南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 鄭屹立
在國內(nèi)市場上,競爭激烈的行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。而消費(fèi)者市場需求快速變化,顧客不斷求新、求異,更追求有個(gè)性的產(chǎn)品與服務(wù)。為了使自身的產(chǎn)品和服務(wù)具備與眾不同的特性,并明顯的區(qū)別于競爭對手,從而獲得巨大的競爭優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)貙?shí)施差異化營銷。也就是說,企業(yè)應(yīng)憑借自身的優(yōu)勢,創(chuàng)造出個(gè)性突出的產(chǎn)品或服務(wù),比同行競爭者更有效的滿足目標(biāo)顧客的需求,使企業(yè)長期持續(xù)有效地不斷發(fā)展,從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率,在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
差異化營銷是指針對不同的目標(biāo)市場提供特別的市場營銷組合策略。不但可以更好的滿足顧客的不同需求,而且能在最大程度上發(fā)掘出每個(gè)市場的銷售潛力,通過這樣的方式來擴(kuò)大企業(yè)對市場的占有率,使企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在目標(biāo)市場上樹立起鮮明、獨(dú)特的形象。
一般傳統(tǒng)的營銷理論強(qiáng)調(diào)的是4P,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷這四個(gè)要素的營銷組合。從這個(gè)角度出發(fā),該理論認(rèn)為:如果根據(jù)這四要素來制定出靈活又多變的營銷組合,企業(yè)的產(chǎn)品就能贏得市場??墒钱?dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量迅速地得到了提高,市場營銷的環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的變化。上述傳統(tǒng)的營銷理論現(xiàn)在看來已不能完全地適應(yīng)新社會的發(fā)展,而以顧客的需求為中心并創(chuàng)造需求的新理念成了一種潮流趨勢。4C(顧客、成本、便利、溝通)和4R(反應(yīng)、關(guān)聯(lián)、關(guān)系、回報(bào))的組合的新營銷理論就是在這樣一個(gè)大背景下產(chǎn)生的。該理論提出,企業(yè)隨著市場的發(fā)展需要在企業(yè)與顧客之間從更高層次上以更為有效的方式建立起區(qū)別于傳統(tǒng)模式的新型關(guān)系,并特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)開展差異性營銷是適應(yīng)新時(shí)代要求的做法。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)日益變化,消費(fèi)者更喜歡產(chǎn)品能彰顯個(gè)性,獨(dú)具特色,而由此產(chǎn)生的差異化營銷理論也應(yīng)運(yùn)而生。為了更好地適應(yīng)市場,滿足消費(fèi)者的需要,企業(yè)在行業(yè)的激烈競爭中,必須努力在目標(biāo)市場上打造自己的優(yōu)勢化產(chǎn)品,通過差異化營銷手法形成領(lǐng)先的、獨(dú)特的優(yōu)勢,保持與眾不同、顯著的特征,獨(dú)一無二的個(gè)性和品牌價(jià)值,從而得到顧客的親睞,并在狹窄的細(xì)分市場上尋求一席之位。從表面上來看,企業(yè)向顧客提供的似乎是同一種商品,但實(shí)際上對顧客來說,他們所買的商品可能是截然不同?,F(xiàn)在,消費(fèi)者購買商品在滿足物質(zhì)需要的同時(shí),更多地尋求精神層面的需要,如尊重的需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要等等。同樣是買住房,有的購買的是居家的處所,有的則是更多的通過購買行為的發(fā)生來體現(xiàn)自我的價(jià)值,是身份、地位和聲望的象征。所以,在需求創(chuàng)造市場的大背景下,企業(yè)實(shí)施差異化營銷勢在必行。
