上海氯堿化工股份有限公司 王立貴

上海氯堿化工股份有限公司是國(guó)家發(fā)改委確定的“千家節(jié)能行動(dòng)”單位之一，公司主營(yíng)燒堿、PVC等基礎(chǔ)化工原料，行業(yè)的特點(diǎn)決定了公司也是一家高能耗型生產(chǎn)企業(yè)，2010年公司在不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)停了多套高耗能裝置的情況下，年綜合能耗仍然達(dá)到103萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。隨著全球經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步走強(qiáng)，持續(xù)穩(wěn)定的GDP增長(zhǎng)對(duì)能源的需求也必將進(jìn)一步增大，作為一家基礎(chǔ)化工生產(chǎn)企業(yè)，能源成本占公司總成本的比例也必將逐年上升。長(zhǎng)期以來(lái)，氯堿公司一直把節(jié)能降耗、降本增效工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，并繼續(xù)通過(guò)不斷的加大科技投入、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后“二高”生產(chǎn)裝置、積極引進(jìn)節(jié)能新機(jī)制、新模式、新方法，尤其是一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能新機(jī)制—合同能源管理（EPC）的引進(jìn)和有效實(shí)施，公司的節(jié)能減排工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2010年，公司的主要產(chǎn)品能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行中始終保持領(lǐng)先，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅“十一五”期間通過(guò)加大節(jié)能管理、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近40多萬(wàn)噸。

“十一五”以來(lái)，公司通過(guò)各種切實(shí)有效的節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，能源利用率得到大大提高，并以每年開(kāi)展二十多項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目的力度，年均節(jié)約13000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的績(jī)效，有效地降低了生產(chǎn)成本。一大批節(jié)能效益明顯、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的節(jié)能項(xiàng)目得到的實(shí)施，這些項(xiàng)目所以能在較短的時(shí)間里得到有效實(shí)施，的確應(yīng)主要?dú)w功于我們采用了節(jié)能新機(jī)制、新方法——合同能源管理模式。僅2009年，公司通過(guò)采用合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)了節(jié)能新技術(shù)和節(jié)能技改資金1570萬(wàn)元；2010年1200多萬(wàn)元，全部項(xiàng)目完成后，年均節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近10000噸左右。2010年公司通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能管理和實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，全年可望實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本3500萬(wàn)元以上。

合同能源管理新機(jī)制、新方法在氯堿公司是如何實(shí)踐的？還有那些需要進(jìn)一步的完善？

1 以開(kāi)放的心態(tài)，積極引進(jìn)節(jié)能新機(jī)制、新模式，實(shí)施合同能源管理

技術(shù)節(jié)能是做好節(jié)能工作的一個(gè)重要組成部分，它與管理節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能相比，無(wú)論是技術(shù)還是資金，都具有更復(fù)雜、更專(zhuān)業(yè)、改造難度更大等特點(diǎn)，它是一種專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，要求更高的節(jié)能形式，很多企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，往往由于缺少技術(shù)、資金，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等原因，一批節(jié)能前景很好的節(jié)能技改項(xiàng)目被擱淺，被冷落，也使企業(yè)節(jié)能減排工作步履維艱，如改造高耗能設(shè)備空氣壓縮機(jī)、電機(jī)、水泵、余熱回收等等。此外，大多企業(yè)缺乏節(jié)能專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人才，他們往往關(guān)注的是企業(yè)主營(yíng)行業(yè)的技術(shù)，比如氯堿公司更多的是關(guān)注燒堿、PVC的生產(chǎn)技術(shù)，如何做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，而對(duì)一些高耗能設(shè)備，系統(tǒng)節(jié)能等往往束手無(wú)策，力不從心，因此必須依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司或?qū)I(yè)廠(chǎng)家。合同能源管理這種新機(jī)制、新方法、新模式，為企業(yè)做好節(jié)能減排項(xiàng)目打造了一個(gè)非常良好的平臺(tái)，使企業(yè)能夠很好的借助專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能設(shè)備制造商和社會(huì)力量來(lái)解決企業(yè)一直想解決的節(jié)能難題，并以合同的形式規(guī)范合作行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、服務(wù)公司和社會(huì)的共贏。氯堿公司正是以一種開(kāi)放的心態(tài)，積極引進(jìn)了合同能源管理這種新機(jī)制，解決了多年想解決的節(jié)能減排難題，淘汰了落后的設(shè)備、改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、減少了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

