王 玲 王 東 向明清

（武警北京指揮學(xué)院 北京朝陽 100012；軍事科學(xué)院 北京海淀 100091）

論抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的陣地戰(zhàn)

王 玲 王 東 向明清

（武警北京指揮學(xué)院 北京朝陽 100012；軍事科學(xué)院 北京海淀 100091）

本文從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的國(guó)際政治背景、戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程及中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)三個(gè)層面分析了進(jìn)行陣地戰(zhàn)的必然性和可行性，最后探討抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)陣地戰(zhàn)對(duì)我軍現(xiàn)代化建設(shè)的影響和啟示。

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng) 陣地戰(zhàn) 影響和啟示

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)分為運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)兩個(gè)階段。陣地戰(zhàn)從1951年6月到1953年7月打了兩年零一個(gè)月之久，在與談判交織的軍事斗爭(zhēng)中，我軍獨(dú)創(chuàng)的坑道工事和與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，使我們?cè)綉?zhàn)越勇，越戰(zhàn)越有后勁兒，最后迫使對(duì)方在停戰(zhàn)協(xié)議上簽字。本文從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的國(guó)際政治背景、戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程及中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)三個(gè)層面分析了進(jìn)行陣地戰(zhàn)的必然性和可行性，最后探討抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)陣地戰(zhàn)對(duì)我軍現(xiàn)代化建設(shè)的影響和啟示。

一、從國(guó)際政治背景考察，陣地戰(zhàn)的產(chǎn)生有其必然性

為什么要打陣地戰(zhàn)？朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)五次戰(zhàn)役后，從運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)為陣地戰(zhàn)不是誰的主動(dòng)選擇，而是當(dāng)時(shí)客觀形勢(shì)發(fā)展的必然。陣地戰(zhàn)不是我軍愿意打，而是不得不打。

1.從國(guó)際形勢(shì)上講，朝鮮半島的斗爭(zhēng)，背后是社會(huì)主義陣營(yíng)與資本主義陣營(yíng)的對(duì)壘，是“冷戰(zhàn)”背景下的“熱戰(zhàn)”。由于朝鮮半島斗爭(zhēng)的特殊國(guó)際背景，媒體對(duì)這一事件的關(guān)注度相當(dāng)高。媒體的介入使戰(zhàn)場(chǎng)透明于公眾，輿論壓力也因此影響戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展走向。在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)階段，麥克·阿瑟的解職亦與國(guó)內(nèi)輿論的壓力有很大關(guān)系。當(dāng)戰(zhàn)況轉(zhuǎn)入邊打邊談階段，軍事斗爭(zhēng)中一個(gè)小山頭的得失可能被無限放大，冷戰(zhàn)對(duì)峙下，戰(zhàn)場(chǎng)的細(xì)微變化可能對(duì)雙方產(chǎn)生致命影響，誰都輸不起。因此，雙方都小心翼翼地保持自己現(xiàn)有陣地不丟失，因而不大可能再進(jìn)行大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)、迂回作戰(zhàn)。上甘嶺戰(zhàn)役的苦苦爭(zhēng)奪，美軍軍事資源損耗之巨，通過媒體曝光，在美國(guó)國(guó)內(nèi)激起強(qiáng)烈反響。而此役我方獲勝，一舉穩(wěn)定了整個(gè)戰(zhàn)局，推進(jìn)了談判進(jìn)程。

