安中仁 張文潔
(水利部水利建設(shè)與管理總站 北京 100038)
投資項目后評價是一項十分復(fù)雜而又極其重要的工作。為充分發(fā)揮項目后評價的作用,除要有完善的項目后評價方法體系外,還需要做好項目后評價的組織與實施工作。項目后評價的組織與實施工作包括后評價組織機構(gòu)的設(shè)置,實施機構(gòu)、評價對象、評價時間、評價方式以及后評價制度的建立等,世界銀行等有關(guān)國際組織對此有嚴格而完善的制度,但在我國,后評價工作正式開展的時間不長,尤其是水利建設(shè)項目,于2010年才頒發(fā)了《水利建設(shè)項目后評價管理辦法》,本章根據(jù)《水利建設(shè)項目后評價管理辦法》,結(jié)合水利建設(shè)項目的具體情況,對水利建設(shè)項目后評價的組織和實施工作提出一些粗淺的設(shè)想。
項目后評價的組織實施主要包括以下幾個步驟。
制定后評價工作計劃的單位可以是國家計劃部門、銀行部門、行業(yè)主管部門,也可以是企業(yè)本身。應(yīng)根據(jù)不同的需要和目的制定其工作計劃,包括選擇后評價項目、選擇后評價單位、制定后評價計劃安排等內(nèi)容。
水利部每年研究確定需要開展后評價工作的項目名單,制定水利部的項目后評價年度計劃,印送有關(guān)項目主管部門或項目管理單位。
項目后評價沒有一個明確的時間要求,項目實施結(jié)束時和項目生產(chǎn)過程期間都可以,由于對項目后評價的認識不同和經(jīng)濟體制的不同,世界各國項目后評價選擇的時機也不同。
根據(jù)后評價的概念和水利建設(shè)項目的特點,建議我國水利建設(shè)項目的后評價應(yīng)安排在項目竣工并達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的1~2年內(nèi)進行,但如果項目由于各種原因,在投產(chǎn)后不能按要求達到設(shè)計生產(chǎn)能力,有的項目甚至長期不能達產(chǎn),就應(yīng)根據(jù)需要適時進行中期評價等,并在其達到設(shè)計生產(chǎn)能力時再進行后評價,主要是考慮到項目只有在達產(chǎn)時,各項運行指標和經(jīng)濟效益才能達到正常,建設(shè)、生產(chǎn)中各方面的問題才能充分暴露,同時,也可以積累足夠供計算各項后評價指標所需要的數(shù)據(jù)資料。只有這樣,才能夠全面地總結(jié)項目準備、項目決策、項目實施、生產(chǎn)運行全過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出切實措施和改進建議,并通過及時有效的信息反饋,改善經(jīng)營管理,從而達到提高投資效益的目的和同類項目再決策的科學(xué)化水平。
水利部組織開展后評價工作,主要從以下項目中選擇:
a.對行業(yè)和地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展有重大意義的項目。
b.對資源、環(huán)境有重大影響的項目。
c.對優(yōu)化水資源配置,保障防洪安全、供水安全有重要作用的項目。
d.建設(shè)規(guī)模大、條件復(fù)雜,工期長、投資多,以及項目建設(shè)過程中發(fā)生重大方案調(diào)整的項目。
e.征地、拆遷、移民安置規(guī)模大的項目。
f.采用新技術(shù)、新材料、新型投融資和建設(shè)與管理模式,以及其他具有示范意義的項目。
g.單項投資比較小,但數(shù)量多、受益面廣、投資周期長,關(guān)系社會民生的項目。
h.社會影響大、輿論普遍關(guān)注的項目。
水利部開展的后評價項目,在計劃下達后,項目管理單位應(yīng)在3個月內(nèi)開展項目自我總結(jié)評價工作,完成自我總結(jié)評價報告,報告主管部門,并報送水利部。
自我總結(jié)評價報告的主要內(nèi)容如下:
a.項目概況。項目目標、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、審批情況、資金來源及到位情況、實施進度、批準概算及執(zhí)行情況等。
b.項目實施過程總結(jié)。前期準備、建設(shè)實施、項目運行等。
c.項目效果評價。技術(shù)水平、財務(wù)及經(jīng)濟效益、移民安置情況、社會影響、環(huán)境影響、水土保持等。
d.項目目標和可持續(xù)性評價。目標實現(xiàn)程度、差距及原因、可持續(xù)能力等。
e.項目建設(shè)存在的主要問題、經(jīng)驗與教訓(xùn)和相關(guān)建議。
項目后評價由項目法人單位委托具有相應(yīng)能力的獨立咨詢機構(gòu)承擔,該機構(gòu)不得是該項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件的編制、審查或評估咨詢單位。參與后評價及報告編制人員不得是該項目的決策者和前期咨詢、設(shè)計和評估者。水利部規(guī)定其委托進行項目后評價的單位應(yīng)具有甲級工程咨詢資質(zhì)。
