王靜

(棗莊市文聯(lián)《抱犢》文學(xué)雜志 編輯部，山東 棗莊 277100)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段我國除了個別文學(xué)期刊是具有獨(dú)立法人資格的出版社辦的，絕大多數(shù)文學(xué)期刊都是由各地文聯(lián)或作協(xié)主辦的，屬于機(jī)關(guān)刊物性質(zhì)，其辦刊宗旨也大都是立足本地、面向全國、繁榮文化市場、扶持文學(xué)新人、為廣大作家和讀者服務(wù)。文學(xué)期刊是這些單位性質(zhì)的體現(xiàn)，也是文學(xué)存在和繁榮的一個標(biāo)志。隨著社會的進(jìn)步和變遷，受多元文化、現(xiàn)代傳媒、高科技閱讀手段以及大眾社會心理變動等各種因素的強(qiáng)有力的沖擊，文學(xué)期刊市場不夠景氣。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國文學(xué)報(bào)刊、文學(xué)期刊有900家左右，但目前生存狀態(tài)比較好的不到100家。這些令人心痛的數(shù)字表明文學(xué)期刊生存狀況的舉步維艱，［1］改革勢在必行。隨著我國的經(jīng)濟(jì)體制向市場化轉(zhuǎn)軌，從2003年開始，中央就“深化文化產(chǎn)業(yè)體制改革，推進(jìn)文化創(chuàng)新”方面，陸續(xù)下達(dá)了一系列文件［2］，出臺了一系列政策，文學(xué)期刊也被卷入了體制改革的洪流中。一段時(shí)期以來，文學(xué)期刊的發(fā)展格局處于變動與不確定性狀態(tài)中，其運(yùn)行體制和生產(chǎn)方式也開始了脫胎換骨的改革。

新形勢下，文學(xué)期刊面臨著一系列的新情況。

一、文學(xué)平復(fù)了80年代的瘋狂，也逐漸擺脫了90年代倍受冷落的“邊緣化”，而是趨于平常，回到了它該在的位置。文化

市場回暖，文學(xué)呈現(xiàn)多態(tài)勢，新興題材、風(fēng)格、流派層出不窮，許多知名文學(xué)期刊紛紛推出“增刊”、“選刊”，文學(xué)受眾漸趨穩(wěn)定，其劃分也更具體化、個性化，如草根文學(xué)、小資文學(xué)、校園文學(xué)等等。文學(xué)創(chuàng)作的隊(duì)伍不斷壯大，創(chuàng)作士氣很高。這一趨勢的直觀結(jié)果就是稿源豐富，投稿量激增，但數(shù)量和質(zhì)量并不成正比，精品佳作不多。特別是三線、四線的地方文學(xué)刊物，面臨的情況有點(diǎn)尷尬:有點(diǎn)名氣的作者不屑投稿，而大多數(shù)踴躍投稿的文學(xué)愛好者在文學(xué)修養(yǎng)、寫作技巧、人生閱歷等方面有待提高。

二、資金來源渠道單一，辦刊經(jīng)費(fèi)不足。

期刊自身特點(diǎn)決定了它不可能像其它媒體一樣擁有巨大的廣告流量，廣告收入相對于其他媒體，處于落后的地位。以2008年為例，期刊的廣告市場總收入為36億元人民幣，而互聯(lián)網(wǎng)廣告市場總收入達(dá)到了132億元人民幣，是期刊廣告總收入的3．66倍;電視、報(bào)紙、期刊三大主流傳統(tǒng)媒體廣告總收入為5．203億元人民幣，電視和報(bào)紙分別占廣告投放總量的83%和15%，期刊僅占2%。特別是純文學(xué)期刊，其市場定位是小眾市場，廣告普及面窄，廣告的宣傳手段方式單一，出版周期長，更新慢，廣告收入更是少得可憐。同時(shí)，文學(xué)期刊也不可能走娛樂期刊的路線，靠巨大的發(fā)行量來獲得收入。因此，財(cái)政撥款成為維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最主要途徑，但財(cái)政補(bǔ)貼力度往往太小，絕大部分文學(xué)期刊都面臨著資金捉襟見肘的困境。而且隨著我國事業(yè)單位改革的不斷深入，許多學(xué)術(shù)期刊不得不從主管主辦單位脫離出來，成為獨(dú)立的單位法人，有的甚至轉(zhuǎn)制為企業(yè)，實(shí)行市場化運(yùn)作，直接斷了財(cái)政資金來源。

由于文學(xué)性質(zhì)與商業(yè)性質(zhì)之間的矛盾，編輯必然會面臨一方面試圖保持文學(xué)期刊的純潔性，另一方面又想盡可能多地尋找辦刊經(jīng)費(fèi)的矛盾，并努力在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益之間尋找一個平衡點(diǎn)，一不小心，一份很好的文學(xué)期刊就會因?yàn)樯虡I(yè)性質(zhì)太濃而偏離了自己純文學(xué)的宗旨。

