現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系四川創(chuàng)新團隊管理平臺，承擔(dān)了四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理的重任，需要推進(jìn)大面積網(wǎng)絡(luò)化示范推廣。為了充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，提高信息服務(wù)質(zhì)量，四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新管理平臺構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新——技術(shù)熟化——技術(shù)擴散的網(wǎng)上快速通道。

一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理平臺

四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺，包括平臺門戶站點1個、各創(chuàng)新團隊子站點10個，各類功能頁面共127個，分別構(gòu)建茶葉、蔬菜、生豬、水稻、玉米、油菜、食用菌、馬鈴薯、柑橘和攀西特色水果等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊全程管理系統(tǒng)。針對四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊的產(chǎn)業(yè)特點，設(shè)置了通知公告、最新動態(tài)、成果推廣、交流平臺、產(chǎn)業(yè)新聞、產(chǎn)業(yè)政策以及信息服務(wù)等欄目，對四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊工作進(jìn)展、研發(fā)成果、目標(biāo)完成、專家貢獻(xiàn)實行動態(tài)管理和實時跟蹤檢測，對四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊獲得的關(guān)鍵技術(shù)、成果進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)集成和分析。截至2011年6月，平臺信息訪問量已超過15萬人次，幫助四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊及時有效地做出科學(xué)客觀的績效考評，為創(chuàng)新團隊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極重要的作用。

二、打造公共服務(wù)體系

1.四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺建立了包括數(shù)據(jù)檢索、科技查新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測、科技文獻(xiàn)下載、專題信息研究分析等相關(guān)內(nèi)容的全程服務(wù)體系。截至2011年6月，四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺提供查新服務(wù)2000余次，提供科技文獻(xiàn)下載近4000次，為各創(chuàng)新團隊的專家、顧問提供了有效的信息服務(wù)和支撐。

2.構(gòu)建四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊全程管理系統(tǒng)績效考核體系，協(xié)助創(chuàng)新團隊管理者對各創(chuàng)新團隊工作進(jìn)展進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、動態(tài)、高效的管理和監(jiān)督。截至2011年6月，四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺為四川創(chuàng)新團隊傳達(dá)建設(shè)任務(wù)70余次，發(fā)布創(chuàng)新團隊基地縣產(chǎn)業(yè)報道450余條，為農(nóng)業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的信息支持。

3.針對電腦操作不太熟悉的農(nóng)民朋友，四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺提供了無注冊提問功能。通過系統(tǒng)交流平臺，廣大農(nóng)民朋友可將生產(chǎn)中遇到的各種問題向創(chuàng)新團隊專家進(jìn)行在線咨詢，操作簡便，實用性強。

4.為了提高服務(wù)水平，建立和完善創(chuàng)新團隊管理平臺公共服務(wù)體系，開展了大規(guī)模的問卷調(diào)查，收集專家、信息員、農(nóng)民朋友在使用管理平臺中的意見和建議。

5.開發(fā)和應(yīng)用四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊視頻會議系統(tǒng)，為四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊的產(chǎn)業(yè)從業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)模式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系四川創(chuàng)新團隊，目前已創(chuàng)立10個創(chuàng)新團隊。團隊的首席專家、顧問、崗位專家、協(xié)作專家和各個基地縣的負(fù)責(zé)人總計159人，項目覆蓋整個四川省，產(chǎn)業(yè)分布點多、分布面廣。如果采用傳統(tǒng)會議模式，差旅費用高、時效性差。應(yīng)用四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊視頻會議系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)采用遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行項目總結(jié)和經(jīng)驗交流，不僅實現(xiàn)了聲音、圖像、文檔等多媒體方式的交流互通，還節(jié)約了大量的會議經(jīng)費和時間。目前，舉辦1次小型的視頻會議，成本僅在3000元左右，不到傳統(tǒng)會議模式成本花費的一半。

三、加強溝通與交流

四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺通過設(shè)置聯(lián)絡(luò)員的方式，建立了創(chuàng)新團隊專家與基地縣、專家與農(nóng)民、專家與專家之間暢通、便捷的溝通渠道，充分發(fā)揮了專家聯(lián)動作用，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展無縫對接，使農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作更加緊密。

四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺目前共設(shè)置有10個創(chuàng)新團隊信息員、44個產(chǎn)業(yè)示范縣信息員。已先后多次對信息員和平臺工作人員進(jìn)行信息采集、信息發(fā)布、信息管理方法和操作步驟等內(nèi)容的培訓(xùn)。

同時，四川農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊管理平臺還積極參加茶葉、玉米、水稻、柑橘、蔬菜等創(chuàng)新團隊的技術(shù)培訓(xùn)會議，廣泛聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，加強了溝通與交流，從而不斷提高平臺的信息服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)模式。