2.進(jìn)行陣地戰(zhàn)是當(dāng)時(shí)雙方談判斗爭(zhēng)的需要。五次戰(zhàn)役后，雙方基本形成均勢(shì)，誰都不可能很快獲勝，因此開始尋求談判。談判最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是劃定軍事分界線，以作戰(zhàn)雙方“實(shí)際接觸線”為軍事分界線，這就決定了雙方誰也丟不起任何一塊陣地，任何一個(gè)山頭。一旦軍事行動(dòng)中丟了，談判中就丟了，領(lǐng)土就歸對(duì)方了。這樣，雙方必然力保現(xiàn)在的戰(zhàn)線、現(xiàn)有的陣地穩(wěn)固不丟失，再在此基礎(chǔ)上力求擴(kuò)大陣地。軍事服從政治表現(xiàn)在陣地戰(zhàn)階段，就是作戰(zhàn)服從談判，陣地對(duì)峙因而成為必然。實(shí)際情況也是如此，雙方都利用談判時(shí)間在三八線附近構(gòu)筑陣地防御工事，因而無論進(jìn)攻還是防御都只是陣地戰(zhàn)。

3.我方根據(jù)戰(zhàn)局?jǐn)M定的作戰(zhàn)方針決定了作戰(zhàn)形式為陣地戰(zhàn)。1951年9月，我方確定了“陣地攻堅(jiān)與陣地防御”的作戰(zhàn)樣式，根據(jù)1951年夏秋季防御的經(jīng)驗(yàn)，中央軍委為志愿軍制定了戰(zhàn)略目標(biāo)為：“采取持久的積極防御的作戰(zhàn)方針，堅(jiān)守現(xiàn)在戰(zhàn)線，大量消耗敵人，以爭(zhēng)取戰(zhàn)爭(zhēng)勝利結(jié)束。”［1］P251這是軍事與政治的雙重需要，它規(guī)定了我軍要堅(jiān)守現(xiàn)戰(zhàn)線，不輕易放棄任何一塊陣地，反復(fù)爭(zhēng)奪，打小殲滅戰(zhàn)，持久地消耗、削弱敵人。

二、從戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程看，陣地戰(zhàn)是可行的

陣地戰(zhàn)能不能打？要從三個(gè)方面分析，即陣地戰(zhàn)是否有利于雙方作戰(zhàn)力量的消長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化，是否有利于戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的易手，是否有利于我軍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

1.是否有利于雙方作戰(zhàn)力量的消長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化。陣地戰(zhàn)中，相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)線和固定的陣地有利于空、地火力的發(fā)揮。打固定目標(biāo)比機(jī)動(dòng)目標(biāo)易，打點(diǎn)比打面易，是顯而易見的道理。運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)多機(jī)動(dòng)、多面，陣地戰(zhàn)多固定目標(biāo)、多點(diǎn)，所以陣地戰(zhàn)利于火力的發(fā)揮，顯然火力優(yōu)勢(shì)極強(qiáng)的美軍占盡先機(jī)。但是，從戰(zhàn)爭(zhēng)總體消耗看，尤其是1951年秋季防御后，我軍基本解決了“能不能守”的問題，之后形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，我軍開始立于不敗之地。敵我力量消長(zhǎng)逐漸發(fā)生變化，越發(fā)有利于我方力量“長(zhǎng)”，敵方力量“消”。具體怎么消長(zhǎng)的呢？就是積小勝為大勝。采取積極手段，不放過任何有利戰(zhàn)機(jī)，廣泛開展小分隊(duì)出擊和狙擊（即“冷槍冷炮活動(dòng)”），襲擾和消耗敵軍。由于在全線陣地上的普遍開展，我方部隊(duì)人多，殲敵數(shù)量頗為可觀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1952年5月至8月的狙擊作戰(zhàn)即殲敵13600余名。整個(gè)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，我軍總共殲敵109萬人，陣地戰(zhàn)中就占了73萬人。陣地戰(zhàn)付出的代價(jià)比運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)小，也能達(dá)到大量殲敵、削弱敵軍的目的。力量的消長(zhǎng)，更體現(xiàn)在戰(zhàn)爭(zhēng)的拖長(zhǎng)、消耗。美國(guó)耗不起，我們一個(gè)排的保障，在美國(guó)來說，可能僅夠保障一個(gè)兵，美軍需要累積不斷地投入大量的火力、兵力、財(cái)力到朝鮮，但是不要忘了，美軍的戰(zhàn)略重點(diǎn)在歐洲，不在這里，因此他們耗不起。

