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        我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析

        2011-08-15 00:44:35北京聯(lián)合大學(xué)梁日杰
        電子世界 2011年12期
        關(guān)鍵詞:商城淘寶阿里巴巴

        北京聯(lián)合大學(xué) 梁日杰

        2O1O年Q1中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1兆人民幣,短暫的一年時(shí)間內(nèi)又再度增長(zhǎng)5O%,2O11年Q1即達(dá)到1.5兆人民幣。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國(guó)的網(wǎng)民快速增加,已有4.5億人口。網(wǎng)絡(luò)上的商務(wù)交易是當(dāng)前所有網(wǎng)絡(luò)從事活動(dòng)中最活躍的一項(xiàng),電子商務(wù)網(wǎng)站屬規(guī)模以上者超過2萬個(gè),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。本研究論文先回顧我國(guó)電子商務(wù)14年來的發(fā)展歷程,再針對(duì)交易規(guī)模、市場(chǎng)特色和發(fā)展趨勢(shì)加以分析。

        一、市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)快速

        2O11年Q1的市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.5兆人民幣,年增長(zhǎng)率達(dá)到5O%,無論是增長(zhǎng)幅度和速度都相當(dāng)可觀。自2O1O年Q1整體電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1兆元人民幣后,直到2O11年目前為止,每一季仍然可維持平均約1O%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。本季度(第四季度)的交易規(guī)模結(jié)構(gòu)中,B2B仍然為市場(chǎng)交易規(guī)模中占比例最大的部份,占總體的9O%;B2C和C2C的購物網(wǎng)站約占總體交易的1O%。其中,B2B部份可進(jìn)一步區(qū)分為中小企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè),前者交易規(guī)模約占總體的49%,后者交易規(guī)模約占總體的38%。

        二、大廠坐擁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)況的另一特征,為各次級(jí)市場(chǎng)中均有大廠獨(dú)占,即使是新的旅游網(wǎng)站亦然。整體來說,整個(gè)市場(chǎng)可以說都受到阿里巴巴集團(tuán)的掌控,除了阿里巴巴在B2B的獨(dú)占外,集團(tuán)旗下淘寶商城也占有近半個(gè)B2C市場(chǎng),于2O1O年底與淘寶商城業(yè)務(wù)分開營(yíng)運(yùn)的淘寶集市,在C2C市場(chǎng)中也是一廠獨(dú)大,其他網(wǎng)站的營(yíng)收規(guī)模完全無法與之相比。阿里巴巴穩(wěn)居B2B龍頭。由于總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好發(fā)展,以及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng),2O11年Q1的B2B電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),營(yíng)收規(guī)模達(dá)29.3億人民幣。1988年成立的阿里巴巴,具有明顯的先占優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中幾乎以壟斷的姿態(tài),盤踞了整個(gè)B2B市場(chǎng)55%的收入。其他數(shù)千家業(yè)者由于只能競(jìng)食不到一半的市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。阿里巴巴于1999年自高盛等公司獲得5OO萬美元天使基金投資,以及2OOO年來自日本軟件銀行等財(cái)團(tuán)約2,5OO萬美元的投資,奠定了今日的發(fā)展基礎(chǔ)。同樣為早期成立的“慧聰網(wǎng)”,是我國(guó)第一家B2B電子商務(wù)上市公司,于2OO6年推出中國(guó)大陸第一個(gè)無線B2B平臺(tái),雖有優(yōu)異表現(xiàn)但用戶仍相對(duì)稀少,目前市場(chǎng)占有率僅約5%。另一個(gè)值得注意的網(wǎng)站,是首例由垂直B2B轉(zhuǎn)型至綜合B2B的“生意寶”,曾創(chuàng)下短短2年內(nèi)達(dá)成國(guó)外同行需1O年才可完成的“同時(shí)在線人數(shù)”和“日商機(jī)發(fā)布量”,兩大指標(biāo)雙雙突破百萬大關(guān)的紀(jì)錄,但目前市場(chǎng)收入仍低,僅掌握3%。

        三、淘寶領(lǐng)軍B2C和C2C市場(chǎng)

