周 玲，徐浩然

(1.重慶理工大學(xué)，重慶 400050;2.遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司，江蘇宜興 214257)

確立黨組織在民營企業(yè)中的政治核心地位
——“遠(yuǎn)東控股”黨建工作19年經(jīng)驗(yàn)研究

周 玲1，徐浩然2

(1.重慶理工大學(xué)，重慶 400050;2.遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司，江蘇宜興 214257)

連續(xù)21年取得高速發(fā)展的民營企業(yè)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司，19年的黨建工作發(fā)展見證了我黨黨建理論和實(shí)踐的智慧和成果。它的成功經(jīng)驗(yàn)表明，透徹地理解民營企業(yè)黨建工作的合理性、民營企業(yè)家的共產(chǎn)主義信仰、營造民企黨建的外部文化支持系統(tǒng)和民營企業(yè)內(nèi)在的文化支持系統(tǒng)，以及創(chuàng)新黨建工作方法，是民營企業(yè)黨組織取得核心地位、發(fā)揮凝聚力作用的必要條件。

民營企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化

民營企業(yè)主入黨資格的確認(rèn)和民營企業(yè)黨建工作的開展，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨黨建工作的歷史性突破，是我黨黨建理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的重大成果。不到20年的時(shí)間，非公有制企業(yè)黨建工作取得了長足進(jìn)展。從黨組織的覆蓋面上看，到2009年底，全國19萬戶規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立黨組織的有18.1萬戶，占95%。全國234.6萬戶規(guī)模以下非公有制企業(yè)建立黨組織的 25.7萬戶，占10.9%［1］。從黨建的方式方法上看，天津模式、溫州模式、甘肅模式［2］、“四位一體”［3］模式、“三個到位”［4］模式民企黨建工作模式創(chuàng)新探索層出不窮。事實(shí)證明，黨組織在一大批杰出的民營企業(yè)中發(fā)揮了政治領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。民營企業(yè)黨建工作不僅擴(kuò)大了黨在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)體制改革和社會結(jié)構(gòu)變遷形勢下的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)了黨的執(zhí)政能力，讓“三個代表重要思想”在最廣泛的黨員中獲得貫徹，社會主義和諧社會建設(shè)理想和共產(chǎn)主義信仰在最廣大的人民群眾中得到確立;而且促使共產(chǎn)主義精神在民營企業(yè)中與企業(yè)精神、企業(yè)文化融匯，再造了企業(yè)品格，讓企業(yè)呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃的發(fā)展局面。

但是，作為一項(xiàng)開創(chuàng)性的工作，民營企業(yè)黨建工作面臨著一系列理論和實(shí)踐問題的挑戰(zhàn)。不少民營企業(yè)黨建工作仍然存在說理不透、組織不力、地位被虛化等困局。在眾多制約因素中，黨建工作合理性、企業(yè)文化等是制約黨建工作的重要因素。

一、民營企業(yè)黨建工作的合理性

透徹地理解民營企業(yè)黨建工作的合理性，營造民企黨建的外部文化支持系統(tǒng)和民營企業(yè)內(nèi)在的支持文化系統(tǒng)，是民營企業(yè)黨組織取得核心地位發(fā)揮凝聚力作用的前提條件。

黨章規(guī)定，“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是建設(shè)社會主義和諧社會，即“按照民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的總要求”，建設(shè)人民權(quán)益有保障、富足有保障、良好道德風(fēng)尚、和諧人際關(guān)系、秩序良好、生態(tài)環(huán)境良好的美好社會。

(1)準(zhǔn)確把握到企業(yè)的本質(zhì)，清晰地陳述企業(yè)的使命，踐行社會責(zé)任，在企業(yè)文化中注入社會主義核心價(jià)值觀和共產(chǎn)主義精神氣質(zhì)，為企業(yè)黨建工作奠定支持性的文化基礎(chǔ)。在社會化大生產(chǎn)和社會生態(tài)系統(tǒng)中，民營企業(yè)的私有性質(zhì)日漸削弱，而其“社會”性質(zhì)更加彰顯，并日益具有共產(chǎn)主義精神氣質(zhì)。企業(yè)性質(zhì)的這種歷史變遷，集中體現(xiàn)在企業(yè)社會責(zé)任在新商業(yè)文明中的顯著強(qiáng)調(diào)。