產(chǎn)品差異化就是說企業(yè)面向市場來提供產(chǎn)品,通過多種方法引發(fā)消費(fèi)者偏好的特殊性,使顧客能夠把它與同行業(yè)競爭企業(yè)提供的同類產(chǎn)品中有效地區(qū)別開來,從而達(dá)到使企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的。也就是企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能等方面帶給顧客的利益明顯的優(yōu)于競爭對手所提供的同類產(chǎn)品,因此具備獨(dú)特的市場空間。
首先,企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化要考慮產(chǎn)品的屬性和特征。產(chǎn)品屬性是指產(chǎn)品本身所固有的性質(zhì),是產(chǎn)品在不同領(lǐng)域差異性的集合。產(chǎn)品特征是產(chǎn)品自身構(gòu)造所形成的特色,一般指產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、商標(biāo)和包裝等,它能反映產(chǎn)品對顧客的吸引力。比如我們大家都非常熟悉的寶潔公司,國內(nèi)現(xiàn)有寶潔公司的六個(gè)洗發(fā)水品牌。由于寶潔公司恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了產(chǎn)品差異化,設(shè)計(jì)了六個(gè)品牌各自的個(gè)性化定位,從而獲取了洗發(fā)水行業(yè)領(lǐng)先的地位。如飄柔的柔順、潘婷的營養(yǎng)、海飛絲的去屑等等,有效地滿足了不同消費(fèi)者的需要。顯而易見,產(chǎn)品的屬性與特征是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化最具競爭力的工具。
其次,企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化要考慮式樣和檔次。式樣是產(chǎn)品帶給購買者的視覺效果和感受,同時(shí)營造不同檔次的產(chǎn)品,能滿足不同收入消費(fèi)者的需求。以海爾集團(tuán)生產(chǎn)的冰箱為例,它單款式方面就有歐洲、美洲和亞洲三種不同的風(fēng)格。歐洲風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),方門、白色;美洲風(fēng)格則以寬體流線造型突出華貴;亞洲風(fēng)格用圓角門、弧門、彩色花紋和鋼板來體現(xiàn)淡雅。另外對消費(fèi)者而言,質(zhì)量、可靠性、耐用性、易修理性等也是尋求差異性的關(guān)鍵。比如汽車,如果由標(biāo)準(zhǔn)件組成,且易于更換部件,則它的易修理性就高,這樣對顧客來說就具有了一定的競爭優(yōu)勢。
服務(wù)的差異化就是企業(yè)對目標(biāo)市場提供與競爭者非常不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這里區(qū)別服務(wù)差異的主要因素有:客戶培訓(xùn)、訂貨方便、交付、安裝、維修保養(yǎng)等,售前、售中和售后服務(wù)的差異成了對手間的競爭利器。在買方市場中,獲得生存的最佳方式就是不斷的提高顧客的滿意度,這個(gè)滿意度就是服務(wù)是否讓顧客感到親切的同時(shí)也受到尊重。因?yàn)轭櫩退徺I的不只是產(chǎn)品,更是一種期望,不是僅獲得一個(gè)實(shí)體產(chǎn)品就滿足,更重要的是要同時(shí)獲得一種心理上的滿足,而產(chǎn)生精神上的愉悅。
比如同樣是一臺電腦,有的保修一年,有的卻五年;同是客戶知識培訓(xùn),聯(lián)想和海信雖然都有免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)校,但培訓(xùn)內(nèi)容卻差異很大;同樣是銷售電熱水器,據(jù)《美國營銷策略謀劃》中的一項(xiàng)研究結(jié)果顯示:91%的顧客會放棄服務(wù)質(zhì)量低的公司,80%的顧客會找其他方面差不多但服務(wù)更好的企業(yè),20%則寧愿花更多的錢。由此可見,提供差異化優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