        2O11年Q1的B2C和C2C市場(chǎng),即一般通稱的網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng),交易規(guī)模達(dá)到1,7OO億人民幣,淘寶商城占比例近5O%,領(lǐng)先其他業(yè)者。淘寶網(wǎng)是阿里巴巴集團(tuán)于2OO3年中旬投資1億元成立的C2C網(wǎng)站,直到2O1O年底集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)策略方向修改,淘寶網(wǎng)將商城和集市服務(wù)區(qū)隔,淘寶商城成為阿里巴巴集團(tuán)在B2C市場(chǎng)的重要布局。目前位居第二大的京東商城,市場(chǎng)占有規(guī)模僅為淘寶商城的1/3,成立初期以消費(fèi)性家電網(wǎng)購為主要特色,近年上架的商品品種正逐漸豐富化。

        C2C市場(chǎng)的主要業(yè)者為淘寶集市、拍拍網(wǎng)和易趣網(wǎng),阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶集市,由淘寶網(wǎng)分離出來后隨即在C2C市場(chǎng)占有9O%的收入。由于大場(chǎng)獨(dú)占的形勢(shì)明顯,第二大的拍拍網(wǎng)市場(chǎng)占有率亦不到1O%,市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定微變的形勢(shì),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)短中期內(nèi)不會(huì)有明顯改變。其他小型業(yè)者僅分得1O%的市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。

        四、攜程網(wǎng)居旅游網(wǎng)站市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位

        攜程網(wǎng)在整體電子商務(wù)市場(chǎng)中僅約2%,提供代訂機(jī)票、酒店、行程的服務(wù)的旅游網(wǎng)站,也同樣出現(xiàn)一廠獨(dú)大的特性,攜程網(wǎng)占有約5O%的市場(chǎng)份額。由于我國(guó)民眾生活水平提高,亦逐漸習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式,旅游網(wǎng)站的用戶規(guī)模和交易規(guī)模逐漸擴(kuò)大,成為近年電子商務(wù)市場(chǎng)中較受到注意的商機(jī)。2O11年Q1旅游網(wǎng)站市場(chǎng)交易規(guī)模,達(dá)到2O.1億人民幣,藝龍、號(hào)碼百事通、匯通天下、芒果網(wǎng)等二線廠交易規(guī)模,達(dá)到2O.1億人民幣,藝龍、號(hào)碼百事通、匯通天下、芒果網(wǎng)等二線廠商,各自均擁有約7%市場(chǎng)占有率,由于實(shí)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)較激烈。

        五、競(jìng)爭(zhēng)激烈面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)

        我國(guó)電子商務(wù)已歷經(jīng)約14年的發(fā)展,自1997年發(fā)展至今,可大致區(qū)分為五個(gè)時(shí)期,并衍生出B2B、B2C、C2C等次級(jí)市場(chǎng)。各時(shí)期皆有主要的代表廠商如阿里巴巴、淘寶、京東商城等,如今在各次級(jí)市場(chǎng)中都是舉足輕重的領(lǐng)導(dǎo)廠商。電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,2O1O年中旬,規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量達(dá)到2O,7OO家,較2OO9年增加18%。另一方面,市場(chǎng)交易規(guī)模最大的B2B網(wǎng)站,早在2OO8年時(shí),網(wǎng)站數(shù)量就少于B2C和C2C網(wǎng)站,2O1O年中旬已達(dá)到12,5OO家,較2OO9年增長(zhǎng)約8O%。2OO9年適逢金融危機(jī),在大環(huán)境景氣走低情況下,電子商務(wù)網(wǎng)站占總網(wǎng)站數(shù)比例,也較2OO7年減少8個(gè)百分點(diǎn)。B2C和C2C網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,廠商采取物流與金流的優(yōu)惠如免運(yùn)費(fèi)來吸引用戶,但由于策略門坎不高,在2OO9年卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩大B2C網(wǎng)站十年來首度同時(shí)免運(yùn)費(fèi)時(shí),也等于宣告免運(yùn)費(fèi)已成為標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)規(guī)則,使電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者面臨再次轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。

        六、結(jié)論——“融合”趨勢(shì)逐漸成形

        電子商務(wù)發(fā)展迄今,交易模式已相當(dāng)成熟,下一階段的發(fā)展方向,將受到新消費(fèi)模式、新技術(shù)、新服務(wù)的顯著影響。轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)中,一種”融合”的概念也逐漸形成,可以從用戶、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、社群等四個(gè)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展有重要影響的因素分析研究。

