楊 森 姜正林
近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不斷調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過多次改革,政府職能逐年擴(kuò)大和轉(zhuǎn)變,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作日益增多,使之形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、服務(wù)對象不斷增多與民政機(jī)構(gòu)逐漸削弱、隊(duì)伍日趨萎縮的強(qiáng)烈反差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民政工作的薄弱,帶來了一定的負(fù)面效應(yīng):基層民政工作比較粗放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部有為無位,開展民政工作缺錢少人。筆者認(rèn)為,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作薄弱帶來的民生保障掣肘問題,需從思想認(rèn)識(shí)、管理體制和投入等方面入手,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作,確保各項(xiàng)民政工作在基層得到有效落實(shí)。
一是立足構(gòu)建“民生之政”強(qiáng)化民政工作地位。民政部門是政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,民政工作是保障民生的基礎(chǔ)性工作?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,基層民政工作是構(gòu)建“民生之政”的前沿陣地。因此,要從保障民生、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的高度重視做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作,強(qiáng)化民政職能在保障民生工作中的主體地位,從制度、政策和工作部署等方面將民政工作納入政府重點(diǎn)工作規(guī)劃,同步布置,同步落實(shí),同步檢查和考核,努力推進(jìn)基層民政工作的精細(xì)化建設(shè)與管理。
二是進(jìn)一步理順民政干部的管理體制。建立健全社會(huì)事務(wù)工作機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)解決民政干部身份和性質(zhì),爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)增編增員計(jì)劃,按每一萬名戶籍人口配一名民政工作人員的要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)人口規(guī)模和服務(wù)對象至少配備5名專職干部和工作人員,并設(shè)立好民政專門機(jī)構(gòu),如民政所,以從根本上解決有人辦事和有機(jī)構(gòu)辦事的問題。同時(shí),加大對基層民政干部的教育、培養(yǎng)和管理力度,使他們感到工作有價(jià)值、服務(wù)有盼頭、前景有奔頭,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊(duì)伍的知識(shí)化、年輕化、專職化。
三是不斷加大對基層民政工作的投入。不斷增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作經(jīng)費(fèi),將工作經(jīng)費(fèi)列入政府財(cái)政預(yù)算,按工作人員和服務(wù)對象確定一定比例的工作經(jīng)費(fèi),以不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。同時(shí),建立民政干部雙向流動(dòng)機(jī)制,既注重選拔任用能力強(qiáng)、口碑好、實(shí)績優(yōu)的民政干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任要職,又注重將年輕有為的后備干部及時(shí)充實(shí)進(jìn)民政工作隊(duì)伍,以確?;鶎用裾ぷ鳝h(huán)環(huán)緊扣,高效運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)民政政策,努力為廣大民政服務(wù)對象多辦實(shí)事、好事,不斷維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大民政服務(wù)對象的切身利益,讓他們共享改革發(fā)展成果,切身感受到和諧社會(huì)建設(shè)帶來的可喜變化。