（輯錄/改寫 由然）

第一步，收集信息。接班班長提前了解收集上一班的輕油、非油品銷售情況。

第二步，確立目標。接班班長確立本班非油品銷售任務(wù)或者非油品銷售目標。

第三步，分解任務(wù)。將非油品銷售任務(wù)分解到本班每一位員工，包括燃油寶、香煙、礦泉水等。

第四步，互相提醒。班長帶頭完成非油品銷售任務(wù)，督促同班組的加油員開口推銷產(chǎn)品，共同完成本班非油品銷售任務(wù)。

第五步，查找差距。講解分析非油品完成情況，查找差距，分享成功推銷的經(jīng)驗。

第六步，承前啟后。向接班班長移交本班非油品銷售情況并提出相關(guān)建議。

第七步，油非互動。在輕油走訪中促銷非油商品，在非油品業(yè)務(wù)聯(lián)系中改進加油站服務(wù)。

第八步，及時兌現(xiàn)。兌現(xiàn)各種非油品銷售獎勵承諾，調(diào)動員工積極性。