張春旺

（大慶油田海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021008）

加強(qiáng)廉潔文化建設(shè) 推進(jìn)海塔會戰(zhàn)發(fā)展

張春旺

（大慶油田海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021008）

海塔會戰(zhàn)指揮部在石油勘探開發(fā)過程中，不但實(shí)現(xiàn)了原油高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，而且培育了具有自身特點(diǎn)、時(shí)代特色的企業(yè)文化。進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)海塔會戰(zhàn)發(fā)展，一要循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)；二要形成合力，不懈推進(jìn)；三要借助技術(shù)手段，科學(xué)推進(jìn)。

海塔會戰(zhàn)；廉潔文化；企業(yè)發(fā)展

二、廉潔文化建設(shè)的基本原則

指揮部廉潔文化是圍繞“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，以倡導(dǎo)廉潔奉公、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣為主要內(nèi)容，培育黨員干部特別是中級以上管理人員牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理想信念，樹立正確的人生觀、道德觀和利益觀為根本目的，從自身做起，增強(qiáng)反腐倡廉意識，在企業(yè)營造廉潔高效、奮發(fā)向上的人文生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而帶動(dòng)廣大員工群眾積極參與廉潔文化建設(shè)實(shí)踐，使文化的力量持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)海塔會戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。把著力點(diǎn)放在體現(xiàn)群眾性、廣泛性和有效性上，實(shí)現(xiàn)廉潔文化與企業(yè)文化相得益彰，互動(dòng)發(fā)展。

（一）堅(jiān)持“以人為本”，把先進(jìn)性與廣泛性結(jié)合起來。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以理想信念、道德修養(yǎng)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、生活情操為核心，不斷提升黨員干部的思想境界、文化素養(yǎng)和道德情操，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)先進(jìn)性意識、實(shí)踐先進(jìn)性要求、樹立先進(jìn)性形象；對員工群眾以各種主題鮮明、內(nèi)容豐富的中小型文化活動(dòng)為抓手，有針對性地創(chuàng)作一批為基層群眾喜聞樂見的廉潔文化載體，提高廉潔文化建設(shè)的滲透力、有效性，形成企業(yè)上下良性互動(dòng)、共同參與的良好局面。指揮部重組之初，干部員工來自呼倫貝爾分公司、塔木察格公司及指揮部機(jī)關(guān)三個(gè)層面，面臨著繁重勘探開發(fā)和奪油上產(chǎn)任務(wù)。為了進(jìn)一步提升各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，增強(qiáng)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力，指揮部黨委提出要在干部隊(duì)伍中倡導(dǎo)和樹立“三老四嚴(yán)”、“德勤績廉”的廉潔作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。其中，“三老四嚴(yán)”是大慶油田干部作風(fēng)的精神內(nèi)涵與特征標(biāo)志，“德勤績廉”是新形勢下對干部廉潔作風(fēng)的衡量標(biāo)尺與更高要求。為體現(xiàn)這一廉潔從政作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到“德高、勤勉、績優(yōu)、廉潔”。德高，就是要愛國為民、立足海塔、無私奉獻(xiàn)，樹德政之風(fēng)。勤勉，就是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、迎難而上，樹勤政之風(fēng)。績優(yōu)，就是要奮發(fā)有為、勇創(chuàng)一流、敢于擔(dān)當(dāng)，樹優(yōu)政之風(fēng)。廉潔，就是要從嚴(yán)要求、廉潔從業(yè)、克己奉公，樹廉政之風(fēng)。紀(jì)委組織開展了“弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神、塑造五講五重良好形象”活動(dòng)，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持艱苦奮斗，筑牢拒腐防變的思想防線；突出規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化和公開化；將宣傳欄、宣傳櫥窗、活動(dòng)室等場所充分利用，到“大慶兩館”和“海拉爾油田第一井”接受大慶精神、鐵人精神及會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育；各單位黨政正職親自講廉潔課，發(fā)布廉潔倡議書，編輯出版《廉潔文化作品集》、《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔形象標(biāo)準(zhǔn)和廉潔從業(yè)制度匯編》等書籍，發(fā)動(dòng)員工群眾開展群眾性廉潔文化主題書法、攝影、手工制品展，最重要的是集思廣益，反復(fù)斟酌提煉總結(jié)出集企業(yè)文化與廉潔文化于一體的“會戰(zhàn)紀(jì)律十條”，規(guī)范了全體干部員工的行為規(guī)范和從業(yè)準(zhǔn)則。各單位、部門集中開展廉潔作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)12次，800多人次接受教育；科級以上單位黨總支（支部）中心組廉潔作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)18次；主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課或作反腐倡廉報(bào)告4次；征集刺繡、毛筆書法、硬筆書法、平面廣告、漫畫等7大類283幅作品；組織觀看反腐倡廉教育片12場次，開創(chuàng)了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、清廉為人的新局面。

