楊曉春，崔利斌

（1.大慶油田公司消防支隊，黑龍江 大慶 163411；2.大慶油田電力集團，黑龍江 大慶 163411）

企業(yè)思想政治工作應撥動三種“音符”

楊曉春1，崔利斌2

（1.大慶油田公司消防支隊，黑龍江 大慶 163411；2.大慶油田電力集團，黑龍江 大慶 163411）

思想政治工作應著力于創(chuàng)新思路和方法，發(fā)揮企業(yè)文化的融體入心作用。要撥動企業(yè)文化音符,拓寬思想政治工作的內(nèi)容和方法；撥動素質(zhì)提升音符,發(fā)揮思想政治工作引領示范作用；撥動激勵機制音符,充分調(diào)動員工的主動性與積極性。

思想政治；撥動；音符

思想政治工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展必不可少的銳利武器。切實加強思想政治工作的力度，并非單純的提高政治化高度，而在于把企業(yè)的思想政治工作定位于調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力、凝聚力之中，真正為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。對此，筆者認為加強企業(yè)思想政治工作，應撥動三種“音符”。

一、撥動企業(yè)文化音符,拓寬思想政治工作的內(nèi)容和方法

深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵。實踐中，不少企業(yè)的思想政治工作更多的是通過單體垂直的政治教育手段，來解決人的思想認識、立場、觀點問題,故而嚴肅性有余而靈活性不足。因此,思想政治工作應著眼于企業(yè)發(fā)展,在確立企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和各種行為規(guī)范方面，在打造企業(yè)文化氛圍，也就是我們所說的企業(yè)文化建設方面下功夫。以企業(yè)文化為載體，有助于豐富思想政治工作的內(nèi)容，拓寬思想政治工作的方法。企業(yè)文化注重開拓員工的精神潛能,注重培育企業(yè)的群體精神而激勵起企業(yè)內(nèi)部的認同感，可體現(xiàn)在企業(yè)形象的設計中、企業(yè)制度的制定中和企業(yè)職工的培訓中等方方面面。

強化實施文化落地工程。總結提煉有企業(yè)自己特色的主導文化作為文化的統(tǒng)領，在其基礎上有分支文化作為支撐，并滲透到班組這個企業(yè)細胞中去。企業(yè)文化只有激發(fā)班組這個細胞，產(chǎn)生效應，才能算落地，這就是要強化班組文化建設。班組文化需要員工自己總結提煉，由他們挖掘自己思想共性的問題，也就是思想的精髓，以此來達到凝聚員工思想的目的。實踐證明了班組文化建設的過程，也是思想政治工作融入到員工這個主體的過程，這充分體現(xiàn)了文化落地。

不斷豐富文化活動領域。企業(yè)文化既要區(qū)別于單純的娛樂活動,也要重視趣味性。這個文化活動，應該說是思想文化活動必不可少的內(nèi)容之一，是員工喜聞樂見的活動?；顒拥膬?nèi)容除了有一些必要的文體活動外，更重要的是舉辦技能競賽、擂臺賽、讀書朗誦會、競崗模擬等群眾性強的活動。這些活動都能在一定程度上交流思想,提高能力,調(diào)節(jié)情緒,振奮精神,潛移默化地使員工在特定的環(huán)境中形成特定的意識和行為。

努力改善文化硬件設施。工作環(huán)境、學習環(huán)境、活動環(huán)境是滿足職工精神生活不可或缺的條件，必須不斷改善,增加投資,創(chuàng)造條件并從中加以必要的引導,這是企業(yè)文化建設的有機組成部分。只有當職工在獲得與貢獻相對應的物質(zhì)利益的同時滿足了精神需要，他才會真正把企業(yè)看成自已的家,與企業(yè)同呼吸、共命運,這也正是思想政治工作所求的效果。因此,企業(yè)應切合實際地把文化投入列入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中去，不斷提高文化硬件建設的品位，使員工的精神文化之花在物質(zhì)文化中綻放，物質(zhì)文化在精神文化中沉淀。