2.是否有利于戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的易手。陣地戰(zhàn)初期，敵人攻，我們守，戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)在敵；兩年下來，我從陣地防御發(fā)展到陣地攻堅(jiān)，主動(dòng)權(quán)在我。戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)如何易手？我軍從最初僅構(gòu)建野戰(zhàn)工事守陣地，到依托全局性堅(jiān)固坑道工事守陣地；從積極防御中的戰(zhàn)術(shù)反擊、小分隊(duì)出擊，到戰(zhàn)役反擊，到戰(zhàn)役出擊。越打越主動(dòng)，就是這樣一步一步過來的。在血與火的洗禮中，適者生存，不適者被淘汰。我方正是在戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐中發(fā)揮廣大官兵智慧，創(chuàng)造性地依靠坑道工事和相適應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不僅適應(yīng)了陣地戰(zhàn)，而且打好了陣地戰(zhàn)，從陣地防御到陣地攻堅(jiān)，反被動(dòng)為主動(dòng)，使整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的軍事戰(zhàn)局和談判朝著有利于我軍的方向發(fā)展。隨著我軍依托坑道創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施，主動(dòng)權(quán)開始向我轉(zhuǎn)移，“聯(lián)合國(guó)軍”總司令克拉克承認(rèn)，志愿軍掌握了“最新地面作戰(zhàn)的技巧”，美軍經(jīng)常不得不在志愿軍“選擇的時(shí)間和地點(diǎn)”作戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到上甘嶺戰(zhàn)役之后，正如南朝鮮戰(zhàn)史在談到陣地戰(zhàn)后期時(shí)承認(rèn)：“在整個(gè)冬季，無論防御或進(jìn)攻，主動(dòng)權(quán)均被以優(yōu)勢(shì)兵力為后盾的敵人所奪去?！保?］P6到金城戰(zhàn)役時(shí)，已是我軍主動(dòng)發(fā)起陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)，連續(xù)攻克敵人陣地，作戰(zhàn)更加主動(dòng)。毛澤東總結(jié)說：“如果照這樣打下去，再打它兩次、三次、四次，敵人的整個(gè)戰(zhàn)線就會(huì)被打破?！保?］P354不錯(cuò)，戰(zhàn)爭(zhēng)是殘酷的，要憑實(shí)力說話，美軍叫囂讓“飛機(jī)大炮去辯論”，軍事斗爭(zhēng)中得不到的東西，談判中也得不到。但是，戰(zhàn)爭(zhēng)是有規(guī)律的，只要認(rèn)識(shí)和掌握了一定規(guī)律，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，就能夠以劣勝優(yōu)，反被動(dòng)為主動(dòng)，戰(zhàn)勝優(yōu)勢(shì)裝備的美軍。

3.是否有利于我軍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。在裝備方面，我軍非常落后，只能邊打邊建，直到戰(zhàn)爭(zhēng)即將結(jié)束、已能主動(dòng)發(fā)動(dòng)金城戰(zhàn)役時(shí)我軍裝備比美軍仍差很遠(yuǎn)。我軍主要購(gòu)買的蘇聯(lián)二戰(zhàn)時(shí)的武器，陸軍坦克比美軍落后一個(gè)代差，空軍相差不大，炮火攻擊力相差很遠(yuǎn)。美軍炮火攻擊能達(dá)到一個(gè)點(diǎn)，而我軍只能是一個(gè)面，精確度無法與之相比，相應(yīng)在攻擊目標(biāo)時(shí)就會(huì)效率低、消耗多。金城戰(zhàn)役，我軍只是縱深突破，無法橫向展開，就是緣于美軍把部隊(duì)放在我軍突破口的根部，即突破口的左右兩點(diǎn)上。在此情況下，我軍愈往縱深發(fā)展，危險(xiǎn)愈大，因?yàn)橐坏┟儡姺怄i突破口，斷我退路，我軍即成甕中之鱉。為什么美軍能夠做到將部隊(duì)牢牢插入突破口根部？就是緣于其部隊(duì)機(jī)動(dòng)力極強(qiáng)、火力極強(qiáng)、牢牢掌控了制空權(quán)。在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中我軍不占優(yōu)勢(shì)，陣地戰(zhàn)則不同。我方兵力多，部隊(duì)輪番換上，可以和敵人拼消耗。因此，我們可以得出結(jié)論，陣地戰(zhàn)有利于我軍作戰(zhàn)力的發(fā)揮。