2 政策扶持、EPC發(fā)揮節(jié)能作用前景看好

2007年至今，我公司通過(guò)引入合同能源管理這種行之有效的節(jié)能管理和技改新機(jī)制，公司先后與上海東智屏科貿(mào)公司等單位進(jìn)行了良好的合作，并在這些公司的大力支持下，解決和實(shí)現(xiàn)了一批多年想解決的節(jié)能難題。如由上海東智屏科貿(mào)公司負(fù)責(zé)解決的“電化廠(chǎng)壓縮機(jī)節(jié)能改造”、“PVC廠(chǎng)空分壓縮機(jī)廢熱回收”、“天原廠(chǎng)空壓機(jī)廢熱回收”、“PVC廠(chǎng)空壓站廢熱回收”“電化廠(chǎng)鹽酸爐節(jié)能改造”等項(xiàng)目都是系統(tǒng)性的節(jié)能項(xiàng)目，年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤；所有這些項(xiàng)目都是采用合同能源管理新機(jī)制來(lái)加以實(shí)施的，且都取得了極好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。例如，氯堿公司是一家化工企業(yè)，職工一般每天都必須洗澡后回家，每天洗澡人數(shù)在4000人左右，全年消耗的蒸汽在25000噸左右，價(jià)值約500萬(wàn)元。通過(guò)以上所述的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，公司已實(shí)現(xiàn)全部用廢熱替代原來(lái)的蒸汽加熱方式，解決職工洗澡熱水的加熱問(wèn)題，節(jié)能效益非常可觀。特別是一些技術(shù)類(lèi)似的節(jié)能技改項(xiàng)目還在其它單位得到推廣應(yīng)用。

由于種種原因，過(guò)去我國(guó)的節(jié)能工作主要是通過(guò)政府節(jié)能主管部門(mén)，各級(jí)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)三位一體的管理機(jī)制運(yùn)作。這一節(jié)能體系在原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，發(fā)揮了重要作用，也取得了一定的節(jié)能成就，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制面向市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變，原有的節(jié)能管理體制已不適應(yīng)變化了的形勢(shì)，必須隨之轉(zhuǎn)變。合同能源管理就是一種基于市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的節(jié)能新模式，它在促進(jìn)節(jié)能事業(yè)的發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。然而，在我國(guó)合同能源管理的發(fā)展跟不上節(jié)能形勢(shì)的需要，融資困難、誠(chéng)信危機(jī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)理解等等原因，導(dǎo)致合同能源管理的發(fā)展并不平衡，其應(yīng)有的作用和價(jià)值并沒(méi)得到完全體現(xiàn)。如何更好的發(fā)揮合同能源管理的作用？政府的有效扶持無(wú)疑是一種良好的、有效的措施，稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、一次性的技改獎(jiǎng)勵(lì)都將對(duì)合同能源管理及節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展起著重要的作用，這些公司的發(fā)展又將更好的促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)節(jié)能工作的進(jìn)一步開(kāi)展，從而形成一種良好的循環(huán)，更好地促進(jìn)了節(jié)能事業(yè)的發(fā)展。節(jié)能事業(yè)利在當(dāng)代，功在千秋。上海東智屏科貿(mào)公司作為一家擅長(zhǎng)于運(yùn)用合同能源管理模式的專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司能夠在氯堿公司大展才華，大膽實(shí)踐，這與政府及相關(guān)部門(mén)的大力扶持是密不可分的。我相信只要有政府的扶持，企業(yè)的大膽實(shí)踐，合同能源管理作為一種推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排的極為有效的機(jī)制前景一定看好。

3 促進(jìn)節(jié)能，必須打造一批專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)公司

綜上所述，節(jié)能工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重價(jià)值的偉業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，給我們的子孫留下更多的財(cái)富，我們一定要堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路，節(jié)能減排正是科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)。然而，要做好節(jié)能及節(jié)能服務(wù)工作，必須打造一批專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)公司的作用，并通過(guò)合同能源管理等形式指導(dǎo)和幫助企事業(yè)單位更好地開(kāi)展節(jié)能工作，無(wú)疑是做好節(jié)能的一條有效途徑。實(shí)踐證明，節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)或正在通過(guò)其自身優(yōu)勢(shì)，良好的服務(wù)，全新的節(jié)能理念發(fā)揮著積極的作用，在為社會(huì)做好節(jié)能的同時(shí)，企業(yè)自身也得到了發(fā)展。節(jié)能服務(wù)公司與企業(yè)的良好合作，尤其是對(duì)企業(yè)節(jié)能工作的支持與指導(dǎo)無(wú)疑是為企業(yè)做好節(jié)能工作安裝了發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

4 做好節(jié)能，必須培育一批熱愛(ài)節(jié)能事業(yè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和人員

做好節(jié)能減排工作離不開(kāi)政府的大力支持，也離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)公司的幫助。事實(shí)也證明，若沒(méi)有一批熱愛(ài)節(jié)能事業(yè)，熱心節(jié)能工作的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍（人員）和廣大群眾，節(jié)能工作的深入開(kāi)展和持續(xù)發(fā)展必將陷落“嘴上講講，墻上掛掛”“效率低下、事倍功半”、“事不關(guān)已，高高掛起”的局面，而使一些節(jié)能效果顯著，很有發(fā)展前景的節(jié)能技改項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，因缺少熱心節(jié)能事業(yè)的人員而變得難上加難，甚至夭折。我們要通過(guò)加大節(jié)能宣傳，積極培育一批熱愛(ài)節(jié)能事業(yè)、精通節(jié)能管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和人員，使大多數(shù)企事業(yè)單位的節(jié)能工作不要僅僅停留在“能源統(tǒng)計(jì)”、“報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)”這樣的層面上，要提升節(jié)能管理人員的價(jià)值、地位和作用，更好地做好節(jié)能并造就一批節(jié)能管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍（人員），為企業(yè)、社會(huì)節(jié)能事業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨中央、國(guó)務(wù)院提出的各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)。氯堿公司的節(jié)能減排項(xiàng)目能夠得到較有效的開(kāi)展就是因?yàn)橛幸慌鸁釔?ài)節(jié)能事業(yè)的人員，有一支敢于實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和真正重視節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)。