形象的差異化是指產(chǎn)品在核心部分與競爭者相似的情況下,通過塑造不同的形象來獲得優(yōu)勢。形象就是公眾對產(chǎn)品及企業(yè)的看法、感受,塑造形象的方式有名稱、標(biāo)識、標(biāo)語、顏色、環(huán)境和活動等等。在體現(xiàn)形象的差異化時(shí),企業(yè)要有創(chuàng)造性思維,要利用企業(yè)所有的傳播工具針對競爭者的策略、消費(fèi)者的情感體驗(yàn)等來采取不同策略。比如特步公司獨(dú)具匠心的“X”標(biāo)志,與耐克的“√”形成鮮明對比,傳達(dá)出堅(jiān)持在否定中超越自我、超越對手的開拓創(chuàng)新精神。同時(shí)利用明星代言提高“X”概念的知名度,迅速建立起“X”的核心價(jià)值觀和品牌歸屬感,建立起一個(gè)特立獨(dú)行的品牌形象。由此可見企業(yè)巧妙地實(shí)施形象差異化策略就會收到意想不到的效果。
市場差異化是根據(jù)不同地區(qū)地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行不同的產(chǎn)品投放和有效的營銷組合策略。由于受地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)狀況的限制,消費(fèi)者在產(chǎn)品的需求上也存在明顯的差異。企業(yè)有針對性的結(jié)合市場去推出產(chǎn)品,更能有效的占領(lǐng)市場。如海爾針對農(nóng)村市場生產(chǎn)的可以洗紅薯、地瓜的洗衣機(jī),針對西藏地區(qū)生產(chǎn)的可以打酥油的洗衣機(jī),針對合肥地區(qū)生產(chǎn)的可以洗龍蝦的洗衣機(jī),以及可以洗蕎麥皮枕頭的洗衣機(jī)。海爾總裁張瑞敏告誡員工說:“只有淡季的思想,沒有淡季的市場?!焙侠淼貙?shí)施地域上的差異化,從而更好地贏得了市場。
實(shí)現(xiàn)市場的差異化可使消費(fèi)者將本企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)、渠道等與其他企業(yè)明顯地區(qū)分開,并在消費(fèi)者心中樹立起獨(dú)特的個(gè)性化形象。在激烈的市場競爭中,市場的差異化成為制勝的法寶,換言之,沒有差異化市場營銷就很難占有市場。
但是,實(shí)施差異化也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力、自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、競爭對手的優(yōu)劣和消費(fèi)者心理等多方面因素,展開適合自己的市場化差異,要避免無意義的、過分的差異化,以及競爭者的模仿等不利因素給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
3.1.1 實(shí)施有效的一對一營銷
一對一營銷和傳統(tǒng)目標(biāo)市場營銷相比,重心由注重產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)移到注重顧客差別化。顧客差別化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是不同的顧客有不同的需求;二是不同的顧客代表不同的消費(fèi)水平。因此,一對一營銷認(rèn)為,在充分地掌握了企業(yè)顧客的基礎(chǔ)信息資料以及消費(fèi)水準(zhǔn)后,合理地劃分企業(yè)顧客之間的差異是重要的工作。
合理地開展一對一營銷,首先,可以集中企業(yè)有限的資源從最有價(jià)值的顧客那里獲取最大的效益,畢竟企業(yè)不可能用相同的精力與不同的顧客建立服務(wù)關(guān)系,也不可能從不同的顧客那里獲取相同的利潤;其次,企業(yè)也可以根據(jù)現(xiàn)有的客戶管理信息,重新設(shè)計(jì)打造產(chǎn)品或服務(wù),從而對顧客的不同的需求做出及時(shí)的調(diào)整。上個(gè)世紀(jì)初,美國福特汽車公司制造的汽車供不應(yīng)求。亨利·福特曾傲慢地宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的”。而福特汽車公司發(fā)展到今天,已推出了“個(gè)性+錢包”的一對一營銷理念,從而滿足了不同消費(fèi)者的需求,贏得了市場。
3.1.2 以不斷創(chuàng)新突顯差異優(yōu)勢