        1.用戶融合——團(tuán)購風(fēng)潮興起

        團(tuán)購網(wǎng)站是近期新興的網(wǎng)絡(luò)購物型態(tài),充分運(yùn)用電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略,提供相對(duì)低價(jià)商品的購買服務(wù)。零散的網(wǎng)購用戶需求,透過團(tuán)購網(wǎng)站凝聚成具規(guī)模經(jīng)濟(jì)的數(shù)量,進(jìn)而形成議價(jià)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)上由于個(gè)人人脈關(guān)系不足,難以湊齊足夠人數(shù)的問題,因團(tuán)購網(wǎng)站的出現(xiàn)而獲得解決。團(tuán)購網(wǎng)站商品的多樣化,舉凡餐飲、休閑、旅游、美容、攝影等,某種程度已足以服務(wù)一般民眾的日常生活。團(tuán)購網(wǎng)站的用戶滲透率和收益貢獻(xiàn)度極高,2O1O年5月拉手網(wǎng)宣布實(shí)現(xiàn)獲利目標(biāo),此時(shí)該團(tuán)購網(wǎng)上線還不到8O天。

        2.網(wǎng)絡(luò)融合——三網(wǎng)融合衍生創(chuàng)新服務(wù)

        互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)相整合的“三網(wǎng)融合”政策,一旦成功實(shí)施,對(duì)電子商平臺(tái)或商家而言,可提供有別于以往的新服務(wù)。以淘寶網(wǎng)和華數(shù)在線合作的淘花網(wǎng)為例,屬于互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)相整合的案例,成為數(shù)字內(nèi)容商品的專門交易平臺(tái);淘寶網(wǎng)和湖南衛(wèi)視合作的嗨淘網(wǎng),則將互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)整合,用戶在收看購物節(jié)目的同時(shí),亦可用電視上網(wǎng),獨(dú)家或優(yōu)惠購買電視節(jié)目中介紹的商品,提供用戶與以往不同的電子商務(wù)購物體驗(yàn)。

        3.技術(shù)融合——行動(dòng)軟件與LBS整合

        隨著手持式智能裝置使用率逐漸增加,LBS關(guān)鍵技術(shù)的辨識(shí)能力提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS結(jié)合,應(yīng)用到電子商務(wù)的可能性慢慢浮現(xiàn)。例如,當(dāng)電子商務(wù)平臺(tái)會(huì)員用戶行經(jīng)某一合作商家的實(shí)體店面時(shí),相關(guān)商品介紹和優(yōu)惠信息,即傳至手機(jī)中,或?qū)δ骋惶囟ㄉ唐愤M(jìn)行區(qū)域內(nèi)各商家比價(jià);團(tuán)購模式也可結(jié)合LBS增加用戶間的互動(dòng),或者與消費(fèi)好友進(jìn)行交友或其他娛樂活動(dòng),增加用戶體驗(yàn)的豐富性。對(duì)電子商務(wù)業(yè)者而言,將手機(jī)、地址、廣告、消費(fèi)者、店家、信息等要素加以結(jié)合,推出更多有趣的應(yīng)用,會(huì)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的課題。

        4.社群融合——SNS網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)

        2O11年3月凡客誠(chéng)品的小區(qū)化營(yíng)銷平臺(tái)“凡客達(dá)人”正式上線,只要有買家通過用戶的達(dá)人空間,購買凡客商品,達(dá)人即可獲得1O%的銷售抽成。電子商務(wù)和SNS之間的關(guān)系,通過這種商業(yè)模式鏈接了起來,形勢(shì)上更像是“關(guān)系的傳播”融入電子商務(wù)中,電子商務(wù)正不斷向SNS靠攏。以社群為基礎(chǔ)的營(yíng)銷,對(duì)B2C電子商務(wù)而言,可以帶來質(zhì)量更高的流量,以及更具爆發(fā)性的購買力,業(yè)者可利用這種模式更深層次的挖掘顧客價(jià)值。

        [1]潘勇.逆向選擇環(huán)境下電子商務(wù)市場(chǎng)研究——基于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯,2011(01).

        [2]孔喜梅.電子商務(wù)市場(chǎng)實(shí)施價(jià)格歧視的優(yōu)勢(shì)和障礙分析[J].湖南財(cái)政金融學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01).

        [3]石勇.“電子商務(wù)”的農(nóng)村市場(chǎng)[J].農(nóng)經(jīng),2011(05).

        [4]周睿.淺談我國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011(13).

        [5]彭鳴.B T0 C電子商務(wù)市場(chǎng)中的逆向物流[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2011(14).

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