本質(zhì)隱藏在事物的表象之后，人們總是要經(jīng)歷漫長的觀察才會清晰而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)它。人們對企業(yè)本質(zhì)也因此長期地存在偏差與誤解。這種誤解的實(shí)質(zhì)是把企業(yè)看作是追求效率與利潤的組織機(jī)器，效率與利潤是企業(yè)不爭的第一目標(biāo)。社會也長期用是否“強(qiáng)大”這一力量型標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)企業(yè)成功與否。為此社會已飽受苦果。食品工業(yè)中的“毒素”事件，數(shù)不勝數(shù)的工業(yè)污染問題，職業(yè)健康問題等讓人們對企業(yè)到底應(yīng)當(dāng)是什么樣的組織發(fā)出深刻質(zhì)問。

企業(yè)本質(zhì)存在于企業(yè)的一切社會關(guān)系的規(guī)定之中，社會責(zé)任不是企業(yè)的枷鎖而是企業(yè)的本職。企業(yè)的社會生態(tài)包括企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，即企業(yè)與投資人、企業(yè)與員工的關(guān)系等;包括外部關(guān)系，即企業(yè)與自然的關(guān)系，企業(yè)與消費(fèi)者、社會大眾、國家甚至全人類之間的關(guān)系。這些關(guān)系規(guī)定了企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任，這些責(zé)任包括企業(yè)對投資人、對員工、對社區(qū)、對環(huán)境、對國家乃至全球所承擔(dān)的廣泛的社會責(zé)任。

將社會責(zé)任追加視為企業(yè)的本質(zhì)屬性是當(dāng)代社會對企業(yè)性質(zhì)的最新理解:其一，效率與利潤、社會責(zé)任，是企業(yè)自誕生起就應(yīng)負(fù)有的兩個同等重要的使命。即使在企業(yè)的初創(chuàng)階段，也要承擔(dān)與企業(yè)人格主體發(fā)展水平相當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任水平，而沒有任何理由可以為了效率和利潤而怠慢消費(fèi)者、員工、社區(qū)和環(huán)境。其二，這種社會責(zé)任不同于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善觀念。企業(yè)的慈善作用非常重要，但它是建立在一種慷慨施舍，而不是建立在責(zé)任感的基礎(chǔ)上，不是被視為企業(yè)的應(yīng)然行為。其三，這種廣泛的企業(yè)社會責(zé)任，使企業(yè)不再被看成可以隨心所欲施舍自己錢財(cái)?shù)纳贁?shù)富豪的了，而被看做是屬于包括投資人、經(jīng)理人、員工和社會的。在此，企業(yè)的社會性和道德性在它的社會關(guān)系中獲得全面的呈現(xiàn)。

當(dāng)前中國一批擁有十年以上發(fā)展史的規(guī)模以上的民營企業(yè)，在國內(nèi)市場競爭和全球化競爭中，對企業(yè)本質(zhì)的這一變遷有著深刻的認(rèn)識，自覺地將企業(yè)使命與黨和政府的社會發(fā)展目標(biāo)保持高度一致，毫無例外地推行著具有自身特色的企業(yè)社會責(zé)任，淋漓盡致地釋放企業(yè)家的愛國情懷、民族復(fù)興豪情和普世的人本關(guān)懷，尋找到企業(yè)精神和共產(chǎn)主義精神的共鳴基調(diào)。與此同時(shí)，民營企業(yè)積極推動黨建工作，創(chuàng)新著中國特色的企業(yè)文化建設(shè)路徑。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在黨建工作中取得了驕人成就，探索了一條比天津模式、溫州模式更為通透的黨建理念和方式方法，集團(tuán)因此先后獲“江蘇省文明單位標(biāo)兵”“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省先進(jìn)基層黨?！薄叭珖駹I企業(yè)企業(yè)文化示范基地”等榮譽(yù)。遠(yuǎn)東黨建工作的“通透性”在于，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)敏銳地把握到企業(yè)的本質(zhì)，清晰地陳述企業(yè)的使命，踐行社會責(zé)任，在企業(yè)文化中注入社會主義價(jià)值觀和共產(chǎn)主義精神氣質(zhì)，為企業(yè)黨建工作奠定了支持性的文化基礎(chǔ)?！坝秘?zé)任稱量企業(yè)財(cái)富”是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)至始至終貫徹的企業(yè)價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他們宣稱，“建設(shè)和諧社會和幸福社會不只是政府的責(zé)任，企業(yè)不能袖手旁觀”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在它21年的發(fā)展歷史中，積淀了深厚的“和”與“靈”企業(yè)文化，致力打造“和諧企業(yè)”和“幸福遠(yuǎn)東”，通過承擔(dān)廣泛的社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會、企業(yè)與政府的和諧發(fā)展。