5 鞏固節(jié)能事業(yè)，離不開(kāi)切實(shí)有效的節(jié)能激勵(lì)措施

如何把節(jié)能減排工作更好地切實(shí)有效、持續(xù)不斷的開(kāi)展，建立一整套行之有效的激勵(lì)措施是切不可少的。目前，大部分企業(yè)專(zhuān)職節(jié)能崗位、人員偏少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也普遍增長(zhǎng)緩慢?！豆?jié)約能源法》第六十七條規(guī)定“各級(jí)人民政府對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能科學(xué)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用中有顯著成績(jī)以及檢舉嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)”這樣的要求，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行中難以?xún)冬F(xiàn)，因此，不同程度上使企業(yè)節(jié)能有功、成績(jī)突出人員的積極性得不到更好發(fā)揮，節(jié)能熱情難以維持。因此，要鞏固和發(fā)展節(jié)能事業(yè)，把節(jié)能作為企業(yè)的一項(xiàng)日常工作，確實(shí)離不開(kāi)有一整套長(zhǎng)效的節(jié)能激勵(lì)措施。

節(jié)能減排是造福子孫的千古偉業(yè)，溫室氣體排放引起的全球氣候變暖備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。加強(qiáng)節(jié)能減排工作，已經(jīng)成為各國(guó)應(yīng)對(duì)全球氣候變化的緊迫任務(wù)和重要手段。為進(jìn)一步推動(dòng)黨和國(guó)家政策的落實(shí)，“十二五”業(yè)已起動(dòng)，節(jié)能減排目標(biāo)更加繁重。我們要拓寬節(jié)能減排的思路，積極發(fā)揮節(jié)能服務(wù)公司和合同能源管理在企業(yè)節(jié)能減排工作中的作用，創(chuàng)造一個(gè)良好的節(jié)能環(huán)境和氛圍，把節(jié)能減排工作做得更好。

6 共同努力，把合同能源管理項(xiàng)目做得更好

通過(guò)氯堿公司幾年來(lái)合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)踐，我們深切體會(huì)到，一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目從調(diào)研開(kāi)始到項(xiàng)目建成和合同期執(zhí)行，合同各方的確已經(jīng)付出了艱巨的勞動(dòng)，但要使合同能源管理這一新機(jī)制、新方法、新模式得到進(jìn)一步健康發(fā)展還需要各方的共同努力和社會(huì)的支持和理解，尤其是以下一些方面需要合同各方的通力合作，如：

1）觀念更新，對(duì)合同能源管理再認(rèn)識(shí)，根本改變對(duì)推行合同能源管理模式的節(jié)能服務(wù)公司的偏見(jiàn)。有些公司，特別是自認(rèn)為效益很好的單位，總認(rèn)為“我有錢(qián)”，沒(méi)有必要請(qǐng)節(jié)能服務(wù)公司，他們來(lái)就是為了賺錢(qián)，寧愿放棄項(xiàng)目，繼續(xù)浪費(fèi)而不做項(xiàng)目，也就是通常說(shuō)的“爭(zhēng)氣不爭(zhēng)財(cái)”，國(guó)企中這種現(xiàn)象尤其突出；

2）合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)主單位的配合不到位，熱情不夠，把項(xiàng)目的實(shí)施完全變成節(jié)能服務(wù)公司的事情，造成了項(xiàng)目實(shí)施的難度加大；

3）項(xiàng)目建成后的后期服務(wù)也是合同能源管理項(xiàng)目能否在合同期內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的節(jié)能效益的關(guān)鍵，這點(diǎn)需要項(xiàng)目各方引起足夠重視，必須建立一整套行之有效的保障機(jī)制，包括日常運(yùn)保責(zé)任制、定期巡檢機(jī)制、定期溝通機(jī)制、計(jì)量結(jié)算機(jī)制、日常統(tǒng)計(jì)確認(rèn)機(jī)制來(lái)加以保證，這非常有必要，減少和避免由于節(jié)能設(shè)備結(jié)算運(yùn)行周期的非正常停運(yùn)而影響節(jié)能量結(jié)算以及可能給企業(yè)帶來(lái)的其它損失。

合同能源管理新機(jī)制、新方法、新模式的實(shí)踐，已經(jīng)在氯堿公司獲得了初步成功，希望它能夠不斷的發(fā)揚(yáng)光大，讓它更具生命力和持續(xù)發(fā)展。