三、文學(xué)期刊編輯隊(duì)伍人才流失嚴(yán)重，人手不足，素質(zhì)參差不齊。

編輯素質(zhì)決定著刊物的質(zhì)量。在市場化沖擊影響下，一些編輯將經(jīng)濟(jì)效益放在社會效益的前面，拋開文學(xué)路線的宗旨，迎合低俗趣味，甚至“一切向錢看”，追求感官刺激，編發(fā)庸俗淫穢內(nèi)容的稿件，走人歧途，偏離了正確的輿論導(dǎo)向。還有的編輯缺乏應(yīng)有的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)責(zé)任心，編發(fā)、校對的稿件錯誤頻出。

目前多數(shù)文學(xué)期刊徘徊在虧損的邊緣，編輯人員待遇不高，隊(duì)伍不穩(wěn)，繼續(xù)教育和培養(yǎng)的力度不夠，后備力量不足，高素質(zhì)復(fù)合型編輯人才缺乏的局面并沒有大的改觀。編輯出版人員亟需學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦刊理念，提高自身全面素養(yǎng)，引進(jìn)國際先進(jìn)的科學(xué)管理理念和編輯出版工作方法，提高工作效率和專業(yè)化水平。

針對上述文學(xué)期刊面臨的新形勢、新問題，應(yīng)該如何應(yīng)對，值得我們作長期深入的研究和探索。

一、要始終堅(jiān)持純文學(xué)路線，找準(zhǔn)定位，通過各種方式提升整個社會對文學(xué)的認(rèn)知和閱讀欲望，下大力氣鞏固作者和讀者隊(duì)伍。

文學(xué)期刊追求的是思想和品位，擔(dān)負(fù)著展示優(yōu)秀文化、培養(yǎng)文學(xué)新人的重任，要為提升整個社會道德素質(zhì)和自省能力，蕩滌人心，陶冶情操而發(fā)揮其特有的精神凈化的作用。不管風(fēng)云如何變幻，文學(xué)期刊要始終保持一顆平常心，在任何的困境中都堅(jiān)持一份對文學(xué)的執(zhí)著和熱愛，捍衛(wèi)刊物的純文學(xué)品格

要爭取讀者，那么文學(xué)期刊要找準(zhǔn)定位，要有敏感的文學(xué)觸角，“同時(shí)文化品味既不能低于讀者的審美情趣，也不能過于曲高和寡。這樣文學(xué)刊物才能在市場中占有一席之地的同時(shí)，形成強(qiáng)大的文化影響力?！保?］另外，還要積極通過各種媒體和宣傳手段，如舉辦文化節(jié)、讀書節(jié)等，在全社會營造愛文學(xué)、愛讀書的氛圍，形成有利于文學(xué)的積極的輿論導(dǎo)向，從而提升整個社會的閱讀鑒賞水平以及“對文學(xué)的認(rèn)知與消費(fèi)欲望”，拓寬文學(xué)市場。另外，還可以通過舉辦筆會，座談會等形式，給編讀往來提供交流認(rèn)識的平臺，通過會談、交流，激發(fā)作者們的創(chuàng)作靈感，減少讀者流失。

作者和讀者是可以相互轉(zhuǎn)化的，培養(yǎng)出了作者隊(duì)伍，也就是拓寬了閱讀隊(duì)伍。在做好對知名作者的通聯(lián)工作外，對待初學(xué)寫作的文學(xué)愛好者，就需要文學(xué)刊物編輯具備更大的耐心，在扶植培養(yǎng)青年作者方面，下更多的功夫，付出更多的心血，在各個方面指導(dǎo)、幫助他們。其實(shí)從某些方面講，這也是一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互提高的過程。

二、在市場化背景下，多方籌措辦刊資金，拓寬資金渠道。

首先，文學(xué)刊物在走向市場，自力更生的同時(shí)，還是要積極主動地向國家和地方財(cái)政部門爭取財(cái)政撥款，而且政府最好能對純文學(xué)刊物實(shí)行適當(dāng)?shù)姆龀趾捅Ｗo(hù)性政策，比如在稅收政策上對其實(shí)行免稅或減稅［4］。

其次，在不違反辦刊宗旨，不偏離正確導(dǎo)向的前提下，盡量拓寬辦刊資金來源渠道，通過各種行政渠道或個人社會關(guān)系邀請相關(guān)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中高等院校等進(jìn)行期刊協(xié)辦或者欄目協(xié)辦，也可以通過組織或者舉辦各種筆會、座談會、論壇等方式爭取經(jīng)費(fèi)支持。如茅臺酒廠以協(xié)辦方式與《人民文學(xué)》長期合作，與企業(yè)聯(lián)姻為那些失去了政府撥款陷入資金危機(jī)的期刊在市場出路的探索上提供了一個可行的模式［5］。魯南的地方文學(xué)刊物《抱犢》也同棗莊學(xué)院建立了合作關(guān)系，既為高等學(xué)府的文學(xué)愛好者提供一個學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、展示的園地，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的文學(xué)新人，同時(shí)也為辦刊爭取到一定的經(jīng)費(fèi)，達(dá)到了雙贏的目的。