二、撥動素質(zhì)提升音符,發(fā)揮思想政治工作引領示范作用

首先塑人格。思想政治工作引領示范，在于領導者人格的塑造。人格的完善依賴于多方面的學識和修養(yǎng),而學習則是提高學識、修養(yǎng)的有效手段。作為企業(yè)領導成員，自律比他律更重要、更可貴。要求別人做的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做。只有這樣,才能確保企業(yè)思想政治工作的力度。自律包括兩個方面。一是領導者個體自律，明確自己的工作職責和范圍、權力和義務,制定行為約束準則,立下為人處世座右銘。二是同一領導班子集體自律，訂立規(guī)定，明確制度,議定尺度，制定具體的自律措施。

其次重監(jiān)督。思想政治工作引領示范，監(jiān)督是檢驗人格塑造的基本條件和基本途徑之一。領導者的是非功過、言行舉止、工作業(yè)績等等，其裁判不單單是上級,更主要的是廣大員工這個主體,因此，塑造領導者的人格靠的是廣大員工的監(jiān)督。監(jiān)督的形式多樣，民意測驗、民主評議是一種監(jiān)督；領導與員工面對面的對話,與員工座談等等也是一種監(jiān)督。監(jiān)督的途徑有直接的，也有間接的。比如廠務公開，征求員工建議，設立職工監(jiān)督網(wǎng)絡，理順監(jiān)督工作流程等。

三、撥動激勵機制音符,充分調(diào)動員工的主動性與積極性

激勵是調(diào)動人的主觀能動性、積極性以達到企業(yè)目標實現(xiàn)的一個心理過程。激勵既有人的精神需要，也有人的物質(zhì)需要，具有兩重性,也就是自由與自覺的共同體。這就決定了要加強思想政治工作的力度，少不了激勵機制的存在。

全員參與式。在工作與生活中，我們不論做什么事情，都應該讓員工明明白白、清清楚楚，給員工提供參與企業(yè)管理的機會，讓員工參與重大問題的討論和決策。這就需要管理層積極策劃，充分發(fā)揮職代會作用，成立有職工代表及各相關部門參與的組織機構，定期不定期傾聽并采納他們的意見。這一方面給他們以實現(xiàn)自我價值的機會，另一方面充分體現(xiàn)了企業(yè)科學決策、民主決策的管理思想。

合理競爭式。不論是工作,還是娛樂,幾乎每個人都會不同程度地因競爭而受到激勵。做好思想政治工作,要搭建更多的平臺，合理營造目標的競爭,任務的競爭，擇崗的競爭，輿論的競爭等競爭環(huán)境，讓廣大員工在競爭中追求自我，在自我中尋找實現(xiàn)人生價值的舞臺。

公平獎懲式。獎懲是企業(yè)日常中最常見的激勵方法。它不僅是一種管理手段，也是做好思想政治工作的方法和必要條件。從企業(yè)機關到班組，我們都要堅持公平、公正、透明的原則，對工作業(yè)績突出的員工給予一定的物質(zhì)、精神獎勵。其中，精神獎懲是一種內(nèi)在的本質(zhì)的激勵,它能在人獲得表揚、表彰、晉級、提拔等榮譽時,激發(fā)起更大的積極性和主觀能動性，它也能在人受到恰如其分的批評和處分時，激發(fā)出不甘落后的競爭性。因此,思想政治工作應充分發(fā)揮公平獎懲的激勵作用。

情感牽通式。思想政治工作是做人的工作,而人與人之間最需要的是心靈的溝通。積極的情感對人的知與行起著啟迪、促進、感染和深化作用。因此，我們要以信任為前提,尊重員工,啟發(fā)他們理解企業(yè)出臺的改革措施和相關的規(guī)章制度。只有尊重人、信任人、理解人,才能淡化人與人的防范心理,排除相互間的心理障礙,培養(yǎng)人的積極向上的精神情感。這就需要企業(yè)思想政治工作具有內(nèi)容多樣性、工作形式新奇性、業(yè)余活動豐富性的特點,促使廣大員工不斷增強創(chuàng)新意識，拼搏意識,在努力工作中獲得精神享受,讓思想政治工作這條紐帶冉冉飄起。

我們堅信，正處在新時期發(fā)展的大慶油田，有著大慶精神鐵人精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，必將誕生更加適應這個時代的屬于自己的獨特思想政治工作新方法和企業(yè)精神，為百年油田的夢想提供強有力的思想保證和精神動力。

〔責任編輯：陳 海〕

D412.62

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1002-2341(2011)03-0083-02

2011-04-30

楊曉春（1977-），女，黑龍江肇東人，維修大隊政工干事，從事基層思想政治工作研究。