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        政府投資項目代建制探析

        2011-09-08 01:14:48姜瑞超韓建軍
        浙江經(jīng)濟(jì) 2011年14期
        關(guān)鍵詞:代建制代建單位

        文/姜瑞超韓建軍

        政府投資項目代建制探析

        文/姜瑞超韓建軍

        長期來,我國政府投資項目普遍實行項目使用單位自建自用的管理方式,集“投資、建設(shè)、管理、使用”于一身,“三超”(超預(yù)算、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn))現(xiàn)象嚴(yán)重,管理水平低、工程質(zhì)量不高等問題普遍存在。為了提高資金使用效益和管理水平,國務(wù)院于2004年7月頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》,鼓勵政府投資項目推行代建制,即通過招標(biāo)等方式、選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施,竣工驗收后移交給使用單位。

        相對于發(fā)達(dá)國家來講,代建制在我國起步較晚,其全面推行還存在很多不盡人意的地方。在總結(jié)各地代建制實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加強(qiáng)代建制相關(guān)機(jī)制的建設(shè),為代建制在我國的順利實施提供條件。

        ——形成競爭機(jī)制。能否順利地使代建制得到發(fā)展,關(guān)鍵就是要通過市場配置資源的方式引入代建單位競爭機(jī)制。通過招投標(biāo)的方式,選擇具有獨立市場主體地位,具有法人特征的,有實力的工程管理公司作為代建人。以此實現(xiàn)市場資源的最優(yōu)配置,促進(jìn)政府投資項目代建制的良性發(fā)展。

        ——推行工程擔(dān)保制度。工程擔(dān)保是建筑業(yè)中的一種懲戒機(jī)制,它通過保函的無條件支付功能實現(xiàn)快速理賠,是建筑經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)在穩(wěn)定器。目前國內(nèi)投資項目工程擔(dān)保幾乎處于空白狀態(tài)。我國項目代建單位自身資產(chǎn)賠付能力多數(shù)都相對較弱,無法與其可能承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任相匹配。由于代建管理是一項復(fù)雜的專業(yè)性服務(wù),往往稍有過錯就可能導(dǎo)致項目的重大損失,而代建單位自身規(guī)模決定了其承擔(dān)風(fēng)險的能力較弱,這就有必要建立代建單位管理人員執(zhí)業(yè)擔(dān)保機(jī)制。

        ——完善工程保險制度。目前國內(nèi)投資項目投保率不足30%,建議盡快建立項目代建單位管理責(zé)任險,涉及一些特殊部門的建設(shè)工程,代建單位必須投保。代建單位應(yīng)積極采取工程保險的方式,保證代建單位無法控制的自然災(zāi)害或意外事故發(fā)生時,由第三方向業(yè)主提供一定金額的經(jīng)濟(jì)和責(zé)任保險,從而使代建單位風(fēng)險轉(zhuǎn)移并及時得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

        ——健全法律法規(guī)。政府投資項目因為牽涉面大、影響面廣,須嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。從目前的實施情況看,代建人履行職責(zé)的法律環(huán)境尚不健全,代建單位法律地位不明確,使其在建設(shè)過程中無法得到各級政府和建設(shè)相關(guān)管理、備案部門的認(rèn)可,實際操作過程中遇到很多困難。另外,代建單位和使用單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的劃分不清晰,代建合同的簽訂內(nèi)容和方式不規(guī)范,存在諸多使用單位或是不積極配合或是過分干預(yù)的現(xiàn)象,使代建制在操作中困難重重。值得注意的是,雖然目前我國與政府投資建設(shè)項目相關(guān)的法律有很多,例如《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等,但是這些法律都是在代建制實行以前出臺的,對代建制方面的規(guī)定還是空白。國家應(yīng)盡快出臺政府投資項目代建制的管理辦法,明確規(guī)定代建制的適用范圍、代建單位的法律地位、代建中各主體之間的法律關(guān)系、解決風(fēng)險轉(zhuǎn)移問題。

        ——建立項目后評價制度。項目后評價包括項目全過程的回顧、項目業(yè)績等內(nèi)容,是投資項目周期的一個重要階段,是項目管理的重要內(nèi)容。建立項目后評價制度可以為項目最終成果的運(yùn)行和改善提出建議,也可為新項目的決策提供較為可靠的依據(jù)。應(yīng)建立政府投資項目的后評價體系,對政府投資項目實施過程、結(jié)果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧,以通過信息反饋,改善投資管理和決策制定,達(dá)到提高投資效益的目的。

        代建制是一種新興的項目管理模式,相對于發(fā)達(dá)國家來講,代建制在我國才剛剛起步,還存在很多不完善的地方。但在政府投資項目中推行代建制,可以有效地保證工程質(zhì)量,提高政府投資效益,控制建設(shè)規(guī)模,節(jié)約成本,遏制腐敗,是未來政府投資項目建設(shè)發(fā)展的趨勢。因此,各級政府投資項目應(yīng)該積極嘗試代建制,使之在盡快成熟起來。

        武警工程學(xué)院)

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