(2)企業(yè)家的共產(chǎn)主義信仰是民營企業(yè)黨組織在民營企業(yè)取得核心地位的重要條件，吸收優(yōu)秀民營企業(yè)家入黨是切實(shí)推進(jìn)民企黨建工作重要的統(tǒng)戰(zhàn)方法。民企黨建工作擁有與國企黨建相比較的獨(dú)特性和困難因素:國企黨組織在企業(yè)中的地位通過它對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員的任命的組織作用來實(shí)現(xiàn)、黨組織的權(quán)威性由法律制度賦予。民企黨組織則因企業(yè)黨員數(shù)量而獲得組建的條件和責(zé)任，通過民主選舉產(chǎn)生組織機(jī)構(gòu)，黨組織的權(quán)威性需要它的先進(jìn)性來獲得。此外，黨組織在企業(yè)中的事實(shí)地位，還需經(jīng)企業(yè)主接納與認(rèn)同而獲得;民營企業(yè)文化的靈魂和核心是企業(yè)家價(jià)值觀，它通過企業(yè)核心人才的認(rèn)同、內(nèi)化和貫徹，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的群體價(jià)值觀和企業(yè)群體文化。這就要求黨組織本著求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)，卓有成效地開展對企業(yè)主和企業(yè)核心人才的統(tǒng)戰(zhàn)工作，爭取優(yōu)秀的民營企業(yè)家和企業(yè)核心人才入黨，用現(xiàn)代企業(yè)家精神和企業(yè)精神溝通企業(yè)主的企業(yè)發(fā)展理念和黨的執(zhí)政理念，在企業(yè)中傳播社會主義文明和共產(chǎn)主義信仰，為民營企業(yè)黨建工作導(dǎo)引具有共產(chǎn)主義氣質(zhì)的價(jià)值觀念體系。

統(tǒng)戰(zhàn)工作首先是一個觀念體系對另一個觀念體系的語境植入，其間有一個概念的相互開放過程和共同利益與目標(biāo)的共識過程。如上所述，新商業(yè)文明時(shí)代，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，它的社會性和道德性前所未有地獲得顯現(xiàn)。企業(yè)的成長和發(fā)展、社會和諧與進(jìn)步是企業(yè)家和黨的共同愿望和追求。企業(yè)是社會建設(shè)的依靠力量，黨組織是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)力量，這種肝膽相照、榮辱與共的心胸與境遇，是民企黨建工作的基本條件。由衷理解民營企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成部分，是中華民族復(fù)興的中堅(jiān)力量，理解新商業(yè)文明時(shí)代企業(yè)的性質(zhì)與使命和共產(chǎn)主義理想的內(nèi)在一致性，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的取得成效的前提。

