易購地產集團有關負責人向記者透露,其實對于不同大小的城市,他們都很感興趣,“只要當地對于現代零售有強大的顧客需求,并且在經濟、地理和其他一些因素上能滿足我們的標準就可以?!痹撠撠熑吮硎?,目前特易購地產在中國的重點發(fā)展區(qū)域是東部沿海省份。

        就“樂都匯”已開業(yè)的5個城市來看,青島、秦皇島、鞍山、撫順和福州均為二三線城市,其中的原因很簡單——這幾個城市的地塊相對容易拿到。

        “很多二三線城市的地方政府是非常歡迎跨國零售商在當地建造商業(yè)中心的?!甭櫨_冰分析,與當地的房地產開發(fā)商不同,這些跨國企業(yè)在零售業(yè)的經營管理方面有著豐富的經驗。這些商業(yè)中心開業(yè)后,將帶動周邊地區(qū)的商業(yè)繁榮,并拉動周邊地塊的升值。

        例如,隨著浦上樂都匯購物中心的開業(yè),同樣位于浦上大道的福州倉山萬達廣場、與之相隔不遠的倉山紅星美凱龍商業(yè)廣場也相繼開門迎客。

        此前,東街口商圈、中亭街商圈以及后起之秀萬寶商圈已構成了福州的三大商圈。而在樂都匯購物中心的帶動下,“浦上商圈”日漸成型,從而使福州擁有了新的四大商圈。

        新商圈形成后,除了帶動當地的商業(yè)氛圍,對于拉動就業(yè)也有一定作用,例如鞍山Lifespace樂都匯購物廣場和TESCO樂購大賣場開業(yè)后,就提供了近2000個工作崗位。因此特易購的到來,也受到了地方政府的歡迎。

        生活中心

        既然名為“Lifespace樂都匯”,特易購的購物中心自然主打生活牌。

        每個“Lifespace樂都匯”都會有一家“Tesco樂購”大賣場先行進入,這樣的好處是能通過超市來帶旺人氣。同時,為了將樂都匯打造成一個吸引人的購物場所,特易購還會招募大量零售商戶入駐。

        “在品牌選擇上,樂都匯注重適當的品牌組合,除了為消費者提供良好的購物體驗,還準備了豐富的休閑、餐飲、娛樂選擇,比如電影院,美食廣場、兒童游樂中心等。”特易購地產集團有關負責人透露,“Lifespace樂都匯”購物中心的零售面積通常為4-6萬平方米(相當于大約250家店鋪),其中包括1萬平方米的“Tesco 樂購”大型賣場,可以滿足顧客80%以上的常規(guī)購物需求。

        由于特易購集團的主營業(yè)務為零售,因此在開發(fā)商業(yè)地產項目時,特易購也能充分考慮其他零售商的需求,并將最適合于周邊消費人群的品牌引入到樂都匯中來。

        例如,鞍山LifeSpace樂都匯購物廣場是特易購在中國自建的第四個綜合性購物中心。該購物廣場位于鞍山市鞍山火車站旁,擁有地上5層和地下1層,入駐品牌涵蓋流行服飾、化妝品、珠寶、運動休閑、家居生活用品、兒童樂園和餐飲。

        結合該區(qū)域的消費人群特點,在餐飲方面,特易購引入了肯德基、好利來和谷本良田;在休閑服飾方面,特易購則引入了艾格、ONLY、杰克瓊斯、阿迪達斯、耐克、七匹狼、金利來等。

        樂購超市則位于該廣場的二層和三層,為顧客提供多達5萬多支單品,其中包括物美價廉的TESCO自有品牌“超值”、“標準”系列商品和在TESCO獨家銷售的國際著名休閑服裝品牌F&F。

        為了兌現“服務于當地鄰里和社區(qū)”的承諾,特易購還會建立充足的停車空間以及免費的購物班車,以方便周邊居民前來。例如,浦上樂都匯購物中心就有900多個停車位,并為消費者提供12條福州市內免費購物班車線路。