三、從我軍戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)看，經(jīng)歷了一個(gè)從怕守陣地到守好陣地，從陣地防御到陣地反擊的過程

陣地戰(zhàn)怎么打？這是個(gè)最初困擾我軍的問題。度過了最初的被動(dòng)和兵員損耗，我軍在作戰(zhàn)實(shí)踐中逐漸摸索出一套行之有效的打法，對(duì)于陣地，從不得不守，到能守，到愿意守。

1.“不得不守”階段的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)。這是指陣地戰(zhàn)初期，我軍官兵服從命令守陣地，而非情愿，官兵們“寧愿攻三個(gè)山頭，不愿守一個(gè)鐘頭”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我軍僅建有并不牢固的野戰(zhàn)工事，敵人一次炮火就全炸癱。我軍一個(gè)營(yíng)官兵沖上去，下來只剩不到一個(gè)班。鑒于我軍兵力數(shù)量占優(yōu)勢(shì)，而敵人技術(shù)裝備占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在此情況下，我軍死守一地不易，攻擊敵之堅(jiān)固陣地也不易，因此當(dāng)時(shí)確定我軍作戰(zhàn)方式為“運(yùn)動(dòng)防御與反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn)，亦即積極防御與短促突擊的作戰(zhàn)方式”［4］。在作戰(zhàn)指導(dǎo)上，采取“零敲牛皮糖”［5］打小殲滅戰(zhàn)的方針，要求每一戰(zhàn)役平均一個(gè)軍能全殲美軍一個(gè)營(yíng)，或偽軍一個(gè)團(tuán)。實(shí)際上，這個(gè)企圖也還是太大，難以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)時(shí)彭總在談到“零敲牛皮糖”戰(zhàn)法時(shí)說：“這個(gè)辦法很好，但須要有一過渡辦法，使陣地穩(wěn)固起來。站不穩(wěn)腳跟就無法去敲別人?！保?］P263可見，當(dāng)時(shí)最需急切解決的問題是如何才能守住陣地，站穩(wěn)腳跟。

2.“能守”階段的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)。能守，是1951年秋季防御后解決了的問題，這就不得不提到我軍構(gòu)筑的坑道工事和與之相適應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新。毛澤東在之后的1952年8月總結(jié)說：“能不能守，這個(gè)問題去年也解決了。辦法是鉆洞子。我們挖兩層工事，敵人攻上來，我們就進(jìn)地道。有時(shí)敵人占領(lǐng)了上面，但下面還是屬于我們的。等敵人進(jìn)入陣地，我們就反攻，給他極大的殺傷。我們就是用這種土辦法撿洋炮。敵人對(duì)我們很沒有辦法?！薄岸醋印本褪侵缚拥?，最早是第十二軍挖洞子，借鑒了解放戰(zhàn)爭(zhēng)淮海戰(zhàn)役中打黃維兵團(tuán)的戰(zhàn)法，開始單個(gè)兵挖防炮洞，僅容一人，形似貓耳，稱為“貓耳洞”；接著發(fā)現(xiàn)兩兵對(duì)挖可以連接“貓耳洞”成U型，更利于防御和機(jī)動(dòng)，隨之大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)班挖通成坑道更有作用，就這樣在不斷的戰(zhàn)斗實(shí)踐中發(fā)展，到1951年秋季防御后就基本解決了“能不能守”的問題，依托坑道可以守，能守住。美國(guó)軍事史專家沃爾特.G.赫姆斯在《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的美國(guó)陸軍》一書中寫道：“無論是從空中或地面上的火力都不足以將躲藏在挖得很好的戰(zhàn)壕里的敵人消滅?！薄斑@場(chǎng)有限戰(zhàn)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)是在防守的一方?！?/p>