黨組織的上述統(tǒng)戰(zhàn)意識，樸素地體現(xiàn)為江蘇、浙江、福建等沿海省市黨組織的“親商”“愛商”情懷，黨組織為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長提供真誠的幫助和高瞻遠(yuǎn)矚的指引。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨建工作就是在當(dāng)?shù)攸h組織對企業(yè)和企業(yè)家的關(guān)懷中發(fā)端和發(fā)展起來并取得卓越成就的。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)和中國絕大多數(shù)民營企業(yè)一樣，在成長過程中遭遇市場開發(fā)、技術(shù)、融資、人才和管理等五大核心困難。黨組織在遠(yuǎn)東集團(tuán)的每一次發(fā)展與壯大的關(guān)鍵時(shí)期及時(shí)關(guān)懷，遠(yuǎn)東集團(tuán)每一次改制與騰飛都與黨的幫助密切相關(guān)。1990年集團(tuán)前身無錫遠(yuǎn)東電纜廠創(chuàng)立，范道鄉(xiāng)政府在征地、投資環(huán)境等方面給予了大力支持。1992年經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)成立無錫市遠(yuǎn)東電纜廠黨支部，引導(dǎo)企業(yè)由私營企業(yè)轉(zhuǎn)制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，幫助企業(yè)引進(jìn)人才、拓展市場。隨之黨組織積極推動企業(yè)進(jìn)行股份制改革，實(shí)現(xiàn)資本有效營運(yùn)。1996年經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，成立無錫遠(yuǎn)東集團(tuán)公司黨委，在黨組織推動下遠(yuǎn)東集團(tuán)與國企合作，探索混合型經(jīng)濟(jì)模式，走規(guī)模效益之路。2002年遠(yuǎn)東再度民營化，明晰了產(chǎn)權(quán)制度，健全了董事會、監(jiān)事會，同年公司成立黨校作為遠(yuǎn)東人才培養(yǎng)和文化傳播的搖籃。遠(yuǎn)東黨委在企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮了凝聚力效應(yīng)和核心作用。在中國民企企業(yè)平均壽命僅3.5年的情況下，遠(yuǎn)東創(chuàng)造了連續(xù)21年保持了40%的年均增長速度的企業(yè)生命力奇跡，從一個制造企業(yè)發(fā)展成為以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務(wù)，擁有員工7 000余名，年銷售收入超百億元大型民營控股集團(tuán)。毫不夸張地說，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)是在黨的關(guān)心下成長起來的民營企業(yè)。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨建工作取得卓越成就，一個關(guān)鍵因素在于遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長和企業(yè)核心管理層具有真切的共產(chǎn)主義理想和信仰。早在1990年，蔣錫培就加入了中國共產(chǎn)黨，以“全國勞動模范”“江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號，光榮地當(dāng)選為黨的“十六大”代表，他成為我黨歷史上第一位民營企業(yè)身份的黨代表。在未來20年藍(lán)圖規(guī)劃中，蔣總進(jìn)一把確立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要把遠(yuǎn)東控股集團(tuán)建設(shè)成一個現(xiàn)代化的、國際化的、綠色化的、規(guī)模化的企業(yè)，建成一個備受員工尊敬、熱愛、自豪，備受社會各界尊敬的企業(yè)。共產(chǎn)主義信仰是他內(nèi)心深處根深蒂固的信仰。共同富裕，受人尊敬、實(shí)業(yè)報(bào)國是是蔣錫培矢志不渝的理想。他們欣然領(lǐng)受社會給予遠(yuǎn)東控股集團(tuán)“紅色企業(yè)”的評價(jià)和稱謂。正如他和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)宣言的那樣:企業(yè)所有制上有民有和國有之分，但接受黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)有區(qū)分。

黨章規(guī)定，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)。以創(chuàng)辦實(shí)業(yè)振興中華民族的民營企業(yè)主，他們不僅首先實(shí)現(xiàn)自我富裕，還帶動地方經(jīng)濟(jì)，發(fā)展員工福利，倡導(dǎo)社會責(zé)任，營造和諧文化，貢獻(xiàn)管理智慧，作為社會創(chuàng)業(yè)精英，他們不僅可以入黨，而且可以成為優(yōu)秀的黨員。在社會主義初級階段的中國邁向共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的漫長征途中，需要大批優(yōu)秀企業(yè)家的持續(xù)地貢獻(xiàn)，他們是中華民族的精英和脊梁，是黨依靠的中堅(jiān)力量。以遠(yuǎn)東集團(tuán)的例，企業(yè)家和企業(yè)的貢獻(xiàn)包括:①為社會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，推動技術(shù)創(chuàng)新;②為民眾提供就業(yè)機(jī)會、事業(yè)平臺、一個能夠充分發(fā)展興趣愛好的、有充分生活保障的、低壓力感高幸福感的微型社會(遠(yuǎn)東控股集團(tuán)提供了7 000個就業(yè)單位，其中聘用了 2 000多名身障人士);③回報(bào)家鄉(xiāng)，為農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差距做出了極大的貢獻(xiàn);④為政府貢獻(xiàn)巨額稅收，為社會創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值和福利條件;⑤把一千多位農(nóng)民塑造成現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，推進(jìn)農(nóng)民能力增進(jìn)和人才培養(yǎng)工程;⑥弘揚(yáng)公益精神，履行社會責(zé)任，推動社會和諧進(jìn)步。遠(yuǎn)東集團(tuán)為教育、文化、衛(wèi)生等慈善與公益事業(yè)累計(jì)捐助2億多元;成立了遠(yuǎn)東慈善基金會;每年對省內(nèi)外的近兩千名身障人士進(jìn)行職業(yè)技能的各種培養(yǎng)培訓(xùn);創(chuàng)建“身障人士遠(yuǎn)東創(chuàng)業(yè)一條街”，資助身障人士創(chuàng)業(yè)等。

