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        贊“三基先自減負始”

        2011-08-30 10:05:34李健
        中國石油石化 2011年24期
        關(guān)鍵詞:窗戶紙記錄本交接班

        2011年第20期

        “三基先自減負始”,《中國石油石化》2011年第20期《三基:搏擊市場新能量》文中的一個小標題,卻對筆者有震撼感,這樣的提法還是第一次看到。

        提起“三基”,幾乎都是和“加強”聯(lián)系在一起的。企業(yè)基層單位在“加強”中負擔越來越重,已是不爭的事實。有的班組長反映,現(xiàn)在班組記錄本多達10來個,除了交接班記錄本外,還有工會的班組建設(shè)記錄本、事故分析報告記錄本,以及貫標、技術(shù)等方面的記錄本等。班組長除了本職工作之外,還要寫那么多記錄本,實在是疲勞不堪。其實,企業(yè)的基層單位不應該賦予太多的管理層的職能,應該由二級單位的職能部門來承擔,而不應該落到班組。讓基本職能是一線崗位的操作工人,來承擔過多的管理責任有點本末倒置。

        “三基先自減負始”挑開了這層窗戶紙。筆者贊揚廣西銷售公司領(lǐng)導的魄力,敢于頂住“削弱三基工作”的壓力,實事求是地為基層減負。實際上,只有減負才能使基層單位真正具備活力,從而使三基工作切實得到加強。

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