（二）堅(jiān)持“會戰(zhàn)特色”，把傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。汲取傳統(tǒng)歷史文化的精髓，借鑒人類優(yōu)秀文化的成果，著眼于與現(xiàn)實(shí)的有機(jī)融合；既要使“三老四嚴(yán)”、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的石油戰(zhàn)線的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，又要在新的歷史條件下，傳承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，凝聚提升會戰(zhàn)力量。海塔會戰(zhàn)條件非常艱苦，經(jīng)常是居無定所，去無定向，食無定時(shí)，“兩國五地”的工作條件，“5+2”、“白+黑”的工作狀態(tài)，使干部員工承擔(dān)著很大的壓力。海塔指揮部堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神鍛造隊(duì)伍、推動(dòng)發(fā)展，在秉承“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神內(nèi)核的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)和體現(xiàn)依法經(jīng)營、清正廉潔、勤勉敬業(yè)、誠信務(wù)實(shí)等具有石油行業(yè)特點(diǎn)的廉潔理念和行為規(guī)范，并逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與民主法制建設(shè)相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與時(shí)代精神相統(tǒng)一，具有鮮明石油會戰(zhàn)特色的較為完善的企業(yè)廉潔文化體系，主要是：通過總結(jié)宣傳海塔會戰(zhàn)誓言，用誓言堅(jiān)定會戰(zhàn)員工的信念和意志；通過強(qiáng)化“八個(gè)觀念”，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工推進(jìn)落實(shí)會戰(zhàn)各項(xiàng)部署的執(zhí)行力；通過倡導(dǎo)樹立科學(xué)的工作觀，進(jìn)一步提升干部員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過樹立“海塔文化應(yīng)該是O型血，讓所有參戰(zhàn)員工都能相互共融”，“歷史選擇了我們，我們必將創(chuàng)造歷史”等新理念，不斷注入與海塔會戰(zhàn)相適應(yīng)的品質(zhì)與內(nèi)涵，筑牢廣大干部員工的共同精神支柱，努力為海塔會戰(zhàn)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作提供強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力，激勵(lì)參戰(zhàn)將士承擔(dān)起時(shí)代賦予的責(zé)任與使命。

（三）堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”，把文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合。通過建立健全廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制等方式，把廉潔文化融入企業(yè)管理之中，積極探索符合企業(yè)實(shí)際的制度文化、行為文化、監(jiān)督文化。堅(jiān)持做到抓班子統(tǒng)一思想帶隊(duì)伍，完善制度統(tǒng)一步調(diào)強(qiáng)作風(fēng)，培育文化統(tǒng)領(lǐng)思想促管理。海塔會戰(zhàn)任務(wù)繁重，強(qiáng)度高，難度大，要求各級干部加快“四個(gè)融合”，做到“三少三多”，克服“三種傾向”，強(qiáng)化“六種意識”，確定十要十不準(zhǔn)的“行為準(zhǔn)則”，提出了“2+6”企業(yè)文化管理發(fā)展目標(biāo)，即“2”是出儲量、出產(chǎn)量；“6”是出技術(shù)、出專家、出經(jīng)驗(yàn)、出模式、出干部、出精神，以“6”?！?”，以“2”促“6”，以實(shí)現(xiàn)海塔會戰(zhàn)物質(zhì)與精神的全面勝利。其中，出技術(shù)是創(chuàng)新海塔實(shí)用技術(shù)系列，出專家是打造海塔科技領(lǐng)軍人物，出經(jīng)驗(yàn)是探索海塔高效運(yùn)行規(guī)律，出模式是開辟海塔特色管理之路，出干部是培育海塔管理人才隊(duì)伍，出精神是塑造海塔精神文化品牌?！?+6”目標(biāo)更直觀地展示了海塔會戰(zhàn)的深厚文化底蘊(yùn)和豐富實(shí)踐內(nèi)涵，進(jìn)一步鼓舞和激勵(lì)了會戰(zhàn)隊(duì)伍，推動(dòng)了勘探開發(fā)、科研攻關(guān)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)筑起文化道德修養(yǎng)作用于內(nèi)、廉政制度作用于外的有效的預(yù)防腐敗體系。

