黃 庭
(廣西恒安建設工程有限公司,廣西 南寧 530001)
水利工程質量的好壞,直接關系到成千上萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全,雖然我國目前的水利工程質量已較之以前有了很大提高,但還是要重視建立完整的質量管理體系,從各個環(huán)節(jié)嚴把質量關,只有這樣才能建精品工程,創(chuàng)優(yōu)良工程。
“人員”包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作能帶來高質量的產(chǎn)品。
對于工程中使用的材料、構配件,承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應查驗材質證明和產(chǎn)品合格證。明確質量標準。合格的材料是工程質量保證的基礎,對于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質量標準及檢測要求。材料的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關;合理使用,減少損失;建立檢驗制度,嚴把質量關;合理處理剩余材料。
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質量。
工程地質的處理是水工建筑物施工的質量控制要點,不同的地質狀況會對工程的施工方案及質量的保證造成不同影響。
1.4.2 勞動環(huán)境
施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場的困難。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小,而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法,就會對工程質量造成不同程度的影響。
1.4.3 施工環(huán)境
各種不同類型的環(huán)境都會對工程質量造成一定的影響。在不利的條件下施工,應在施工方案中制定專項施工方案,明確施工措施,落實人員、器材等方面以緊急應對,從而控制其對施工質量的不利影響。
2.1.1 施工準備階段質量控制
施工準備階段質量控制是指工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前施工準備。開工前進行圖紙會審是保證施工質量的重要條件。施工準備質量控制必須充分發(fā)揮組織的技術和管理方面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進技術、管理方法和經(jīng)驗智慧,創(chuàng)造性地應用于工程項目。針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策。
石油行業(yè)具有勘探、開發(fā)、石油工程、生產(chǎn)保障、后勤服務等多兵種作戰(zhàn)、多系統(tǒng)集合的特點,從全省高度客觀系統(tǒng)記述石油行業(yè)的發(fā)展本身就有難度。二輪修志面臨的客觀現(xiàn)實更加復雜:改革力度大,調整重組多,機構變化快,單位關系雜,業(yè)務拓展多,資料保存難,文秘人員少,加之修志周期長,涉及面廣,工作量大,抽調修志人員難,按時高質量完成山東省部署的石油工業(yè)志編纂任務,單靠只手難負重任,需要油田上下各條戰(zhàn)線方方面面密切配合,唯有“眾手”才能成志。
2.1.2 施工過程質量控制
(1)嚴把進場材料和設備質量關。進場材料和設備均應有出廠合格證和檢驗報告。施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣復檢,合格后報送監(jiān)理單位,監(jiān)理批準后,材料、設備方可進入施工現(xiàn)場。
(2)嚴把過程工序質量關。嚴格按照圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不旋工,三不接交”。
(3)對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為,質檢人員有權當場制止并責令限其整改。
2.1.3 施工驗收質量控制
施工驗收質量控制是對工程質量進行評價、認定,對工序質量偏差進行糾正,對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定的質量驗收劃分,從施工工序開始,依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收。
對施工項目而言,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準。所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工質量控制過程中應遵循以下原則:
2.2.1 堅持質量第一,用戶至上
堅持質量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣。施工的要求與標準并不會因此而降低。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是“百年大計”,直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度,必須堅持質量第一的原則。
2.2.2 以人為核心
人是質量的創(chuàng)造者,質量控制必須以人為核心,把人作為控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,樹立質量第一的觀念,提高人的素質是做好工作的前提,避免人為的失誤,以人的工作質量保證工序的質量、保證工程的質量。
2.2.3 以預防為主
堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài),因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終,從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對項目的每個環(huán)節(jié)一切用數(shù)據(jù)說話,質量標準是評價產(chǎn)品質量是否符合質量標準。必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。
施工質量控制主要為施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控。在施工過程中應做到:①施工單位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。
總的說來,監(jiān)理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監(jiān)理工程師很難有所作為。監(jiān)理工程師要做好指導、監(jiān)督和檢查,發(fā)揮監(jiān)理的職能。
對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經(jīng)濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,連責任都不明確了,從合同法來講是企業(yè)法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系,在建設管理中執(zhí)行三制,是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各方找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角色后,三方的關系就易于處理。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動方。但必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞主要取決于施工企業(yè)。只有各盡其責,才能把這項工作做好。
投資應統(tǒng)一管理,實行專戶儲蓄、??顚S?,單項工程單獨記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用,要按合同要求、工程進度和質量分期付款。工程投資是確保工程建設的重要保證。要嚴格控制資金使用,要按合同要求。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包,通過公開、公平、公正的競爭,降低工程造價,提高工程質量。
綜上所述,水利工程施工質量控制,應引起所有水利工程建設者的高度重視。建立健全施工質量保證體系,完善施工質量控制規(guī)程規(guī)范,嚴把施工質量控制關,充分重視每個施工工序、施工環(huán)節(jié),可為工程安全、可靠運行打下堅實的基礎。