二、企業(yè)文化為民營企業(yè)黨建工作提供依據(jù)和動力

企業(yè)精神與社會主義核心價(jià)值觀共同鑄就企業(yè)文化之魂，為民企黨建工作自由創(chuàng)新提供依據(jù)和動力，而黨建工作方式方法創(chuàng)新是黨組織在企業(yè)中充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的必要條件。

中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民群眾的利益，必然代表民營企業(yè)及其各個利益相關(guān)方的利益。社會主義的本質(zhì)規(guī)定包含著由社會整合性力量來建設(shè)社會、以社會有機(jī)體的整體和諧和進(jìn)步為目標(biāo)的因素，它區(qū)別于資本驅(qū)動的資本主義，也區(qū)別于個體主義和國家主義;共產(chǎn)主義理想是一個關(guān)于構(gòu)建一個讓一切人實(shí)現(xiàn)自由而全面發(fā)展的社會的理想。中國共產(chǎn)黨的社會主義建設(shè)事業(yè)和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想是符合每一個個體的利益和社會文明發(fā)展方向的，也是符合企業(yè)生存和發(fā)展的要求的。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，民營企業(yè)和國有企業(yè)一樣，作為組織的多種形態(tài)之一，是按照一定的組織規(guī)律、有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以贏利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。尤其現(xiàn)代商業(yè)文明時(shí)代，無論是自愿的還是情非得已的，民營企業(yè)必須接受這樣一個企業(yè)目的手段的觀念的變遷，那就是，盈利和社會責(zé)任已經(jīng)是互為目的與手段的兩個因數(shù)。民營企業(yè)的各個利益相關(guān)方，因其利益相關(guān)性，而使投資人、員工、客戶、社會大眾、國家和社會構(gòu)成一個有機(jī)團(tuán)結(jié)的社會生態(tài)系統(tǒng)。這個社會生態(tài)系統(tǒng)的整體利益也是中國共產(chǎn)黨的利益。

在這樣的理論視角下，作為“組織公民”，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司認(rèn)為，企業(yè)有民營和國有之分，但接受黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)有區(qū)分。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)能夠體察黨在每一時(shí)期的戰(zhàn)略意圖，并以組織再造的方式暗合黨領(lǐng)導(dǎo)的改革節(jié)拍，自覺地向黨組織靠攏，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，組建黨的組織，積極開展卓爾不群的黨建工作。遠(yuǎn)東集團(tuán)運(yùn)用企業(yè)的天生必備的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，發(fā)展了系統(tǒng)的黨建理論和方法。

第一，將黨的事業(yè)與理想和企業(yè)性質(zhì)與使命相互闡釋，深刻演繹企業(yè)核心價(jià)值觀，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，贏得員工忠誠、客戶信賴、社會贊譽(yù)。“創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會“是遠(yuǎn)東人發(fā)自內(nèi)心的信念。黨建設(shè)和諧社會，遠(yuǎn)東建設(shè)和諧企業(yè);黨關(guān)注民生，遠(yuǎn)東高度關(guān)注企業(yè)員工、地方社會、殘疾群體、災(zāi)害救助;黨建幸福社會，遠(yuǎn)東建設(shè)幸福企業(yè)。黨抓社會核心人才戰(zhàn)略，遠(yuǎn)東抓企業(yè)核心人才戰(zhàn)略。這不是對黨亦步亦趨的跟進(jìn)，而是志同道合的同行。