項目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后,首要任務(wù)就是與委托單位簽訂評價合同或相關(guān)協(xié)議,以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。合同中應(yīng)對評價對象、評價內(nèi)容、評價方法、評價時間、工作深度、工作進度、質(zhì)量要求、經(jīng)費預(yù)算、成果要求等后評價的有關(guān)內(nèi)容進行詳細描述。
后評價機構(gòu)應(yīng)按照委托要求,組織專家認真閱讀項目文件,評價單位從中收集與未來評價有關(guān)的資料,如項目的建設(shè)資料、運營資料、效益資料、影響資料,以及國家和行業(yè)有關(guān)的規(guī)定和政策等。
后評價機構(gòu)在開展項目后評價的過程中,應(yīng)重視公眾參與,廣泛聽取各方面意見,并在后評價報告中予以客觀反映。對需進行后評價的項目應(yīng)進行分析,并編制工作方案,對照批準的項目立項及建設(shè)相關(guān)文件資料,參考項目自我總結(jié)評價報告,全面收集調(diào)查有關(guān)資料和數(shù)據(jù),按照有關(guān)技術(shù)要求開展后評價工作,尤其對現(xiàn)場的調(diào)查研究應(yīng)著重細化。
1.6.1 水利建設(shè)項目后評價調(diào)查方法
資料收集和調(diào)查是后評價的一項重要內(nèi)容,資料調(diào)查的方法和效率直接影響到項目后評價的進展和結(jié)論的正確性。資料調(diào)查必須根據(jù)項目后評價所處層次、階段以及項目后評價的內(nèi)容和目的、范圍,確定調(diào)查目的與所需調(diào)查的信息。
一般可以采用以下幾種方法:
a.閱讀材料和書面意見征詢。通過大量閱讀項目建設(shè)管理單位提供的項目有關(guān)資料,從中發(fā)現(xiàn)問題,并根據(jù)項目的具體情況,擬定一種調(diào)查提綱或表格,通過發(fā)放表格或提綱征詢意見的方式來調(diào)查有關(guān)問題,請被調(diào)查者選擇答案。這種方式的優(yōu)點是可由不同的調(diào)查人員同時對不同的調(diào)查對象開展調(diào)查活動,調(diào)查地點廣泛,工作經(jīng)費較低;缺點是未親臨現(xiàn)場,缺乏實地考察感受。
b.實地考察和專題調(diào)查會議。這是一種通過項目后評價人員親臨項目現(xiàn)場,在實際環(huán)境直接觀察,從而發(fā)現(xiàn)問題的方法。并安排召開專門的調(diào)查會議,提前通知相關(guān)人員準備材料,請來自各不同部門的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟管理和其他相關(guān)人群參加,并請與會者各抒己見,敞開思路,這樣可以廣泛地聽到各方面、各角度的意見和建議,有助于后評價人員全面地了解項目的情況。這種方法的優(yōu)點較多,可以發(fā)現(xiàn)一些閱讀資料和問卷調(diào)查所不易發(fā)現(xiàn)的問題,方式靈活,可以就一個或幾個問題追根溯源,弄清楚問題的實質(zhì)和真相,但這種方法的缺點是工作成本較高。
1.6.2 水利建設(shè)項目后評價調(diào)查的主要內(nèi)容
對水利建設(shè)項目而言,后評價調(diào)查的主要內(nèi)容應(yīng)依據(jù)項目的建設(shè)程序而定,一般分為前期工作、項目建設(shè)、生產(chǎn)運行、項目效益四個方面。
1.6.2.1 前期工作調(diào)查內(nèi)容
a.項目提出的背景。主要了解項目是在什么情況下提出的,其合理性和必要性的論證分析,主要是建設(shè)目的是什么,在地區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和戰(zhàn)略發(fā)展目標是什么。
b.項目基本情況。主要了解項目名稱、建設(shè)性質(zhì)、項目類型及技術(shù)經(jīng)濟指標。
c.項目各階段工作情況。了解項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、調(diào)整概算、技施招標設(shè)計等勘測設(shè)計各階段的工作情況,勘測設(shè)計單位的資質(zhì)、前期工作的程序、各階段的工作深度、工程設(shè)計方案和投資變化的情況,勘測設(shè)計各階段的主要特點、工作內(nèi)容及主要成績和問題。
1.6.2.2 項目建設(shè)階段調(diào)查內(nèi)容
a.項目法人組建時間、機構(gòu)設(shè)置、管理制度和工作過程等有關(guān)情況。
b.工程實施過程中招投標、施工準備等有關(guān)情況。