3.“愿意守”階段的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)。愿意守，是指發(fā)展到陣地戰(zhàn)后期，坑道形成體系，能攻能守。在陣地進(jìn)攻中首先爭(zhēng)奪敵我陣地相接的中間地帶，趁夜小部隊(duì)伏擊、出擊，打一把就走，逐漸發(fā)展到小分隊(duì)出擊，擠占陣地，并在陣地的反復(fù)爭(zhēng)奪中不斷殲敵，積小勝為大勝。毛澤東在1952年10月24日致志愿軍的賀電中，指出其戰(zhàn)略意義：“此種作戰(zhàn)方法，繼續(xù)實(shí)行下去，必能制敵死命，必能迫使敵人采取妥協(xié)辦法結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)?！保?］P324此種方法確實(shí)比運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)更能殲敵?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)中我軍總共殲敵109萬人，陣地戰(zhàn)中占了73萬人。陣地戰(zhàn)付出的代價(jià)比運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)小，也能達(dá)到大量殲敵的目的。“零敲牛皮糖”打小殲滅戰(zhàn)的思想體現(xiàn)得淋漓盡致。因此，大家愿意守，能殲敵，打得機(jī)動(dòng)、靈活、痛快。在此階段，坑道體系是依托，積極戰(zhàn)術(shù)是出擊，猛烈炮火是協(xié)同。

（1）坑道體系。在戰(zhàn)線正面和東西海岸綿延1130多公里的馬蹄形防線形成了以坑道和永備工事為骨干的支撐點(diǎn)式的防御體系?？拥缽膽?zhàn)術(shù)要求考慮，頂部厚15—30米，每個(gè)連的陣地約兩個(gè)坑道，每個(gè)坑道3個(gè)出入口，兩明一暗，坑道兩層便于輸送兵力，坑道之間能火力支援，坑道與野戰(zhàn)工事結(jié)合。坑道從技術(shù)工程要求上達(dá)到“七防”，即防空、防炮、防雨、防潮、防毒（疫）、防火、防洪?？拥缽纳钜笊现v，除指揮所、倉(cāng)庫外，還有衛(wèi)生所、生活設(shè)施，整個(gè)坑道成為能打、能防、能機(jī)動(dòng)、能生活的體系，可以說是“別有洞天”，成為美軍所說的“地下城市”?？拥拦な碌某霈F(xiàn)增強(qiáng)了防御的穩(wěn)定性，提高了我軍的生存能力，降低了傷亡人數(shù)。1951年夏秋防御作戰(zhàn)時(shí)，敵平均發(fā)射40至60發(fā)炮彈殺傷我一人；1952年1月至8月，敵平均發(fā)射660余發(fā)炮彈方能殺傷我一人。坑道工事形成完整的體系后，“積極防御”的方針加上了“帶堅(jiān)守性的”，因?yàn)椋绱藞?jiān)固的陣地若被敵奪去，必然對(duì)我爾后的進(jìn)攻造成不利。同時(shí)，在我方陣地殲敵，成為新的良好戰(zhàn)機(jī)。不怕敵人占領(lǐng)我方陣地，由于有通達(dá)又熟悉的坑道，在我方的陣地上更容易殲敵。所以成團(tuán)成營(yíng)的敵人占領(lǐng)了我方陣地，反而是我方殲敵的大好時(shí)機(jī)。