品牌競爭的時(shí)代也是科技迅速發(fā)展的時(shí)代,在現(xiàn)在,產(chǎn)品的生命周期不斷縮短,而它的技術(shù)含量卻相反的直線上升,技術(shù)創(chuàng)新可以說是品牌創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一方面,產(chǎn)品通過技術(shù)領(lǐng)先來降低成本并獲得價(jià)格優(yōu)勢;另一方面,技術(shù)創(chuàng)新又必然帶來產(chǎn)品創(chuàng)新,不但可以提升產(chǎn)品質(zhì)量,還可以完善產(chǎn)品的功能,從而使品牌競爭力進(jìn)一步的增強(qiáng)。長虹就是通過精顯背投彩電來形成新的競爭力,從而扭轉(zhuǎn)了其品牌老化的印象。在現(xiàn)高科技時(shí)代,技術(shù)的作用在每個(gè)品牌的成長過程中顯得異乎尋常的重要。無論微軟、英特爾,還是聯(lián)想、清華同方,它們都是以高科技為支撐的,可以說是科技發(fā)展的結(jié)晶。
不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品是市場競爭的必然,產(chǎn)品創(chuàng)新就是為更好地滿足顧客需求而不斷推出具有新功能、新結(jié)構(gòu)和新外觀的產(chǎn)品。以計(jì)算機(jī)為例,蘋果公司推出彩色外殼和富有個(gè)性PC機(jī)就是外觀創(chuàng)新;英特爾公司靠運(yùn)算速度更高的芯片就是功能創(chuàng)新;東芝公司生產(chǎn)筆記本電腦則是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)既全方位又多層次的概念。
產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵又在于產(chǎn)品的創(chuàng)新意識,如索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫認(rèn)為:“企業(yè)的本能就是要使自己的產(chǎn)品過時(shí)、變舊。如果我們自己不這樣做,我們的競爭對手就會迫使我們的產(chǎn)品成為過時(shí)的東西?!?企業(yè)不僅僅是順應(yīng)市場,發(fā)現(xiàn)需求,更重要的是不斷創(chuàng)新,以新產(chǎn)品誘導(dǎo)消費(fèi),“創(chuàng)造市場”。
3.1.3 將體驗(yàn)營銷做到極致
隨著消費(fèi)者購買商品理性化程度越來越高,特別是高檔商品,需要通過體驗(yàn)來參與購買,故體驗(yàn)營銷也是新時(shí)代市場發(fā)展的必然。體驗(yàn)營銷是企業(yè)通過采取觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式使目標(biāo)顧客體驗(yàn)產(chǎn)品(服務(wù)),使其認(rèn)知、偏好并購買產(chǎn)品(服務(wù)),最終促使交換關(guān)系的發(fā)生的一種營銷方式。體驗(yàn)營銷突顯消費(fèi)者的核心地位,使顧客的滿意在購前就能預(yù)知,從而大大降低了消費(fèi)者的購物風(fēng)險(xiǎn),顧客的切身利益得到了保障。正因如此,體驗(yàn)營銷在全球范圍內(nèi)備受消費(fèi)者的青睞,正在成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的銳利武器。體驗(yàn)營銷在實(shí)施過程中應(yīng)注重突出“顧客體驗(yàn)”,讓顧客參與,加強(qiáng)企業(yè)與顧客的互動。重點(diǎn)應(yīng)以滿足、創(chuàng)造顧客的個(gè)性化需求為主,努力貼近顧客,滿足顧客的心理要求與感受,開展“情感營銷”。
工作人員專業(yè)的介紹以及完善的售后服務(wù),為顧客創(chuàng)造了滿意舒適的購物體驗(yàn)。目前,國外關(guān)于服務(wù)差異化的研究已發(fā)展到“體驗(yàn)式服務(wù)”階段:即企業(yè)以服務(wù)為舞臺,以商品為道具,以客戶為中心,創(chuàng)造出能使得客戶樂意參與、值得回憶的“情感共振”型互動。
綜上所述,企業(yè)采取差異化的營銷策略可以很好地使企業(yè)避免同質(zhì)化競爭,以便在滿足顧客不同需求時(shí)能更加擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率。市場的機(jī)會無處不在,只要精心策劃,只要“資源集中,發(fā)揮優(yōu)勢”,只要充分理解“差異化”營銷之精髓并加以靈活運(yùn)用,就能更好地贏得市場。
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