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        東阿縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)

        2011-08-15 00:42:15牛雪梅楊克濤
        山東水利 2011年9期
        關(guān)鍵詞:東阿縣重點(diǎn)縣水務(wù)局

        牛雪梅,唐 英,楊克濤

        (東阿縣水務(wù)局,山東 東阿 252201)

        聊城市東阿縣地處魯西北黃泛沖積平原,山東省海河流域,徒駭河水系,有位山、郭口2大引黃灌區(qū)。全縣總面積729 km2,轄11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,共507個行政村,總?cè)丝?0萬人;耕地面積4.33萬hm2,人均占有耕地面積0.15 hm2。

        東阿縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目涉及全縣11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的266個行政村,區(qū)內(nèi)共有耕地面積2.13萬hm2,人口15.10萬人。該項目自2009年付諸實(shí)施以來,已完成灌排溝渠治理253.60 km;新建、改建渠系建筑物313座;新打、維修機(jī)井548眼;新建提水泵站5座;新建揚(yáng)水站2座,維修揚(yáng)水站1座;新建井灌區(qū)低壓管道節(jié)水灌溉工程3 140 hm2;鋪設(shè)PVC輸水管道325 km;新建國侯泵站配套節(jié)水工程206.67 hm2,鋪設(shè)PVC輸水管道23 km;新建流量、水位中心控制系統(tǒng)1處,新建土壤墑情自動監(jiān)測站11處,共完成工程投資5 665.83萬元。

        東阿縣水務(wù)局為把小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目打造成精品工程,緊緊圍繞“綜合性治理、規(guī)?;七M(jìn)、新技術(shù)支撐、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、文明式發(fā)展,用水戶參與”30字方針,扎實(shí)開展工程建設(shè)。2009年度、2010年度工程均順利通過省財政廳、省水利廳組織的驗(yàn)收。該項目實(shí)施以來的主要做法為“一早、二嚴(yán)、三新”。

        1 立足“早”字

        東阿縣水務(wù)局為推進(jìn)全縣水利事業(yè)快速發(fā)展,適應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會對農(nóng)田水利的要求,2008年9月組織專門技術(shù)人員歷時3個月編制完成 《東阿縣農(nóng)田水利綜合規(guī)劃(2009—2020年)》。該規(guī)劃著眼長遠(yuǎn),著力點(diǎn)明確,發(fā)展思路清晰,是該縣今后一個時期水利發(fā)展的導(dǎo)向標(biāo)。同年12月,該規(guī)劃通過了由聊城市水利學(xué)會組織的專家評審小組的評審。

        2009年7月,國家計劃實(shí)施小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項目,東阿縣水務(wù)局隨即以《東阿縣農(nóng)田水利綜合規(guī)劃(2009—2020年)》為基礎(chǔ),編制完成《東阿縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案》,為成功入選第一批國家小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣打下了良好基礎(chǔ)。

        項目實(shí)施前,東阿縣政府成立了由縣長任組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由有關(guān)部門以及項目所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對項目的組織領(lǐng)導(dǎo)與部門之間的工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室,辦公室設(shè)在縣水務(wù)局。為加快項目建設(shè),東阿縣水務(wù)局作為項目法人,成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成的東阿縣水務(wù)局小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由于早規(guī)劃、早成立領(lǐng)導(dǎo)組織,爭得工作主動權(quán),項目競標(biāo)和實(shí)施非常順利,為按時保質(zhì)完工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2 嚴(yán)格程序,嚴(yán)把質(zhì)量

        1)嚴(yán)格程序操作。技術(shù)是基礎(chǔ),質(zhì)量是根本,安全是保障,進(jìn)度是關(guān)鍵,投資控制是目的,抓好“五項控制”是建設(shè)好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程的根本保證。在工程建設(shè)過程中,東阿縣水務(wù)局嚴(yán)格按照國家基建程序操作,嚴(yán)格執(zhí)行四制管理。東阿縣水務(wù)局作為項目法人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。監(jiān)理單位受項目法人委托,對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面控制,設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下,按照合同,對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托履行政府監(jiān)督職能。

        2)嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督。在質(zhì)量控制方面,東阿縣水務(wù)局把重點(diǎn)放在建立和完善參建各單位參加的質(zhì)量管理小組上,強(qiáng)化小組職能,完善質(zhì)量保證體系,將質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化,對設(shè)計、監(jiān)理、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促和考核;堅持項目法人、監(jiān)理、施工單位的月、周、日例會,堅持三檢制,堅持發(fā)生質(zhì)量問題的“三不放過”,堅持隱蔽工程和重點(diǎn)部位的四方現(xiàn)場驗(yàn)收和旁站監(jiān)理,堅持考核、表彰獎勵的質(zhì)量、安全一票否決制。除施工單位自己的試驗(yàn)室外,縣水務(wù)局作為項目法人也專門建立了中心試驗(yàn)室,對各單元工程和建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),從源頭上嚴(yán)把工程材料水泥、鋼材、石料等的質(zhì)量。

        3 采取的主要措施

        1)新技術(shù)支撐。東阿縣水務(wù)局為了提高灌區(qū)現(xiàn)代化管理水平,降低灌區(qū)運(yùn)行管理費(fèi)用,在高效節(jié)水項目區(qū)采用了科學(xué)灌溉決策與用水管理系統(tǒng)。