（2）積極戰(zhàn)術(shù)。利用坑道進(jìn)行陣地戰(zhàn)的過程，以上甘嶺戰(zhàn)役為例，有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是1952年10月14日至20日。這一個(gè)星期內(nèi)，抗擊敵人進(jìn)攻，反復(fù)爭(zhēng)奪陣地，晝失夜奪。白天依托坑道和野戰(zhàn)工事阻擊敵人，采取近戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，“小、近、狠、快”。所謂“小”，使用兵力要小，我一個(gè)班的兵力可擊退敵排至連的進(jìn)攻，盡量節(jié)約兵力以利持久作戰(zhàn)；所謂“近”，將敵人放到二三十公尺的近距離再打，利于殲敵和保存自己；所謂“狠”，狠狠打擊，全殲敵于我陣地，打敵氣焰，退敵進(jìn)攻；所謂“快”，要快出坑道、快速擊敵、快退坑道。采取這樣的戰(zhàn)術(shù)可以避敵炮火的銳氣，發(fā)揮我坑道和兵力優(yōu)勢(shì)。白天迫于敵人過于優(yōu)勢(shì)火力，我方退入坑道后，晚上再在火炮支援和坑道部隊(duì)配合下，出擊恢復(fù)陣地，就這樣晝失夜奪。第二個(gè)階段是10月21日至29日。在這9天內(nèi)，我軍一方面堅(jiān)守坑道，一方面輸送兵力、武器、糧食彈藥，為反擊做準(zhǔn)備。在堅(jiān)守坑道階段，不是消極隱蔽藏身，而是積極活動(dòng)，以攻為守。不僅要多想辦法保護(hù)坑道口，例如，冷槍冷炮狙擊敵人使之不敢靠近，用迫擊炮反斜面打擊從頭頂破壞坑道之?dāng)车龋蚁敕皆O(shè)法輸送水、糧、彈、兵力，還組織了小分隊(duì)反擊、小型出擊，使敵人時(shí)時(shí)刻刻處于“防我進(jìn)攻”的狀態(tài)。第三個(gè)階段（10月30日至11月25日），最后27天，在炮兵支援下，先后奪回并守住了兩個(gè)高地。正是由于有朝鮮多山地的特殊地形條件，擴(kuò)大了我軍在有限的地表陣地外的機(jī)動(dòng)區(qū)域，機(jī)動(dòng)靈活性與游擊戰(zhàn)的精髓有相通之處。坑道成為我們的“根據(jù)地”和“游擊區(qū)”。能守就守，守不住就撤入坑道，保存實(shí)力，尋機(jī)再戰(zhàn)，總是處于戰(zhàn)術(shù)上的出擊狀態(tài)，消耗敵人，在表面陣地的反復(fù)易手中，敵人來了被趕走，趕走了又來，這樣對(duì)送上門來的敵人反復(fù)敲打，不斷殲滅，積小勝為大勝，直至取得整個(gè)戰(zhàn)役勝利。

（3）炮火協(xié)同。我軍炮火在陣地表面的戰(zhàn)斗中發(fā)揮了舉足輕重的作用。當(dāng)時(shí)，我軍的各種火炮發(fā)展到15000門、坦克400余輛，對(duì)步兵的協(xié)同、配合起了很大作用。而且比較穩(wěn)定的戰(zhàn)線相對(duì)于我軍炮兵機(jī)動(dòng)能力弱，起到一定掩蓋不足的作用。但是，我軍在對(duì)敵追擊的時(shí)候，弱點(diǎn)就暴露出來，這也證明陣地戰(zhàn)比運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)更利于我方火炮作戰(zhàn)力的發(fā)揮。