第二，建立完善黨組織體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理的決策機(jī)構(gòu)中，塑造黨組織和黨員在集團(tuán)內(nèi)部的中堅(jiān)地位。其一，遠(yuǎn)東集團(tuán)自1990年創(chuàng)業(yè)以來始終把黨建工作當(dāng)做事業(yè)做。遠(yuǎn)東集團(tuán)至今共進(jìn)行過四次重大的產(chǎn)權(quán)變革，每一次變革都使企業(yè)黨組織得到加強(qiáng)。1992年，遠(yuǎn)東從私營企業(yè)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成立了黨支部;1994年，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改為股份合作制企業(yè)，成立了工會、團(tuán)委和民兵營;1996年，開始與四大國企合作，探索了混合型經(jīng)濟(jì)模式，成立了黨委。其二，公司采取交叉任職的辦法，黨委的主要成員依法進(jìn)入了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中符合條件的黨員進(jìn)入黨委會。黨委成員按照有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)入到企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)或監(jiān)督機(jī)構(gòu)，使得黨委能有效參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行政管理，黨委的意圖在董事會、管理層的決策和實(shí)施中，得到充分體現(xiàn)，有利于保證黨的政策的實(shí)施，提高了企業(yè)黨組織的地位，為全方位地履行黨章規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé)，提供了制度上的保證，發(fā)揮出黨組織的政治核心作用。其三，“企業(yè)一線在營銷，黨建陣地在前沿”。針對遠(yuǎn)東集團(tuán)營銷人員多的特點(diǎn)，公司黨委提出了“企業(yè)一線在營銷，黨建陣地在前沿”的黨建組織建設(shè)思路，在營銷部門中成立了10個黨支部，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。其四，“一個黨員一面旗幟”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)開展“黨員模范示范崗”“黨員帶徒弟責(zé)任狀”等活動，將黨員先進(jìn)性教育推進(jìn)到企業(yè)的營銷、生產(chǎn)前沿。同時(shí)，加大對黨員的激勵力度，在同等條件下，黨員優(yōu)先獲得職位晉升;實(shí)施年度表彰優(yōu)秀黨員制度，企業(yè)出現(xiàn)了員工踴躍入黨的可喜局面，形成了一種因黨員身份而備受尊敬的文化氛圍。

從黨支部、黨總支、黨委到黨校，遠(yuǎn)東集團(tuán)建立起系統(tǒng)的黨組織，黨組織的作用伴隨著遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展壯大日益加強(qiáng)。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)內(nèi)部塑造了黨組織和黨員的中堅(jiān)地位。

第三，長期化、規(guī)范化、制度化的黨員教育培訓(xùn)體系保障了黨組織的思想建設(shè)的實(shí)效性。2002年，遠(yuǎn)東成立了江蘇省宜興市首家民營企業(yè)黨校，擁有固定的黨課教室、教學(xué)設(shè)備和相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。2009年，又成立了全國第一個企業(yè)大學(xué)——遠(yuǎn)東大學(xué)。集團(tuán)黨組織利用這些平臺，通過黨課、形勢政策教育、專題講座、黨日活動等形式，加強(qiáng)對全體職工的思想政治教育，提高全體職工的政治素養(yǎng)和政治覺悟，引導(dǎo)全體職工自覺踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。此外，企業(yè)建立信息網(wǎng)絡(luò)、為每個黨員訂閱了黨報(bào)黨刊，人手一份《中國共產(chǎn)黨章程》、錄制黨員教育電視片，通過豐富多樣的渠道和形式，開展黨性教育和黨性傳播，開展勵志教育、成功意識教育、財(cái)富觀討論，抵制在拜金主義、利己主義、享樂主義思潮、小富即安、不思進(jìn)取的思想，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境。集團(tuán)黨組織還通過建立對話機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，化解內(nèi)部矛盾，理順生產(chǎn)關(guān)系，使生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

這樣一個長期化、規(guī)范化、制度化的黨員教育培訓(xùn)體系為黨建工作提供了完善學(xué)習(xí)交流條件，保障了持續(xù)的黨的思想建設(shè)和企業(yè)的文化建設(shè)。

第四，黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和核心作用最終體現(xiàn)在企業(yè)利益各方的共同發(fā)展和共同受益上。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)長期開展以“樹形象、促發(fā)展”為主題，實(shí)施“一爭二創(chuàng)三提升四個新”的爭先創(chuàng)優(yōu)工程。一爭是指爭一流業(yè)績，樹先鋒形象。二創(chuàng)是指創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);創(chuàng)新管理體制，充分發(fā)揮作用。三提升是指提升黨員素質(zhì)、提升服務(wù)水平、提升經(jīng)濟(jì)效益。四新是指通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)黨員立足崗位爭優(yōu)秀，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效健康發(fā)展，呈現(xiàn)四個新:職工素質(zhì)得到新提高、公司文化得到新提升、公司制度得到新完善、公司生產(chǎn)力得到新發(fā)展。

