于彥新 柴 勇(泰安天元設(shè)備安裝有限責(zé)任公司 山東 泰安 271221)
煤礦安全工作最主要因素是人,因?yàn)槿耸亲罨?、最活躍的因素。所以,抓安全首先要樹立以人為本的思想,這是提高職工自主保安及群體保安意識(shí)的關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,有許多因素影響自主保安意識(shí)和群體安全意識(shí)的提高,但我認(rèn)為,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)心理因素。按照行為科學(xué)的理論觀點(diǎn),人的需要分為:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、自我成就需要。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)前一種需要得到滿足時(shí),才有可能考慮后一種需要。煤礦井下作業(yè)是一種高強(qiáng)度的勞動(dòng),特別是采掘一線工人,勞動(dòng)強(qiáng)度最大,而且常常是加班延點(diǎn),身心經(jīng)常處于超負(fù)荷的狀態(tài)下,有時(shí)候連人最起碼的吃飯、睡覺(jué)、休息的生理需要都得不到滿足,更談不上安全需要了。所以這時(shí)職工的安全意識(shí)非常淡薄,自我控制能力差。
(2)能力因素。一是有些職工思想素質(zhì)差,不喜歡煤礦工作,經(jīng)常處于“身在曹營(yíng)心在漢”的被動(dòng)狀態(tài),上班隨大溜,工作圖應(yīng)付,別人的話聽(tīng)不進(jìn),全憑自我感覺(jué)走。二是業(yè)務(wù)技術(shù)能力低。有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,甚至連最起碼的什么是“三大規(guī)程”、安全法規(guī)、嚴(yán)重違章都不知道,而又不愿學(xué)習(xí),有的講經(jīng)驗(yàn),不講科學(xué),自信盲目等。
(3)外界因素。影響職工個(gè)人自主保安意識(shí)和群體安全意識(shí)提高的因素,既有內(nèi)因也有外因。一是人員搭配不合理。能力、個(gè)性、技術(shù)素質(zhì)存有較大差異,抑制群體安全意識(shí)的提高。二是領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)的安全指揮,起著引航導(dǎo)向的作用,如果指揮不合理,就會(huì)挫傷職工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于武斷,就會(huì)壓抑職工群眾的安全能動(dòng)性。
職工自主保安意識(shí)和群體安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)搞好安全工作至關(guān)重要,那么怎樣才能不斷強(qiáng)化和提高呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作:
(1)搞好安全教育。一是經(jīng)常性安全教育。這是提高職工安全意識(shí)的重要手段,它可以使人們經(jīng)常處于安全狀態(tài)。因此要做到安排上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,學(xué)習(xí)上要有階段性的內(nèi)容,教育上要有新的方法,考核上要有嚴(yán)格的制度。這樣才能使經(jīng)常性的教育不間斷,使職工??嚢踩遥G镁?。二是特殊性安全教育。就是針對(duì)特殊人物、不同的季節(jié)、變化的現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)峻的形勢(shì)等進(jìn)行有的放矢的教育。如一年四季輪番交替,春夏秋冬各有特點(diǎn),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著不同的影響。那么就要抓住一季度的“開(kāi)門紅”,二季度的“創(chuàng)水平”,三季度的“戰(zhàn)高溫斗雨季”,四季度的“搞決戰(zhàn)”等特點(diǎn),做好收心穩(wěn)緒,防急破滿等有針對(duì)性的教育。三是突擊性安全教育,也叫應(yīng)急性安全教育。就是在安全被動(dòng)的時(shí)候,事故多發(fā)的時(shí)候,要采取突擊辦法進(jìn)行教育。這樣就可以在較短的時(shí)間內(nèi)形成一種大的輿論和壓力,使職工心理既產(chǎn)生一定的承受能力,也使之達(dá)到一種最佳的境界,以適應(yīng)一定時(shí)間內(nèi)的安全要求。
