董河清

（中共九江市委黨校 江西 九江 332000）

胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上指出，在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，提高黨的領導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，面臨許多前所未有的新情況新問題新挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點，深入貫徹落實科學發(fā)展現，不斷推進社會主義偉大事業(yè)，必須首先提高領導干部的素質能力。

一、面對當前快速發(fā)展的新形勢,領導干部必須不斷提高學習能力

著名的“樹根理論”認為，學習力是生命力之根、創(chuàng)新力之源、競爭力之本。猶太人曾把智慧比作“搶不掉而又可以隨身攜帶的財產”。提高學習力是領導干部以擔當的姿態(tài)，贏得競爭主動的迫切需要。一要更新學習理念。通過創(chuàng)建學習型黨組織、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導廣大黨員干部把學習作為一種生活需要、一種精神境界，融入政治生命，貫穿于日常工作生活之中，以強烈的求知欲和進取精神主動學習，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。二要突出學習重點。著重學習科學發(fā)展所需要的經濟、科技、社會和黨建等多方面知識，從自身特點和實際需要出發(fā)，將理論知識與工作中的實際情況和問題緊密結合，邊讀書邊思考，做到“博”與“?！毕嘟Y合，求知與修身共進步。三要創(chuàng)新學習方法。著眼于形成長效學習機制，積極完善團隊學習、互動式學習、研究式學習、體驗式學習等多種學習形式，在充分發(fā)揮黨校、行政學院、和講師團等主陣地作用的同時，根據黨員干部的不同需要，努力提供“菜單式”學習服務，讓黨員干部在學習內容、方式、時間上有更多的選擇。

二、面對提升民生幸福水平的新任務,領導干部必須不斷提高決策能力

決策是一個精心謀劃的過程，不善于決策必失策。提高決策能力，應從以下幾個方面努力：一要有統(tǒng)籌兼顧的全局觀念。堅持“決策的權力在集體，落實的責任在個人”，把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿于全部工作中。在思想上尊重群眾，把體現群眾意愿，作為決策的基本依據；在感情上融入群眾，把集中群眾智慧，作為決策的重要原則；在工作上依靠群眾，把群眾滿意作為檢驗決策成效的根本標準。二要有嚴謹縝密的科學思維。要立足現實、開放發(fā)展；把歷史和現實、縱向分析與橫向分析辯證結合起來，把上級精神與人民群眾需求有機地結合起來，在根本利益一致的基礎上變兩元性為一元性。三要有多謀善斷的決策魄力。多謀而不善斷，謀再多也無濟于事；善斷而無謀略，只能是武斷。領導干部要時刻把改善民放在心上，善于從復雜的關系中抓住關鍵，從大量的信息中識別優(yōu)劣，從眾多的方案中及時抉擇，在加快經濟發(fā)展的同時，切實解決好關系群眾切身利益的就業(yè)、上學、看病、住房等問題，努力提高人民群眾的幸福指數。

三、面對謀求發(fā)展的新目標,領導干部必須不斷提高操作能力

決策目標，落實為要；發(fā)展大業(yè)，實干為基。思路決定出路，思路一旦確定之后，就要落實到操作上，一以貫之地堅決落實到位。當前，江西作為經濟欠發(fā)達省份的地位沒有得到根本轉變，真正崛起的進程將是長期的。深刻把握經濟社會發(fā)展面臨的新課題、新矛盾，提高操作力,要在三個方面下功夫:一要著眼于趕，積極進取。先說好再干，干中不說“不”，把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，盡心盡力、合力共為，把崛起計劃轉化為謀劃發(fā)展的工作思路。二要著眼于干，腳踏實地。要圍繞中心任務，堅持發(fā)展思路不動搖，充分發(fā)揮主觀能動性，增強前瞻性、預見性和計劃性，從點滴做起。干事業(yè)一條心、抓工作一個調、謀發(fā)展一盤棋，一件一件抓落實，一項一項抓成效，使每一個決策事項在推進中無雜音、零障礙，把崛起戰(zhàn)略轉化為求真務實的工作作風。三要著眼于“快”，只爭朝夕。樹立“立即行動、馬上就辦”的工作理念。對可預見的工作要早安排,對研究決定了的工作要馬上辦,消除風險于萌芽狀態(tài)，克服困難于初始階段，化解矛盾于無形之中，做到科學決策、主動服務、高效落實，把崛起措施轉化為爭先進位的工作成效。

四、面對改革大局的新要求,領導干部必須不斷提高創(chuàng)新能力

創(chuàng)新才能突破，突破才能前進，創(chuàng)新是富民興贛的第一推動力,是領導干部基本素質的綜合反映。面對江西日新月異的變革,領導干部在實踐中：一是要提高創(chuàng)新意識，倡導創(chuàng)新觀念。鄧小平同志曾說：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。勇于創(chuàng)新就是要求領導干部具有創(chuàng)新的氣魄和膽識，有敢闖敢冒的精神，與其坐而論道，強調客觀條件，不如抓住歷史機遇，改變主體觀念，身體立行創(chuàng)新。二是要學習創(chuàng)新的思維方法，打破思維定式。學會聯想思維和逆向思維，善用發(fā)散思維和聚合思維，以自己創(chuàng)新拉動下屬創(chuàng)新，以自主創(chuàng)新推動組織創(chuàng)新，引領組織走上創(chuàng)新的跑道。三是要勇于創(chuàng)新實驗，善于創(chuàng)新實踐。領導干部要行知合一，有識有膽，實施項目帶動戰(zhàn)略促進發(fā)展，特別是要善于破解資金、征地、拆遷等方面難題，力爭迎難而上，排難而進。