三、開展企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主要實(shí)踐

廉潔文化建設(shè)的最終目的是預(yù)防和反對腐敗、提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建社會主義和諧社會的能力。為此，指揮部結(jié)合身處草原、扎根油田的實(shí)際，把建立健全廉潔文化建設(shè)的組織、協(xié)同機(jī)構(gòu)作為貫穿油田生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透和融入到黨員干部的日常行為中，圍繞黨員干部、重要崗位人員的行為準(zhǔn)則、監(jiān)督防范，形成體現(xiàn)廉潔文化理念的監(jiān)督約束體系，督促引導(dǎo)黨員干部切實(shí)做到“在干凈中干事，在干事中干凈”，把廉潔文化建設(shè)引向深入，關(guān)鍵把握好以下三個(gè)方面：

（一）建立、健全組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制。廉潔文化創(chuàng)建關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織者，同時(shí)也是企業(yè)廉政文化建設(shè)的引領(lǐng)者。因此，指揮部把廉潔文化建設(shè)列入黨委的重要議事日程，納入懲治和預(yù)防腐敗源頭治理總體規(guī)劃，實(shí)行黨政“一把手”親自抓首問負(fù)責(zé)制，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)規(guī)劃部署、組織實(shí)施、檢查落實(shí)廉潔文化建設(shè)工作，組織協(xié)調(diào)的工作程序、協(xié)調(diào)會議制度和督查機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，形成職責(zé)共盡、優(yōu)勢互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。著力點(diǎn)是將廉潔文化建設(shè)融入到原油生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)的全過程，融入到黨員干部員工的職業(yè)道德、行為操守中。為了把這項(xiàng)工作落實(shí)好，指揮部結(jié)合年度經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂了具體的工作考核要求，并與績效考核掛鉤。以正確的思想認(rèn)識、得力的組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格的考核措施來推進(jìn)廉潔文化建設(shè)在指揮部的落實(shí)。

（二）突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)教育重點(diǎn)。黨風(fēng)政風(fēng)能不能取得根本性好轉(zhuǎn)，主要取決于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。我們注重突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)教育重點(diǎn)，采取多種形式開展教育活動(dòng)。一是讀書思廉。在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展讀廉政書、看警示片活動(dòng)。結(jié)合召開民主生活會，采取邊學(xué)邊議、專題發(fā)言、交流匯報(bào)等形式促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過讀書思廉活動(dòng)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用反腐倡廉理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性。二是算賬明廉。算清“五筆賬”、明確“三條線”，把黨員干部個(gè)體與基層組織“公開承諾”內(nèi)容、形式有機(jī)結(jié)合，制定出指揮部范圍內(nèi)“先進(jìn)黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選標(biāo)準(zhǔn)，撰寫心得體會文章，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》、《創(chuàng)建先進(jìn)黨組織目標(biāo)承諾》和《爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)承諾》，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員的廉潔從業(yè)、自律自警、創(chuàng)先爭優(yōu)意識。三是以案示廉。我們利用近年來查處的黨員干部違法亂紀(jì)案例，積極開展警示教育，增強(qiáng)廉政教育的針對性和實(shí)效性。