(2)搞好合理搭配。根據(jù)職工思想差異,個(gè)性差異,技術(shù)能力差異,身體素質(zhì)差異等進(jìn)行科學(xué)的搭配,合理到組合,做到班組有黨員,以起到帶領(lǐng)和示范作用,老工人要占一定比例,以起到指導(dǎo)和把關(guān)作用,個(gè)性不適應(yīng)的盡量調(diào)開(kāi),以避免由于個(gè)人之間的不協(xié)調(diào),造成整體的內(nèi)耗等。
(3)搞好思想引導(dǎo)。引導(dǎo)職工處理好安全與生產(chǎn),安全與經(jīng)濟(jì),安全與家庭的關(guān)系等,從職工的切身利益做些文章,使職工自覺(jué)提高安全意識(shí)。
(4)抓好典型。對(duì)安全好的班組和個(gè)人要樹的高高的,要獎(jiǎng)的使別人動(dòng)心,這樣可以使人們產(chǎn)生向往感,能動(dòng)的要安全和保安全。
(5)抓好安全技術(shù)培訓(xùn)。提高職工群眾的安全、技術(shù)素質(zhì),是提高職工群眾安全意識(shí)的基礎(chǔ)。拋開(kāi)職工群眾的安全技術(shù)素質(zhì),空談安全意識(shí)的提高,只能是空中樓閣、無(wú)根之水。試想一個(gè)不會(huì)游泳的人,在河里難免會(huì)被淹死。提高職工安全技術(shù)素質(zhì),除有計(jì)劃有步驟的正規(guī)培訓(xùn)外,還要輔助于特殊崗位培訓(xùn),安全知識(shí)講座,安全知識(shí)咨詢,安全技術(shù)考試等內(nèi)容,讓職工既有豐富的安全知識(shí),又有熟練的業(yè)務(wù)技能。這樣提高群眾的安全意識(shí)才有根基。
(6)抓好群眾性的安全監(jiān)督監(jiān)察。安全監(jiān)督監(jiān)察工作是煤炭企業(yè)安全管理的一個(gè)重要手段,它是保證國(guó)家安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行、保護(hù)職工安全健康的重要措施,它對(duì)企業(yè)改善勞動(dòng)條件,清除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起著重要作用。實(shí)踐證明,僅有安全法規(guī),安全監(jiān)督監(jiān)察跟不上,煤礦安全生產(chǎn)是搞不好的。煤礦安全工作千頭萬(wàn)緒,自然災(zāi)害因素多,危險(xiǎn)性大,條件復(fù)雜,任務(wù)艱巨,可以說(shuō)煤炭生產(chǎn)的全過(guò)程中,無(wú)不存在著安全隱患以及不安全的環(huán)境。對(duì)煤炭生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行強(qiáng)有力的群眾性監(jiān)督監(jiān)察,做到超前預(yù)防,防患于未然,就能保證安全生產(chǎn)。如天元安裝公司的群監(jiān)工作,就做的很令人滿意,近幾年因?qū)嵭卸喾N用工制度和經(jīng)營(yíng)承包,到礦上工作的勞務(wù)工、協(xié)議工,亦工亦農(nóng),占了采掘職工隊(duì)伍的大多數(shù),文化素質(zhì)低,安全意識(shí)欠缺,單純到礦干工掙錢的思想比較嚴(yán)重,三違現(xiàn)象屢禁不止。安裝公司的群監(jiān)員們,井上監(jiān)督他們學(xué)習(xí)安全知識(shí),井下監(jiān)察他們按章作業(yè),積極查隱患,把事故消除在萌芽狀態(tài)。
總之,我們作為煤礦的主人,要想用自己的雙手把地下的煤炭資源開(kāi)采出來(lái),奉獻(xiàn)給人間,必須做到按章作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就是發(fā)展了生產(chǎn)力,就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,就是職工最大的福利。搞好安全,國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人都有好處,煤炭生產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)喜人局面。