        該管理系統(tǒng)由信息采集傳輸、IC卡取水控制、信息管理、決策支持和遠(yuǎn)程監(jiān)視控制等5大功能組成,包括農(nóng)田墑情自動測報與灌溉預(yù)報系統(tǒng)和泵站自動化管理系統(tǒng)。農(nóng)田墑情自動測報與灌溉預(yù)報系統(tǒng)是通過農(nóng)田墑情自動測報系統(tǒng)對旱情的自動監(jiān)測,了解旱情發(fā)展動態(tài)及變化趨勢,并通過灌溉預(yù)報系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對農(nóng)作物的適時適量的灌水管理,是灌區(qū)節(jié)水灌溉管理與精準(zhǔn)灌溉技術(shù)決策的依據(jù)。泵站自動化管理系統(tǒng)是通過遠(yuǎn)程控制終端RTU實(shí)現(xiàn)對電動機(jī)的啟動控制、水量的測量及電動機(jī)運(yùn)行的監(jiān)控,并通過GPRS通訊實(shí)現(xiàn)與中心管理站的通訊連接,是實(shí)現(xiàn)用水計量自動化和泵站安全運(yùn)行的重要保障。借助信息查詢系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)信息,可以開展灌溉用水管理和分析工作,為灌區(qū)用水信息共享創(chuàng)造便利條件。依據(jù)土壤墑情自動監(jiān)測數(shù)據(jù)和作物需水量計算模型,系統(tǒng)可準(zhǔn)確給出灌溉時機(jī)與所需水量及各級渠道(地塊單元)的用水計劃,便于用水調(diào)度或制訂灌溉計劃;系統(tǒng)采用非接觸式高頻觸發(fā)磁卡控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)非接觸式刷卡灌溉自動化控制機(jī)井水泵,徹底解決了井灌區(qū)灌溉管理中存在的預(yù)付收費(fèi)難、機(jī)器操作難等問題,實(shí)現(xiàn)了對灌溉用水計劃的控制管理。

        同時,在井灌項目區(qū)采用了機(jī)井池下臥技術(shù)。機(jī)井池是機(jī)井的首部樞紐構(gòu)件,原來均布置為地上建筑物,每個占地15~20 m2。本次施工通過學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),并與當(dāng)?shù)卮甯刹考稗r(nóng)民群眾座談、討論,最終確定新打機(jī)井池全部采用下臥技術(shù),既減少了耕地占壓,又減少了人為破壞和設(shè)備盜搶問題的發(fā)生。

        2)新模式管理。為推行“三位一體”管理模式,從項目規(guī)劃、施工建設(shè)到工程完工,農(nóng)民用水戶協(xié)會全程參與。項目區(qū)共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會16個,目前各用水戶組織工作開展扎實(shí),運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

        工程設(shè)施、設(shè)備作為國有資產(chǎn),其所有權(quán)在項目竣工驗(yàn)收后,由東阿縣水務(wù)局與農(nóng)民用水戶協(xié)會辦理工程產(chǎn)權(quán)登記及管理、使用移交手續(xù)。

        各用水戶協(xié)會負(fù)責(zé)每年在灌溉期開始前和結(jié)束后分別對工程設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保工程的正常運(yùn)行。用水期間,組織專門人員現(xiàn)場隨時檢查、維護(hù),同時杜絕跑冒滴漏,避免用水浪費(fèi)。用水戶協(xié)會依據(jù)水資源調(diào)度方案制訂灌溉用水計劃。灌水期間,管理人員根據(jù)各水源控制的灌溉面積及用水戶多少、各戶的作物類型及面積確定灌水時間,然后按地塊順序排隊,并預(yù)先通知各用戶,以便施肥管理。管理人員與用水戶測量灌水量、灌溉面積、灌溉時間、灌溉用工、灌溉用電等,共同做好現(xiàn)場巡查工作,確保正常供水,避免浪費(fèi)。

        用水戶協(xié)會在有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)、自身能力建設(shè),包括硬軟件建設(shè)、管理組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)能力的提高。縣水務(wù)局以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利站為基礎(chǔ),建立農(nóng)村小型水利技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用水戶協(xié)會、承包租賃單位管理的水利工程管理與維護(hù)提供無償技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn),為小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)保障。

        同時,東阿縣水務(wù)局在建立工程運(yùn)行和水價改革機(jī)制上也進(jìn)行了探索。各用水戶協(xié)會均制訂了組織章程和運(yùn)行管理制度,使項目區(qū)初步形成了較為完善的工程運(yùn)行管理機(jī)制。通過座談、了解、走訪群眾,結(jié)合工程實(shí)際,制定并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)出臺了《東阿縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程水價改革方案》,使工程運(yùn)行能夠有持久的經(jīng)費(fèi)來源,保證水利工程一次建設(shè),持久運(yùn)行。

        3)新美觀裝飾。小農(nóng)水利重點(diǎn)縣項目是一項得民心、順民意的工程,但真要把工程建成老百姓滿意工程,就必須摒棄以往工程建設(shè)只重建設(shè)不重環(huán)境協(xié)調(diào)的做法。為提高工程的整體美觀,東阿縣水務(wù)局邀請徽標(biāo)設(shè)計專家專門設(shè)計了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目徽標(biāo),安裝在工程主體位置,并對工程進(jìn)行了涂料粉刷,使工程與環(huán)境真正達(dá)到了“相融、相襯、相映”。

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