楊再峰

作為基層農(nóng)機工作人員，要想開展好本職工作，只有平時和廣大農(nóng)民機手朋友建立深厚的感情，才能推動農(nóng)機化工作的順利開展。那么，“感情”該如何建立呢？農(nóng)機化工作又該如何有效推動呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該走好以下“三步棋”：

“第一步棋”是撲下身子，勤于走動?；鶎愚r(nóng)機工作人員要致力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入農(nóng)村、深入農(nóng)機企業(yè)、深入農(nóng)機戶，廣泛聽取和征求各方面的意見和建議，了解實情、把脈癥結(jié)、破解難題，集智聚力,更好地促進工作、推動發(fā)展、增進和諧。平時多走動，多去農(nóng)機手家看看，了解他們在想些什么、干些什么、需要些什么，才能及時地幫助他們解決諸如農(nóng)機安全生產(chǎn)糾紛、農(nóng)機購置補貼糾紛、農(nóng)機灌溉糾紛、農(nóng)機質(zhì)量糾紛、農(nóng)機產(chǎn)品價格糾紛以及農(nóng)機企業(yè)生產(chǎn)糾紛等一系列牽涉到他們切身利益而又易于引發(fā)矛盾的實際問題。要致力于打造和諧農(nóng)機，堅持把廣大農(nóng)機手擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為基層農(nóng)機工作人員一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅定信心，努力做好本職工作。

“第二步棋”是主動接近，勤于交流。平時多和農(nóng)機戶、農(nóng)機企業(yè)家聊天交談，征求他們對農(nóng)機化工作的建議與看法，聽聽他們對農(nóng)機化工作有何評價，詢問他們有什么困難需要幫助，這會使他們倍感關(guān)懷和溫暖。基層農(nóng)機工作人員“干部”雖小，但在農(nóng)機戶心目中，卻代表著農(nóng)機部門的形象。帶著感情聊家常，在潛移默化中講清農(nóng)機部門的管理服務(wù)職能、依法行政、國家購機補貼政策等道理，通過解難答疑，能起到增進感情、推動工作的目的。

“第三步棋”是博采眾長，勤于學(xué)習(xí)?；鶎愚r(nóng)機工作人員應(yīng)樹立時時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的思想，特別要抓好對科學(xué)發(fā)展觀和農(nóng)機化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)實踐，堅持把理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，注意用科學(xué)發(fā)展的先進理論指導(dǎo)實際工作，解決自身世界觀、人生觀、價值觀方面的問題，適應(yīng)經(jīng)濟社會多樣化帶來的新情況、新問題、新考驗，不斷提高自身綜合素質(zhì)和促進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的工作能力。只有這樣，才能在與廣大農(nóng)機手建立感情的過程中掌握好分寸，既能營造一種和諧寬松的人際關(guān)系和工作環(huán)境，又能更好地把握政策界限和工作原則，堅持用創(chuàng)新的理念服務(wù)農(nóng)機化事業(yè)，充分、有效地發(fā)揮農(nóng)機干部的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，圓滿地完成各項任務(wù)，促進農(nóng)機化工作和諧發(fā)展。