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        高等學(xué)校高負(fù)債面臨的困境分析及對(duì)策研究

        2011-08-15 00:51:10
        關(guān)鍵詞:政績(jī)負(fù)債辦學(xué)

        金 花

        (淮陰工學(xué)院財(cái)務(wù)處,江蘇 淮安 223003)

        0 引言

        為適應(yīng)高等學(xué)校大眾化辦學(xué)的需要,高等學(xué)校開展規(guī)模擴(kuò)張辦學(xué)方式,但政府投入又嚴(yán)重不足,教育經(jīng)費(fèi)的不足與高校事業(yè)發(fā)展對(duì)資金強(qiáng)烈需求的矛盾正在加劇。為緩解這一矛盾,高校依靠負(fù)債辦學(xué)成為必然選擇。當(dāng)然,適度的舉債解決了高校發(fā)展的資金“瓶頸”問題,為學(xué)校發(fā)展培育后勁,但是如果過度舉債,就會(huì)影響到高校以后的教學(xué)科研及維持費(fèi)用的開支,有礙于高??沙掷m(xù)發(fā)展。據(jù)有關(guān)專家稱,如果按嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算,我國大部分高校已陷入財(cái)務(wù)困境。高負(fù)債高校群體應(yīng)該如何償還銀行貸款已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

        1 高校負(fù)債的現(xiàn)狀

        我國的高等教育正經(jīng)歷著由精英教育轉(zhuǎn)向大眾化教育的變革,變革伴隨著我國高等教育規(guī)模的快速發(fā)展。“九五”期間的全國高校數(shù)通過合并重組由1054個(gè)下降到1041個(gè),但在校生由1995年的290.8萬人上升到2000年的556萬人,上升91.2%;2001年又上升為719萬人,上升29.3%;2005年在校生人數(shù)達(dá)到2300萬,上升220%。截止到2011年10月,我國在校生人數(shù)達(dá)到2134萬,雖有所下降,仍位居世界第一。

        高校負(fù)債融資促進(jìn)了學(xué)校硬件設(shè)施的建設(shè)。2007年,時(shí)任教育部長(zhǎng)的周濟(jì)在《堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展 努力辦好讓人民滿意的教育》一文中提到:2002~2006年,全國高等學(xué)校占地面積從112萬畝增加到212萬畝;教學(xué)用房從1.2億平方米增加到2.7億平方米;教學(xué)儀器設(shè)備總值從617億元增加到1424億元。高等學(xué)校的辦學(xué)條件和校園建設(shè)取得了重要的進(jìn)展。

        高校負(fù)債融資在促進(jìn)高校的快速發(fā)展的同時(shí),也為高校今后的發(fā)展背上了沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年,全國高校負(fù)債達(dá)5000億元。審計(jì)署科研所副所長(zhǎng)劉力云近期在接受《新聞縱橫》編輯馬文佳專訪時(shí),給出了這樣一組數(shù)據(jù):到2010年底,全國一共有1164所地方所屬的普通高校有地方政府性債務(wù),大致金額是2634.98億元?;仡櫧?0年的高校發(fā)展模式,從2000年開始,一座座華美壯觀的大學(xué)城建成,一些高校也因此深陷還貸泥潭。

        2 高校負(fù)債產(chǎn)生的原因分析

        2.1 國家撥款過少

        大學(xué)的發(fā)展不管是公辦還是民辦,政府都有補(bǔ)貼和投入的責(zé)任。但隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展和人民群眾對(duì)教育需求的不斷增加,教育經(jīng)費(fèi)投入的不足已日益凸顯。國家財(cái)政性教育支出占GDP的比重,雖然從2002年的3%增加到2007年的3.1%,但五年期間只增加了0.1%。2011年,溫總理的政府工作報(bào)告中提到:2012年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重將達(dá)到4%。這個(gè)比例低于4.9%的世界平均水平,也低于欠發(fā)達(dá)國家的4.1%,更遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的5.1%。很多地方高校沒有對(duì)公辦高校按學(xué)生人數(shù)增加同步核撥事業(yè)經(jīng)費(fèi),影響了許多地方高校的持續(xù)發(fā)展。為此,高等學(xué)校只能自力更生,走舉債發(fā)展的道路。

