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        創(chuàng)新要找準(zhǔn)切入點(diǎn)

        2011-08-15 08:12:50李剛
        慈善 2011年3期
        關(guān)鍵詞:慈善機(jī)構(gòu)慈善事業(yè)民生

        李剛

        創(chuàng)新是當(dāng)下最熱門的“話題”。為什么要?jiǎng)?chuàng)新?因?yàn)槲覀兿氲淖龅囊呀?jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“需求”,而這種需求又直接跟“民生”相聯(lián)系?!懊裆苯鉀Q不好,我們的發(fā)展就不可持續(xù),更談不上建設(shè)和諧社會(huì)。當(dāng)前,我國(guó)既處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也處于社會(huì)矛盾的凸顯期,解決矛盾的根本出路在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和改善民生。慈善事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展必須建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上。中央在“十二五”規(guī)劃建議中強(qiáng)調(diào)“大力發(fā)展慈善事業(yè)”。胡錦濤總書(shū)記不久前在中央黨校社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班上也強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理格局,引導(dǎo)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力。我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其中的深刻內(nèi)涵,對(duì)于指導(dǎo)慈善工作創(chuàng)新實(shí)踐,具有十分重要的意義。

        慈善工作創(chuàng)新從哪里著手呢?首先,要找準(zhǔn)切入點(diǎn),這個(gè)“點(diǎn)”要考慮幾個(gè)因素:一是政策背景,也就是國(guó)家的大政方針?!笆濉逼陂g的“三大任務(wù)”是擴(kuò)大就業(yè)、保護(hù)環(huán)境、縮小貧富差距,對(duì)此,我們必須有清醒的認(rèn)識(shí),根據(jù)慈善工作的特點(diǎn)找準(zhǔn)自己的定位。二是需求,主要考慮勸募市場(chǎng)的需求。這種需求不應(yīng)該被動(dòng)地去適應(yīng),而要主動(dòng)去作為,要開(kāi)發(fā)和調(diào)動(dòng)需求。三是自身能力,這主要是指開(kāi)發(fā)資源的能力,有多少能力辦多少事,沒(méi)有能力一切都無(wú)從談起。其次,要從大處著眼、小處著手。大處是指一個(gè)機(jī)構(gòu)要研究對(duì)策、分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、落實(shí)措施。小處是指要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、注重策劃、把握細(xì)節(jié)、做好服務(wù)。特別是“細(xì)節(jié)”,細(xì)節(jié)決定成敗,沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有對(duì)策。對(duì)于細(xì)節(jié),每個(gè)人每個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)有不同的想法,但總的還是要圍繞“勸募市場(chǎng)”做文章,從籌款和救助入手,這是“創(chuàng)新”的根本。第三要積極參與社會(huì)建設(shè)。社會(huì)建設(shè)是一篇大文章,涉及的方方面面龐大繁雜,但其立足點(diǎn)還是一個(gè)“人”字,以人為本是社會(huì)建設(shè)的核心價(jià)值觀,它與慈善的理念與價(jià)值觀是一致的。社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理的重心在基層、在社區(qū)。社區(qū)的自我服務(wù)、自我管理是建立在“志愿和奉獻(xiàn)”基礎(chǔ)上的,它為基層慈善事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,是慈善生活化的必由之路。慈善是更高層次上的社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理。

        慈善工作創(chuàng)新是一個(gè)實(shí)踐和探索的過(guò)程。以浙江為例,到2010年末,全省慈善籌款累計(jì)已超過(guò)112億元,救助困難群眾超過(guò)570萬(wàn)人次,慈善事業(yè)已實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但我們?cè)趯?shí)踐中感到,慈善事業(yè)越發(fā)展,遇到的困難和問(wèn)題也越多,越需要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新。比如在行政體制改革和轉(zhuǎn)變政府職能的背景下,政府用于改善民生的投入不斷增加,“花錢買服務(wù)”的空間不斷擴(kuò)大,這對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),既是機(jī)會(huì)也是考驗(yàn),你準(zhǔn)備好了嗎?你有能力去競(jìng)爭(zhēng)嗎?如果不改變一味依賴的思維方式和機(jī)械的工作方法,就有可能被淘汰出局。由此而論,勇于實(shí)踐、積極探索是我們面臨的最為重要的課題。

        慈善工作創(chuàng)新本質(zhì)是“揚(yáng)棄”,好的要保持和發(fā)揚(yáng),不適應(yīng)的要鑒別和拋棄。慈善機(jī)構(gòu)要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,弱化“行政烙印”,順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),找準(zhǔn)角色定位,提升工作能力,拓展發(fā)展空間,在勸募市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:即從“行政化”運(yùn)作向“市場(chǎng)化”運(yùn)作轉(zhuǎn)變,從“動(dòng)員式”捐贈(zèng)向“志愿式”捐贈(zèng)轉(zhuǎn)變,從“兼職化”為主向“專業(yè)化”為主轉(zhuǎn)變。這是我們的責(zé)任,也是我們的使命。

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