第五，黨委聯(lián)合工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、企業(yè)社會責(zé)任部、企業(yè)人力資源部等工作部門，發(fā)展員工福利，關(guān)愛員工身心需求，輔導(dǎo)員工職業(yè)生涯，豐富員工文化活動，出色完成凝聚力工程?！耙蝗诉M(jìn)遠(yuǎn)東，全家遠(yuǎn)東人”“一握遠(yuǎn)東手，永遠(yuǎn)是朋友”，從住房保障、娛樂休閑旅行，到“金榜提名”“洞房花燭”“喬遷之喜”“喜添貴子”等人生重要時(shí)刻公司的禮金和祝福，再到100多位百萬資產(chǎn)的員工、30多位千萬資產(chǎn)的員工、行業(yè)內(nèi)工資水平第一，黨組織帶領(lǐng)下企業(yè)給予員工無微不至的關(guān)愛，贏得員工對企業(yè)內(nèi)心的尊敬和忠誠，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的凝聚力作用。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)表明，在新時(shí)期，深刻理解中國共產(chǎn)黨的使命和民營企業(yè)使命的共性，推進(jìn)企業(yè)主企業(yè)精神和社會主義、共產(chǎn)主義信仰培育、推進(jìn)社會主義企業(yè)文化和商業(yè)文明建設(shè)，是增強(qiáng)轉(zhuǎn)型期黨組織在民企發(fā)展中的凝聚力效應(yīng)發(fā)揮核心作用的根本舉措。

［1］中組部黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)專題新聞發(fā)布會［EB/OL］.［2010－06－28］.http://www.anhuinews.com/zhuyeguanli/system/2010/06/28/003205272.shtml.

［2］康民，高興國.對非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作“甘肅模式”的調(diào)查與思考［J］.甘肅理論學(xué)刊，2011(1):36－38.

［3］鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗旗委組織部.準(zhǔn)格爾旗“四位一體”模式助推非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)［EB/OL］.［2011－01－13］.http://www.nmgdj.gov.cn/kxfzcxzy/zcdt/201101/t20110113_527773.html.

［4］中共北京市朝陽區(qū)委組織部.三位一體推動CBD功能區(qū)黨建工作［J］.黨建研究通訊，2010(3):45－46.

Abstract:Great achievements on party construction work in private enterprise have being obtained in less than 20 years’development.But，as a groundbreaking work，the party construction work of private enterprise still faces a series of challenges on theoretical and practical problems.The party construction work of many private enterprises falls into a difficult situation，for example such as organizing ineffectively，authority being falsified，etc.Yuandong Holding Co.，Ltd which continues 21 years of high speed development，its 19th experiences of party construction work is a demonstration on witness and achievements of private enterprise’party construction theory and practice.Its successful experience shows that a thorough understanding in the rationality of private enterprises’party construction，private entrepreneurs’communist beliefs，the supportive culture system in private enterprises and in social，and innovation methods of party construction work，are the essential conditions to establish the leadership of the Communist Party of China in Private enterprises.

Key words:private enterprise;party construction work;corporate culture

Persisting in Political Core Position of Establishing Communist Party of China in Private Enterprise——Research on successful experience of 19 years’party construction work of Yuandong holding group

ZHOU Ling1，XU Hao-ran2
(1.Chongqing University of Technology，Chongqing 400050，China; 2.Yuandong Holding Co.，Ltd，Yixing 214257，China)

D33

A

1674－8425(2011)12－0066－06

2011－10－12

周玲(1971—)，女，重慶人，法學(xué)碩士，副教授，碩士生導(dǎo)師，重慶理工大學(xué)文學(xué)藝術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)研究所研究員，研究方向:企業(yè)文化、非政府組織、馬克思主義理論;徐浩然，男，管理學(xué)博士，北京大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，研究方向:品牌戰(zhàn)略。

(責(zé)任編輯 范義臣)