c.施工過程中質(zhì)量控制、資金控制、進度控制、合同管理、施工監(jiān)理、現(xiàn)場設(shè)計等有關(guān)情況。
d.生產(chǎn)準備等在正式運行前的主要工作。
e.竣工驗收的有關(guān)情況,如竣工驗收的過程、質(zhì)量監(jiān)督情況、竣工驗收遺留問題的處理情況。
1.6.2.3 生產(chǎn)運行階段調(diào)查內(nèi)容
a.工程管理單位的機構(gòu)設(shè)置、主要管理辦法、規(guī)章制度、運行調(diào)度規(guī)程、檢測規(guī)程等及其執(zhí)行情況。
b.項目的生產(chǎn)能力情況,如發(fā)電量、供水量等及市場狀況、價格狀況。
c.工程安全經(jīng)濟運行情況。
1.6.2.4 工程發(fā)揮效益的情況
a.社會效益。主要調(diào)查了解項目對國家或地方社會發(fā)展目標的貢獻和影響,即對社會就業(yè)、地區(qū)收入分配、居民的生活條件和生活質(zhì)量、地方社區(qū)發(fā)展、婦女、兒童等影響。
b.項目財務(wù)狀況。主要了解企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的有關(guān)內(nèi)容,項目的實際支出、實際收入、稅金、出現(xiàn)虧損或盈利的情況,項目帶來的直接或間接的經(jīng)濟效益等。
c.項目環(huán)境影響情況。主要調(diào)查了解項目的建設(shè)實施對周邊社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的影響。
1.6.2.5 開展現(xiàn)場調(diào)查研究活動
在收集項目資料的基礎(chǔ)上,為了核實情況、進一步收集評價信息,必須去現(xiàn)場進行調(diào)查。一般來說,去現(xiàn)場調(diào)查需要了解項目的真實情況,不但要了解項目的宏觀情況,而且要了解項目的微觀情況。宏觀情況是項目在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用,微觀情況是項目自身的建設(shè)情況、運營情況、效益情況、可持續(xù)發(fā)展以及對周圍地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的作用和影響等。
后評價報告是項目后評價的主要成果。
項目后評價報告是評價結(jié)果的匯總,是總結(jié)和反饋經(jīng)驗教訓(xùn)的重要文件。后評價報告必須反映真實情況,報告的文字要準確、簡煉,報告內(nèi)容的結(jié)論、建議要和問題分析相對應(yīng),并把評價結(jié)果與將來規(guī)劃和政策的制定、修改相聯(lián)系。
水利建設(shè)項目后評價報告應(yīng)根據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果,進行全面客觀的整理和分析,綜合平衡后,按照《水利建設(shè)項目后評價報告編制規(guī)程》(擬頒布)的內(nèi)容進行編制。
項目后評價的作用是通過對項目全過程的再評價并反饋信息,為投資決策科學(xué)化服務(wù),因此要求后評價組織機構(gòu)具有反饋檢查功能,也就是要求后評價組織機構(gòu)與計劃決策部門具有通暢的反饋渠道,以使后評價的有關(guān)信息迅速地反饋到有關(guān)部門。
水利部負責(zé)全國項目后評價成果的管理工作,建立信息管理系統(tǒng)和反饋機制,將后評價成果及時提供給相關(guān)部門和機構(gòu)參考。并會同有關(guān)方面分析項目后評價發(fā)現(xiàn)的突出問題,提出改進措施和建議。通過項目后評價工作,認真總結(jié)同類項目的經(jīng)驗教訓(xùn),將后評價成果作為規(guī)劃制定、項目審批、投資決策、項目建設(shè)和管理的重要參考依據(jù)。
水利部或項目主管部門應(yīng)大力推廣通過項目后評價總結(jié)出來的成功經(jīng)驗和做法,不斷提高項目投資決策水平和投資效益。
評價成果的反饋機制是項目后評價體系中的一個決定性環(huán)節(jié),應(yīng)能保證后評價成果的應(yīng)用,對被評價項目本身起到完善管理的作用,對今后的新建項目起到參考決策的作用,它是一個表達和擴散評價成果的動態(tài)過程,項目后評價所總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)可供在項目周期的不同階段管理中借鑒和使用,如立項過程中的項目選定、項目準備階段的設(shè)計改進、在建項目實施中問題的預(yù)防和對策、完工項目運營中管理的完善和改進等。
后評價的信息能否迅速反饋并應(yīng)用于工程實踐,取決于能否建立一個使后評價結(jié)果能夠進入項目管理周期的反饋機制,使后評價成為一種“需求驅(qū)動型”的工作反饋機制,其責(zé)任和功能要滿足不同決策層的要求。在反饋程序里,必須在評價者和評價成果應(yīng)用者之間建立明確的機制,以保持緊密的聯(lián)系。