此外，隨著深化文化產(chǎn)業(yè)體制改革，以及文學(xué)期刊體制創(chuàng)新的逐步推進(jìn)，一些專業(yè)性出版單位向集約化、集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展，成為一個大的趨勢，那么文學(xué)期刊另一個行之有效的生存辦法就是加入出版集團(tuán)。以我們熟知的《讀者》為例，作為已初具規(guī)模的期刊集團(tuán)，它以市場需求和市場調(diào)節(jié)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代企業(yè)制度為產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本模式，遵循期刊生產(chǎn)規(guī)律，逐步建立起產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后完全的市場機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了“一業(yè)為主、多種經(jīng)營、綜合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化模式，實(shí)現(xiàn)社會效益的最佳化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。文學(xué)期刊在產(chǎn)業(yè)化道路的探索過程中也可借鑒《讀者》的經(jīng)驗(yàn)。

三、建立一整套有利于人才成長的機(jī)制，提高編輯素質(zhì)，調(diào)整編輯辦刊理念。

首先，要穩(wěn)定、充實(shí)編輯隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)復(fù)合型人才，一方面要努力創(chuàng)造條件，提高編輯人員的待遇水平，另一方面，建立一整套培養(yǎng)、使用、激勵人才的機(jī)制成了當(dāng)務(wù)之急。

其次，編輯的素質(zhì)決定著刊物的質(zhì)量和發(fā)展前途，高水平的編輯能始終堅(jiān)持正確的辦刊理念和文學(xué)導(dǎo)向，是刊物純文學(xué)品格的捍衛(wèi)者，同時(shí)能夠給作者以針對性和啟發(fā)性的建議，提高刊物水準(zhǔn)。因此應(yīng)該首先為編輯人員營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，通過培訓(xùn)、自學(xué)等途徑，不斷提高編輯人員的政治素質(zhì)、文學(xué)修養(yǎng)、職業(yè)道德和專業(yè)知識水平，拓寬領(lǐng)域視野。

此外，編輯要做讀者和作者的知音，要本著為讀者和作者服務(wù)的辦刊理念，貼近大眾，關(guān)心受眾的需求，時(shí)刻保持對文學(xué)市場的敏感度，而不是高高在上，僅憑經(jīng)濟(jì)利益和個人好惡取舍稿件。

四、文學(xué)期刊要辦出自己的特色。

一份刊物要有自己的特色和亮點(diǎn)，才談得上存在和發(fā)展。作為純文學(xué)刊物，中國特色是根本，同時(shí)它展示精英文化產(chǎn)品，傳遞文學(xué)信息，反映隨著社會變遷不同的文學(xué)思潮和流變，給人以閱讀的快感和心靈的陶冶，成為人們心靈棲息、休整的精神家園。因此，文學(xué)刊物有著不同于娛樂、政治、財(cái)經(jīng)、學(xué)術(shù)等其它類型期刊的優(yōu)勢和特點(diǎn)。特別是地方性文學(xué)刊物，擔(dān)負(fù)著豐富地方文化生活，繁榮一方文學(xué)創(chuàng)作，培養(yǎng)文學(xué)新人的重任。地域性是其局限性，但也是其最鮮明的特點(diǎn)。一個地區(qū)，總有其特有的、具有當(dāng)?shù)靥厣娘L(fēng)俗、人文、景物等，文學(xué)作品將這些鮮活的、原汁原味的東西通過藝術(shù)提純、升華展示出來，不僅能提升外地讀者的閱讀興趣，對本地讀者來說也是看點(diǎn)之一，因?yàn)樽髡?、讀者大都是同地域的，甚至有的人相互之間還認(rèn)識，因此作品中涉及到的風(fēng)俗、語言、景物、人物、事件……多是讀者身邊熟悉的東西，讀來倍增親切，別有一番滋味在心頭。因此文學(xué)期刊要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，走特色之路才是出路。

文學(xué)是永恒的，文學(xué)期刊則在改變中尋求文學(xué)生存的更好的道路。新形勢下文學(xué)期刊如何發(fā)展，是許多出版人以及作家、學(xué)者一直在探索的問題。但是，不管如何改革，如何發(fā)展，文學(xué)期刊都會懷著對文學(xué)的執(zhí)著和追求，堅(jiān)守純文學(xué)陣地，保持自己鮮明的個性，不退縮，不放棄，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，迎接挑戰(zhàn)，中國文學(xué)期刊必將一片繁榮。

［1］張曙．龍?jiān)雌诳W(wǎng)訪《啄木鳥》主編張曙．

［2］胡錦濤．黨的十六大報(bào)告、黨的十七大報(bào)告，2007．10．24．

［3］楊曉敏．在“文學(xué)期刊改革與發(fā)展研討會”上的講話，2003．12．5．

［4］趙麗宏．純文學(xué)期刊需要政府扶持．光明日報(bào)2010．3．4．

［5］中國文學(xué)期刊生存狀況調(diào)查．光明網(wǎng)2007．1．19．