四、陣地戰(zhàn)對(duì)我軍建設(shè)的影響及對(duì)未來作戰(zhàn)的啟示

1.敢于突破既往觀念和經(jīng)驗(yàn)，確定堅(jiān)守防御的戰(zhàn)略決心。在國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史中，我軍很少打陣地戰(zhàn)，避免打陣地戰(zhàn)。這是因?yàn)槟菚r(shí)紅軍非常弱小，物質(zhì)條件極差，武器裝備、兵力常取自于敵方，沒有后勤。這種狀況進(jìn)行陣地戰(zhàn)，同敵人拼火力、拼消耗，是以己之短攻敵之長(zhǎng)，必然遭受失敗?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期則不同，我黨已經(jīng)掌握了國(guó)家政權(quán)，有萬眾一心的國(guó)家作為后盾，有蘇聯(lián)在技術(shù)武器上的支援，有朝鮮人民的支持和軍隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)，順應(yīng)人心、民意。同時(shí)，根據(jù)朝鮮山地地形獨(dú)創(chuàng)山地坑道工事和相應(yīng)戰(zhàn)法，因地制宜，因勢(shì)創(chuàng)新。因此我軍有能力打陣地戰(zhàn)，同敵人拼消耗。我軍作戰(zhàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)法的突破，實(shí)質(zhì)上是根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際情況進(jìn)行的探索和創(chuàng)新。一切既往經(jīng)驗(yàn)都需要批判地接受，絕不是照搬照抄，而要看戰(zhàn)爭(zhēng)具體情況，要注重實(shí)效。從戰(zhàn)略上看，抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)可能與未來作戰(zhàn)更為類似，即有限局部戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)，那么我們就仍然要堅(jiān)持積極防御的思想。不僅要御敵于國(guó)門之外，保衛(wèi)祖國(guó)安全，而且在新的國(guó)際形勢(shì)下要注重護(hù)衛(wèi)領(lǐng)空領(lǐng)海權(quán)益，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、能源相對(duì)極速短缺之際，研究如何增強(qiáng)軍事力量，保護(hù)戰(zhàn)略資源通道，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)核心利益服務(wù)，同時(shí)拓展自己的海外利益保障能力，以提升應(yīng)對(duì)海外各種地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的影響和控制能力。

2.促進(jìn)了我軍多軍兵種建設(shè)。毛澤東說：“抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)是個(gè)大學(xué)校，我們?cè)谀抢飳?shí)行大演習(xí)，這個(gè)演習(xí)比辦軍事學(xué)校好?！睆?952年9月第一期輪換部隊(duì)入朝至1953年7月停戰(zhàn)談判簽訂，我軍步兵、空軍、炮兵、裝甲兵、工兵、防空兵、公安部隊(duì)等都進(jìn)行了輪換。整個(gè)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間，70%的步兵、40%的空軍、30%的坦克部隊(duì)、60%的防空部隊(duì)、57%的工兵部隊(duì)都得到了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的鍛煉。通過陣地戰(zhàn)期間對(duì)特種兵實(shí)行邊打邊建，我軍至1953年已完成了由單一兵種向諸軍兵種合成的轉(zhuǎn)變，并在戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐中也提高了各兵種的協(xié)同作戰(zhàn)能力。如1951年11月志愿軍對(duì)馬良山、正洞西山等要點(diǎn)的反擊作戰(zhàn)，首次成功地實(shí)施了步、炮、坦、工兵和高射炮兵的協(xié)同作戰(zhàn)。1951年11月至12月進(jìn)行的攻島作戰(zhàn)，是我軍第一次陸空聯(lián)合作戰(zhàn)和我空軍第一次多機(jī)種協(xié)同作戰(zhàn)。到了1953年夏季反擊戰(zhàn)役期間，這種協(xié)同作戰(zhàn)發(fā)展到了兵團(tuán)規(guī)模。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之前多為地面單一作戰(zhàn)，朝鮮陣地戰(zhàn)中空、地一體，前后縱深，步炮兵協(xié)同、為多軍兵種做后勤補(bǔ)給都使我們認(rèn)識(shí)、適應(yīng)了現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需求、節(jié)奏。未來戰(zhàn)爭(zhēng)是陸、海、空、天、電、網(wǎng)一體，全方位立體化戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)。因此，我們要增加對(duì)空軍部隊(duì)、二炮部隊(duì)、高技術(shù)武器裝備、信息網(wǎng)絡(luò)等方面的研究，提升多軍兵種的協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力，加強(qiáng)對(duì)適應(yīng)軍兵種協(xié)同戰(zhàn)術(shù)的軍隊(duì)組織形式、編制體制的調(diào)整和改革。