后評價機構(gòu)應(yīng)對項目后評價相關(guān)結(jié)論負責(zé),并履行對國家秘密、商業(yè)秘密等的保密義務(wù)。任何單位和個人都不得妨礙或干預(yù)后評價機構(gòu)獨立作出評價意見。后評價機構(gòu)在項目后評價過程中,若發(fā)現(xiàn)項目存在重大問題,應(yīng)及時向水利部報告。后評價機構(gòu)在開展項目后評價工作中,如有弄虛作假行為或評價結(jié)論嚴重失實等情形的,應(yīng)視情節(jié)和后果,依法追究相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。
項目管理單位應(yīng)真實、完整、準確地提供項目前期、建設(shè)實施及運行階段的各項正式文件、技術(shù)經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)。如有虛報瞞報等弄虛作假行為,應(yīng)視情節(jié)和后果,依法追究相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。
水利項目后評價指標體系應(yīng)能反映項目工程本身的情況,以及在社會經(jīng)濟、環(huán)境等各方面產(chǎn)生的效益和影響,并體現(xiàn)水利工程的特點,具有客觀性、可操作性、通用性和可比性。設(shè)置項目后評價的指標是為了從量的角度來分析項目的實際效果,它可為項目后評價的定性分析提供較翔實的依據(jù)。
項目后評價的內(nèi)容、意義、目的都與前評價有所不同,后評價本身的目的也不是針對前評價,但在許多方面又要與前評價進行對比才能得出結(jié)論,因此后評價的指標應(yīng)以前評價的指標為基礎(chǔ),再加以擴展,從而建立一套完整的評價指標體系。
根據(jù)后評價的工作內(nèi)容,其指標應(yīng)分為過程評價指標、經(jīng)濟評價指標、影響評價指標三大部分。
水利建設(shè)項目的過程評價主要是對立項決策、勘測設(shè)計、建設(shè)實施、生產(chǎn)運行等過程進行評價,其指標應(yīng)能反映工程進度、生產(chǎn)能力、質(zhì)量指標等。主要有以下指標:
a.項目決策時間。指從提出項目建議書(或相當于項目建議書)到批準立項所經(jīng)歷的全部時間,是表示項目決策效率的一個指標,一般以月來表示。
b.項目設(shè)計周期。指從建設(shè)單位與設(shè)計單位簽訂委托設(shè)計合同實施日到提交全部設(shè)計文件所經(jīng)歷的全部時間,一般以月來表示。
c.建設(shè)工期。指工程開工之日起至竣工驗收之日止實際經(jīng)歷的有效天數(shù),它不包括工程開工后停建、緩建所間隔的時間,實際建設(shè)工期是反映項目實際建設(shè)速度的一個重要指標,項目工期的長短對項目投資效益影響極大。
d.實際投資總額。指竣工決算時重新核定的實際工程投資完成額,包括固定資產(chǎn)和流動資金。
e.工程合格品率。指工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格標準的單位工程個數(shù)占驗收的工程單位工程總數(shù)的比例,是用國家規(guī)定的標準對實際工程質(zhì)量進行評價的一個指標。合格品率越高,表明工程質(zhì)量越好。
f.工程優(yōu)良品率。指工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的優(yōu)良品標準的單位工程個數(shù)占驗收的工程單位工程總數(shù)的比例,是衡量實際工程質(zhì)量的指標。優(yōu)良品率越高,表明工程質(zhì)量越好。
g.單位生產(chǎn)能力投資指標。這是反映竣工項目實際投資效果的一項綜合指標,它是項目實際投資總額與竣工項目實際形成的綜合生產(chǎn)能力或單項生產(chǎn)能力的比率,如每單位庫容、單位供水量、單位發(fā)電量等單位生產(chǎn)能力所需要的投資等。實際單位生產(chǎn)能力投資越少,項目的實際投資效果越好;反之,就越差。
h.實際達產(chǎn)年限。指建設(shè)項目從投產(chǎn)之日起到達到設(shè)計生產(chǎn)能力所經(jīng)歷的全部時間,實際達產(chǎn)年限的長短是衡量和考核投產(chǎn)項目實際投資效益的一個重要指標。
i.設(shè)計目標實現(xiàn)率。指已實現(xiàn)的目標與設(shè)計目標之間的比例。
j.其他相關(guān)指標。
經(jīng)濟評價指標應(yīng)該能反映項目在經(jīng)濟方面所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和財務(wù)能力。
國民經(jīng)濟評價指標主要有以下幾個:
a.經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)。以計算期內(nèi)各年凈效益折現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率表示。當經(jīng)濟內(nèi)部收益率大于或等于社會折現(xiàn)率(is)(EIRR≥is)時,該項目在經(jīng)濟上是合理的。
b.經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)。以社會折現(xiàn)率(is)將項目計算期內(nèi)各年的凈效益折算到計算期初的現(xiàn)值之和表示。當經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于或等于零(ENPV≥0)時,該項目在經(jīng)濟上是合理的。
c.經(jīng)濟效益費用比(EBCR)。經(jīng)濟效益費用比(EBCR)應(yīng)以項目效益現(xiàn)值與費用現(xiàn)值之比表示。
財務(wù)評價指標主要有以下幾個:
a.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。財務(wù)內(nèi)部收益率以計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率表示。當財務(wù)內(nèi)部收益率大于或等于行業(yè)財務(wù)基準收益率(ic)或設(shè)定的折現(xiàn)率(i)時,該項目在財務(wù)上是可行的。
b.投資回收期(Pt)。投資回收期(Pt)以項目的凈現(xiàn)金流量累計等于零時所需要的時間表示,從建設(shè)開始年起算。
c.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)。財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)以財務(wù)基準收益率(ic)或設(shè)定的折現(xiàn)率(i)表示。當財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零(FNPV≥0)時,該項目在財務(wù)上是可行的。
d.實際借款償還期。是衡量項目實際清償能力的一個指標,是指在國家現(xiàn)行財稅政策下,根據(jù)項目投產(chǎn)后實際的或重新預(yù)測的可用作還貸的利潤、折舊或其他收益額償還固定資產(chǎn)投資的實際借款本息所需要的時間。
e.投資利潤率。是項目達到設(shè)計規(guī)模后的一個正常運行年份的年利潤總額或項目正常運行期內(nèi)的年平均利潤總額與項目總投資的比率。
f.投資利稅率。是項目達到設(shè)計規(guī)模后的一個正常運行年份的年利稅總額或項目正常運行期內(nèi)的年平均利稅總額與項目總投資的比率。
g.資產(chǎn)負債率。是項目負債總額對資產(chǎn)總額的比率。
項目的社會評價指標體系應(yīng)能反映項目對社會、經(jīng)濟、環(huán)境、資源等方面產(chǎn)生的影響和效益。主要包含以下指標:
a.項目區(qū)人均新增國民收入。
b.項目區(qū)人均增加純收入。
c.項目區(qū)人民生活水平改善情況。
d.項目區(qū)直接和間接就業(yè)效果。
e.其他提高入學(xué)率、醫(yī)療衛(wèi)生保障率等。
f.項目區(qū)人均增加或改善的灌溉面積。
g.項目區(qū)單位灌溉面積增加的作物產(chǎn)量。
h.項目區(qū)人均增加的作物產(chǎn)量。
i.增加的航運等能力。
j.項目區(qū)環(huán)境質(zhì)量變化。
k.自然資源利用和保護情況。
l.項目區(qū)生態(tài)平衡情況。
m.項目區(qū)水土保持情況。
n.項目區(qū)人均占有綠化面積增加。
o.公眾參與程度。
p.其他指標。
項目綜合后評價通常采用成功度評價的方法。依靠評價專家積累的經(jīng)驗,綜合評價各項指標的評價結(jié)果,對項目的成功程度作出定性的結(jié)論。
建議項目的成功度采用以下五個等級進行評判:
a.完全成功的。項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超額完成;相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。
b.成功的。項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預(yù)期的效益和影響。
c.部分成功的。項目的目標部分實現(xiàn);相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。
d.不成功的。項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。
e.失敗的。項目的目標無法實現(xiàn);或項目不得不終止?!?/p>