        為了成為當地社區(qū)的好鄰居,樂都匯還會在活動大廳常年為顧客提供如瑜伽、太極拳等免費課程,以及交誼舞和一些親子活動。同時,樂都匯還為居民提供了參與社會公益的平臺,時常組織慈善義賣等活動。

        新的挑戰(zhàn)

        隨著近些年市場競爭的日益激烈,零售業(yè)務的利潤也日趨單薄。某零售跨國公司高層曾透露,目前零售業(yè)務的凈利潤率不超過3%。公開資料顯示,國內連鎖百強企業(yè)的平均凈利潤率只有1.32%,即使是銷售額排名前十位的國內零售商,凈利潤率也只有1.77%。

        因此,很多跨國零售企業(yè)都會將自己充裕的現金用于其他業(yè)務的發(fā)展,甚至專門成立一個財務公司來負責新業(yè)務的投資。

        嚴格意義而言,零售和商業(yè)地產分屬兩個不同的行業(yè),前者很重視現金流,而后者需要有雄厚的資金支持,因此如果零售企業(yè)能順利將自己的資金優(yōu)勢移植到商業(yè)地產項目中去,無疑有助于兩個板塊發(fā)揮協(xié)同效應。

        “從財務上來看,在中國投資商業(yè)物業(yè)將為TESCO帶來很多利益?!被籼m樂表示。但是商業(yè)地產的風險也不容小覷。

        “一個商業(yè)項目從拿地、投資、開發(fā)到運行,通常需要高資金與長期性的投入?!鄙虾I鐣茖W院商業(yè)研究中心主任朱連慶說。據悉,目前國內每個購物廣場的投資額,包括地價在內一般在4-7億元左右。

        除了資金的風險,商業(yè)地產項目的經營管理也更為復雜。“對于零售公司而言,從事商業(yè)地產畢竟是進入了一個新領域,他們前期要熟悉相關政策、拿地就是一個最大的考驗?!甭櫨_冰認為,其次,如何設計出一個符合當地經濟特點的商業(yè)中心,招到合適的零售商入駐,以及后期的物業(yè)管理等,都是對作為“外行”的零售企業(yè)的嚴峻考驗。

        對此,特易購地產集團有關負責人也表示:“做零售商時,更多是將注意力放在如何銷售商品賺錢上,而作為商業(yè)地產的投資商及運營商,就要在開發(fā)、運營、招商、物業(yè)管理等方面同時著力。”

        因此,跨國零售公司在進入商業(yè)地產領域之前,首先要做的就是建立一支具有豐富運營經驗的管理團隊。據悉,目前“樂都匯”在各個城市都由特易購自己的團隊進行管理。

        此外,合作伙伴的加入也必不可少。“合作伙伴對于特易購地產很重要。外來資本可以幫助我們加快增長步伐;合作伙伴也能夠貢獻技能、經驗以及人脈資源。這些都有利于我們快速擴大規(guī)模,幫助我們推廣樂都匯品牌?!碧匾踪彽禺a集團有關負責人說。

        據悉,特易購在各地的合作伙伴中有不少房是地產開發(fā)商,部分項目由特易購買地后自建,另一些則是特易購做好項目設計規(guī)劃后交由合作伙伴建造,之后特易購再將項目購買回來。

        其實,特易購的商業(yè)地產不僅指購物中心,一些項目中還包含住宅公寓——所謂的“混合用途項目”。例如,特易購在撫順、鞍山的項目中,除了包含樂都匯購物中心,還附帶住宅公寓,目前這兩個項目均已建設完成。

        “混合用途項目能帶來更多的經濟回報。住宅出售可以改善項目現金流,并提高投資回報率?!贝送?,霍蘭樂還透露,由于地方政府經常招排掛住宅加商業(yè)地塊,以保證周邊地區(qū)的協(xié)調發(fā)展,因此,開發(fā)混合用途項目有助于他們獲取地塊。

        與住宅公寓將會做出售處理不同,由于零售和商業(yè)地產是特易購的核心業(yè)務,因此,霍蘭樂表示,他們會長期持有樂都匯的物業(yè)。

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