        2.2 高校盲目擴(kuò)張

        伴隨著擴(kuò)招,幾乎所有的大學(xué)都在擴(kuò)建。一些地區(qū)為了提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,抓住機(jī)遇大規(guī)模興建大學(xué)城。新校區(qū)建設(shè)動(dòng)輒數(shù)億資金,一個(gè)大學(xué)城的建設(shè)更需數(shù)十億或數(shù)百億,依靠政府投入或高校收費(fèi)來解決確有困難,利用常規(guī)的資金積累需要很長(zhǎng)時(shí)間,必然會(huì)采用負(fù)債融資辦學(xué)模式。擴(kuò)招確實(shí)需要高校加大對(duì)院校軟件和硬件的投入,但也助長(zhǎng)了高?!柏澊笄笕钡母≡觑L(fēng)氣。一些高校忽視了“特色辦學(xué)”和“優(yōu)勢(shì)專業(yè)”,不顧校情,也不顧社會(huì)需要,把目標(biāo)鎖定在“打造一流學(xué)?!鄙?。這種盲目性往往造成高校專業(yè)設(shè)置、教學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性不平衡。

        2.3 管理體制不健全

        多年來,高等教育的管理是以上級(jí)政府為主的縱向約束,高等學(xué)校只是教育主管部門的附屬機(jī)構(gòu)。國家集興辦者、投資者及管理者于一身,高校以完成上級(jí)的計(jì)劃、任務(wù)為目標(biāo)。由于高校投資主體不明確,校領(lǐng)導(dǎo)既不是所有者,也不是出資人,且實(shí)行任期制。在高校發(fā)展過程中,一些高校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在自己的任期內(nèi)選擇多辦事多借錢,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深,還貸責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),新上任的領(lǐng)導(dǎo)不愿或承擔(dān)不起巨額債務(wù)。高校作為國有事業(yè)單位,其資產(chǎn)又不能作抵押和擔(dān)保,一些貸款無法順利落實(shí),要想順利借貸資金,學(xué)校和銀行必須采取一些通融辦法,甚至弄虛作假。所有這些必然存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4 高校領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制不完善

        領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的實(shí)績(jī)與成本并重的原則并沒有真正深入到實(shí)踐中去。對(duì)政績(jī)的評(píng)價(jià)沒有引入成本分析,沒有把發(fā)展的成本高低作為判斷和衡量政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之一,也沒有正確評(píng)價(jià)政績(jī)帶來的現(xiàn)實(shí)成效與長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,我們看到的只是不計(jì)成本和代價(jià)的重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞等,這種扭曲不良的政績(jī)觀,并不能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的政績(jī)。在高校,一旦在辦學(xué)的過程中欠下巨額債務(wù),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也不必付出多大的政治和經(jīng)濟(jì)代價(jià)。甚至一些高校領(lǐng)導(dǎo)存在短期行為,只顧眼前政績(jī),忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為出政績(jī),大搞形象工程,不惜貸款數(shù)億甚至數(shù)十億來實(shí)現(xiàn)自己任期內(nèi)的目標(biāo)。再加上有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這都是導(dǎo)致高校負(fù)債規(guī)模不斷增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力所在。

        3 化解負(fù)債對(duì)策

        綜上分析,高校處在特定的客觀環(huán)境中,承擔(dān)著為國家、社會(huì)輸送人才的重任,所以客觀的分析負(fù)債背景,以“科教興國”的戰(zhàn)略眼光,來審視高?;鈧鶆?wù)的對(duì)策,更具有現(xiàn)實(shí)意義。

        3.1 政府理應(yīng)承擔(dān)化債的責(zé)任

        目前,政府已從資源配置著眼,加大投入高?;窘ㄔO(shè)支出。除用財(cái)政資金安排正常項(xiàng)目外,還要承擔(dān)起高校在跨越式發(fā)展中所使用銀行貸款的還貸責(zé)任,否則學(xué)校將長(zhǎng)期受制于償還貸款壓力的困擾,無暇顧及到提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