（三）突出重點(diǎn)崗位人員和重要節(jié)日段防范。沒有規(guī)矩不成方圓。指揮部結(jié)合會戰(zhàn)特點(diǎn)和黨員干部從業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對“管人、管錢、管物、管工程”“四管”人員的宣傳教育，切實(shí)做到重點(diǎn)對象重點(diǎn)抓，重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)抓，有針對性地開展預(yù)防性宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，對所有因公出國人員加強(qiáng)國家安全、外事紀(jì)律、保密紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉潔從業(yè)及愛國主義等方面的教育，做到忠于祖國、保守秘密，自覺維護(hù)國家、民族利益，忠于職守，勤奮工作，讓他們工作、生活有“鏡子”，給他們常敲警鐘，使他們不能輕易“越軌”。在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日打招呼，早警示、早整改。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，對自用資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、合同和招投標(biāo)管理等開展效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題17項(xiàng)，有效堵塞管理漏洞。貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)行為處分規(guī)定》，開展“加強(qiáng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪”專題講座，嚴(yán)禁收受錢物、公車私用、公款旅游、婚喪喜慶大操大辦等紀(jì)律教育活動(dòng)，進(jìn)行科處級干部任前廉潔談話和任期誡勉談話教育，防患于未然，從某種程度上遏制了腐敗行為的發(fā)生。

四、對進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的思考

建設(shè)指揮部廉潔文化的最終目的，是通過錘煉黨員干部過硬的思想作風(fēng)，引領(lǐng)黨員干部廉潔勤政的履職行為，提升黨員干部的治企能力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾共同推進(jìn)海塔油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著會戰(zhàn)進(jìn)程的推進(jìn)，我們將面臨著許多新情況和新問題，我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，繼承傳統(tǒng)、發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)研究、形成合力，拓展教育形式、創(chuàng)新活動(dòng)載體，才能進(jìn)一步推進(jìn)海塔油田反腐倡廉文化建設(shè)。

（一）廉潔文化建設(shè)要循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、是一項(xiàng)文化教育工程，它是通過文化的自身規(guī)律和渠道，文化傳媒的方式和魅力影響著社會受眾，由外向內(nèi)、潛移默化地熏陶滋潤人們，以其獨(dú)特的作用和力量不知不覺地感化人們，使人們在獲取各種信息的過程中，自覺不自覺地接受廉潔文化的熏陶，并用這種文化規(guī)范指導(dǎo)自己的行為，起到“潤物細(xì)無聲”的作用。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔文化建設(shè)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際和需要突出解決的問題，系統(tǒng)思考、整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）廉潔文化建設(shè)要形成合力，不懈推進(jìn)。反腐倡廉涉及社會方方面面和各個(gè)領(lǐng)域，有很強(qiáng)的政策性，處在反腐敗斗爭的尖銳性、復(fù)雜性之中。要堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用，把廉潔文化建設(shè)任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)，建立廉潔文化建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮紀(jì)檢、組織、宣傳、黨群等部門的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面各個(gè)層次的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切配合、各展所長，整合資源、形成合力，共同構(gòu)筑廉潔文化建設(shè)的大格局。

（三）廉潔文化建設(shè)要借助技術(shù)手段，科學(xué)推進(jìn)。借用先進(jìn)的技術(shù)手段，增強(qiáng)廉政教育的直觀性、靈活性，是廉潔文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的必然要求，也是反腐倡廉工作加大科技含量的具體體現(xiàn)。當(dāng)前黨員干部家庭購置微機(jī)已成普遍現(xiàn)象，占領(lǐng)這個(gè)陣地進(jìn)行企業(yè)廉潔文化建設(shè)，通過建立專題網(wǎng)站，進(jìn)行有效的信息交流，解惑釋疑，引導(dǎo)廣大黨員干部關(guān)心、理解和支持黨風(fēng)廉潔建設(shè)的大政方針，樹立正確的廉政理念。充分運(yùn)用手機(jī)短信資源，快速傳遞傳播廉政信息，保持廉政建設(shè)主體與客體之間的溝通聯(lián)系；充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透、影響和制約功能，形成一種社會文化教育強(qiáng)勢，為廣大黨員干部弘揚(yáng)正氣克服不良風(fēng)氣，抵御各種誘惑和腐蝕，提供良好的環(huán)境條件和精神動(dòng)力，可以收到事半功倍的效果，這也是今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的一個(gè)重要途徑。

