真關(guān)閉 真整頓 真治理

那是去年7月下旬的一天，我接到花垣縣錳礦透水事故的報(bào)告，迅速從郴州出發(fā)趕往事故現(xiàn)場。13名礦工被困井下，危情牽動(dòng)上上下下。當(dāng)時(shí)，劉堯臣副秘書長、彭伏桂副局長先行到達(dá)事故現(xiàn)場，劉力偉副省長的車在我前方有半小時(shí)的車程，而國家總局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家也搭乘最快的航班趕到了湖南。各級(jí)政府、礦山專業(yè)救援隊(duì)、公安民警、消防官兵等2200多人參加搶險(xiǎn)救援，大家堅(jiān)持堅(jiān)守，不拋棄不放棄，歷時(shí)9天9夜，終于成功營救出3名被困礦工，其余10人遇難。

9天9夜真的太不容易了，是對(duì)意志、情感、智慧和現(xiàn)場決策極大的考驗(yàn)。當(dāng)被困礦工出現(xiàn)在硐口的那一刻，現(xiàn)場掌聲雷動(dòng)，許多人都留下了激動(dòng)的眼淚。我緊緊地握住身旁同志的手，激動(dòng)之中更加感到自己的使命和責(zé)任。當(dāng)事故救援接近尾聲，一場新的戰(zhàn)役在我心中開始醞釀。

我長期工作在礦山，熟悉礦山，也對(duì)礦山有感情。我經(jīng)歷了礦山企業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，熟知礦業(yè)開采面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)：粗放式經(jīng)營、資源利用率低以及生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。在花垣縣，我連續(xù)工作了11天，那些日子里，我反復(fù)琢磨著如何讓這個(gè)山川秀美、資源豐富的地方浴火重生，如何讓這里的百姓過上平安工作、幸福生活的好日子。

在接下來的幾個(gè)月間，按照省局的安排，我7次帶隊(duì)去花垣調(diào)研考察，指導(dǎo)協(xié)調(diào)花垣礦區(qū)整頓關(guān)閉工作。在井下，實(shí)地檢查礦硐的通風(fēng)、排水和采空區(qū)等安全隱患問題；在企業(yè)，與有關(guān)負(fù)責(zé)人座談，了解企業(yè)的基本情況和存在的困難。由于得到當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暫拖嚓P(guān)部門的積極配合，花垣縣礦山整治整合工作比較順利地開展并取得了階段性的成績，為建立礦山整治整合的“花垣模式”打下基礎(chǔ)。

花垣縣是湖南省生產(chǎn)安全事故的重災(zāi)區(qū)，花垣的礦業(yè)整治有出路，對(duì)全省大幅度降低事故起數(shù)和死亡人數(shù)都將起到積極的促進(jìn)作用。為了將這項(xiàng)工作抓出實(shí)效，避免出現(xiàn)事故反彈，真關(guān)閉、真整頓和真治理是務(wù)必要做到位的。

當(dāng)前，省政府在全省范圍內(nèi)開展深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動(dòng)，我們要以此為契機(jī)，借勢(shì)借力，按照“六個(gè)不留”落實(shí)“真關(guān)”；以資本為紐帶，建立規(guī)范的股份制公司，由工商部門牽頭，其他部門配合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)“真整”；以典型引路，以點(diǎn)帶面，完善基本生產(chǎn)系統(tǒng)和基本安全生產(chǎn)條件，落實(shí)“真治”。

政策一小步，平安一大步。在“爬坡上坎”的關(guān)鍵時(shí)期，一定會(huì)遇到各種各樣的困難，我想，沒有別的秘訣，只有堅(jiān)定信心，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持！

（湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長 朱崇洲）