        3.2 制定科學(xué)合理的教育資源配置規(guī)則

        教育行政主管部門要制定現(xiàn)階段高校資源配置標(biāo)準(zhǔn),在各院校制定好近期發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,科學(xué)論證辦學(xué)定位、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)特色,對(duì)學(xué)校教育資源匹配狀況進(jìn)行全面評(píng)估,核定各校教育資源的配置。對(duì)辦學(xué)資源超標(biāo)的,鼓勵(lì)老校區(qū)置換,籌集建設(shè)資金,償還銀行貸款,化解負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)辦學(xué)資源不足的,制定填平補(bǔ)齊規(guī)劃,加大投入,確保教學(xué)質(zhì)量。

        3.3 建立教育經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制

        盡早制定《教育經(jīng)費(fèi)投入法》,用法律的形式明確并落實(shí)政府承擔(dān)教育的責(zé)任,建立科教投入穩(wěn)定增長(zhǎng)、合理使用的保障機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快發(fā)展、大力發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

        3.4 建立教育成本分擔(dān)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制

        教育行政主管部門要通過對(duì)各級(jí)各類學(xué)校生均成本進(jìn)行測(cè)算,建立健全科學(xué)合理的生均成本核算與評(píng)價(jià)機(jī)制、教育成本分擔(dān)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,促使高校樹立經(jīng)營(yíng)理念和成本觀念,提高資源配置效率,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        3.5 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核、堅(jiān)持實(shí)績(jī)與成本并重的原則

        對(duì)績(jī)效考核一定要引入成本分析,不僅要看取得的政績(jī),還要看為此付出的投入和代價(jià),把發(fā)展的成本高低作為判斷和衡量政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之一,正確評(píng)價(jià)政績(jī)帶來的現(xiàn)實(shí)成效與長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,避免資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞等,促進(jìn)干部樹立正確的政績(jī)觀,真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績(jī)。讓無風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)相應(yīng)的政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        3.6 學(xué)校要多渠道籌集資金

        學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)化、捐資助學(xué)和聯(lián)合辦學(xué)等都應(yīng)是高?;I措資金的渠道。學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)化,有利于提高后勤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和盈利能力;積極與國外大學(xué)建立聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制,拓寬辦學(xué)路子,提高綜合實(shí)力,鞏固發(fā)展辦學(xué)特色;多渠道、多形式募集資金和接受社會(huì)捐贈(zèng)。十屆全國人大五次會(huì)議通過的《企業(yè)所得稅法》將公益性捐贈(zèng)扣除比例由3%提高到12%,包括教育在內(nèi)的公益性事業(yè)必將獲得潛在的巨大資金來源。

        3.7 學(xué)校要強(qiáng)化校內(nèi)預(yù)算,提高資金使用效率

        嚴(yán)格按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)部署,強(qiáng)化預(yù)算的剛性原則。同時(shí)要考慮到,高校擁有數(shù)億、數(shù)十億,甚至更多的資產(chǎn),人、財(cái)、物等方面的節(jié)約潛力是很大的。要重新審視校內(nèi)分配制度,整合機(jī)構(gòu)設(shè)置;要加強(qiáng)資金流通環(huán)節(jié)管理,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位實(shí)行內(nèi)外審計(jì)結(jié)合辦法;完善招投標(biāo)制度,建立校務(wù)公開平臺(tái);要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制,完善資產(chǎn)管理制度體系,加快推行實(shí)物費(fèi)用定額制度,推動(dòng)大型儀器設(shè)備的共享共用;推行陽光辦公工程,減少辦公資源浪費(fèi);創(chuàng)建適合中國國情、校情的節(jié)約型校園的長(zhǎng)效機(jī)制體制,提高人、財(cái)、物等全部要素資源的綜合利用率。

        [1]滕春慧.高等學(xué)校負(fù)債辦學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范研究[D].武漢:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2006.

        [2]張祖榮.高校舉債發(fā)展的必要性及風(fēng)險(xiǎn)防范[J].事業(yè)財(cái)會(huì),2007(1):29-30.

        [3]梁莉,馮文全.高?!柏?fù)債經(jīng)營(yíng)”的成因及其對(duì)策[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào):教育科學(xué)版,2007(1):44-47.

        [4]孫守宇.高校負(fù)債融資經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)研究[J].時(shí)代金融,2009(8):92-93.

        [5]王茵.論高等學(xué)校負(fù)債融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)之友,2010(1):49-50.

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