〔責(zé)任編輯：李 霞〕

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A

1002-2341(2011)03-0094-04

胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：“要把廉潔文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。”大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，是國有企業(yè)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗的重要思想基礎(chǔ)，是推動(dòng)新時(shí)期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新之舉，更是推進(jìn)社會和諧發(fā)展的必然要求。幾年來，指揮部黨委按照《中國石油廉潔文化建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，把廉潔文化建設(shè)作為構(gòu)建懲防體系、加強(qiáng)源頭治本的基礎(chǔ)工程，作為持續(xù)推進(jìn)油田反腐倡廉建設(shè)和提高黨員干部預(yù)防腐敗能力的重要途徑和創(chuàng)新形式，從會戰(zhàn)實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)廉潔文化融入企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，以“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，培育了與自身特色相融合、相遞進(jìn)、相輻射的誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)理念，營造了尊廉崇廉、倡廉守廉的濃厚氛圍，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切協(xié)作、干部群眾共同參與的廉潔文化建設(shè)工作格局，有力地促進(jìn)了指揮部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，推動(dòng)了以增儲上產(chǎn)為中心的海塔會戰(zhàn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一、海塔會戰(zhàn)的背景、基本情況及形成的企業(yè)文化

海塔會戰(zhàn)全名為海拉爾——塔木察格盆地石油會戰(zhàn)。為加快中國石油綜合性國際能源公司建設(shè)進(jìn)程，確保國家能源戰(zhàn)略安全，根據(jù)集團(tuán)公司“將海拉爾——塔木察格盆地作為確保大慶油田持續(xù)發(fā)展、增儲上產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場”的指示精神，大慶油田于2006年12月31日正式組建管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)海拉爾——塔木察格盆地石油勘探開發(fā)會戰(zhàn)。2009年1月，實(shí)行“三個(gè)機(jī)構(gòu)一套班子一層機(jī)關(guān)”扁平化領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)模式，下設(shè)13個(gè)機(jī)關(guān)部室、5個(gè)直屬中心、8個(gè)基層作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）等26個(gè)科處級單位，目前共有員工1383人。其中，合同化員工626人,子女市場化用工190人，屬地用工567人；黨員342人，科級以上干部134人。指揮部干部員工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，克服會戰(zhàn)橫跨兩國五地（中蒙兩國，大慶市、呼倫貝爾市、東西旗作業(yè)區(qū)、烏蘭巴托市、塔南作業(yè)區(qū)五地），遠(yuǎn)離大慶本部，多民族地區(qū)，國家級自然保護(hù)區(qū)連片，國內(nèi)、國外運(yùn)作模式不同，自然環(huán)境惡劣等諸多困難，自2007年新發(fā)現(xiàn)并提前投入開發(fā)四個(gè)油田，形成了兩個(gè)億噸級儲量接替區(qū)，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲量4.38億噸，建成產(chǎn)能148萬噸，截止到2010年已累計(jì)生產(chǎn)原油349.92萬噸，為大慶原油4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)形成了新的接替戰(zhàn)場。更重要的是培育了具有自身特點(diǎn)、時(shí)代特色的企業(yè)文化，建立了以海塔誓言（我自愿投身大慶油田海塔石油會戰(zhàn)，恪守中國石油的企業(yè)精神和宗旨，弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，傳承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念、披肝瀝膽、開拓創(chuàng)新、無怨無悔，堅(jiān)決打贏海塔會戰(zhàn)，為大慶百年油田建設(shè)、為屬地和諧發(fā)展盡職盡責(zé)）為宗旨，以落實(shí)會戰(zhàn)要求（總體部署、分清層次、同步展開、強(qiáng)力推進(jìn)、過程調(diào)整、有序運(yùn)行）、組織方法（借勢、借力、借智）、廉政理念（樹海塔廉潔形象，促油田和諧發(fā)展）、社會理念（構(gòu)建大石油與大草原的大和諧）等為主要內(nèi)容的具有豐富時(shí)代內(nèi)涵的企業(yè)文化精神。

2011-04-27

張春旺（1972-），男，河南沈丘人，紀(jì)檢監(jiān)察員、政工師，從事企業(yè)文化研究。