3.開始重視和加強(qiáng)現(xiàn)代化后勤建設(shè)。我軍對(duì)現(xiàn)代化后勤的認(rèn)識(shí)和建設(shè)始于抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)。尤其是在陣地戰(zhàn)中，后勤供應(yīng)跟不上作戰(zhàn)需求的教訓(xùn)非常深刻，也因此在邊打邊建中有了很大發(fā)展?！按驊?zhàn)爭(zhēng)就是打后勤”的說法有一定道理，后勤的背后，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)做支撐，國(guó)家實(shí)力為后臺(tái)。陣地戰(zhàn)比起游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，尤其要拼消耗，看后勤補(bǔ)給。陣地戰(zhàn)能打好，后勤補(bǔ)給功不可沒。志愿軍第一屆后勤會(huì)議是在1951年1月22日至30日召開，這次會(huì)議是第三次戰(zhàn)役后我軍對(duì)后勤工作的重要作用有了深刻認(rèn)識(shí)的結(jié)果。到第五次戰(zhàn)役第二階段時(shí)，后勤供應(yīng)極端困難，供應(yīng)能力只達(dá)到作戰(zhàn)需求的1/2，僅能維持“禮拜攻勢(shì)”。彭總在4月6日司令部會(huì)議講話中說：“如果這次打勝了，全體指戰(zhàn)員的功勞算一半，后勤算一半?！钡牵h里圍殲戰(zhàn)中我第二十軍、第二十七軍仍因斷糧而不得不停止進(jìn)攻。5月19日中央軍委作出《加強(qiáng)志愿軍后方勤務(wù)工作的決定》之后，通過機(jī)構(gòu)、體制、兵站等各方面建設(shè)，后勤供應(yīng)終于有了很大發(fā)展。在陣地戰(zhàn)時(shí)期，空軍、高炮部隊(duì)、鐵道兵、通信兵、工兵等協(xié)同配合，防空、搶修、搶運(yùn)，建立了“打不爛、炸不斷”的鋼鐵運(yùn)輸線。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)，1951年10月上旬，確立了“精兵簡(jiǎn)政、增產(chǎn)節(jié)約”的方針，一方面恢復(fù)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)，一方面動(dòng)員人力、物力、財(cái)力支援朝鮮前線，并向蘇聯(lián)購(gòu)買部分武器裝備。因此，一方面有國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展下的充足后勤物資，一方面有能力及時(shí)輸送到前線，這樣才有了底氣，就能夠繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)斗，“進(jìn)行到美國(guó)政府愿意和平解決的時(shí)候?yàn)橹埂?。?zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，在1953年底的全國(guó)軍事系統(tǒng)黨的高級(jí)干部會(huì)議上，全軍明確了加強(qiáng)后勤建設(shè)，調(diào)配優(yōu)秀軍政干部到后勤學(xué)校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后勤干部培養(yǎng)等改進(jìn)后勤工作的措施。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的后勤業(yè)務(wù)、后勤戰(zhàn)術(shù)、后勤部門協(xié)調(diào)以及各種后勤規(guī)章制度的研究也積極開展起來。新的歷史時(shí)期，為適應(yīng)軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)保障，從2000年起我軍試行三軍聯(lián)勤體制，現(xiàn)代化后勤建設(shè)不斷加強(qiáng)。

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙雖已散去，但給我們留下了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，促使我軍不斷加強(qiáng)各方面的建設(shè)和新形勢(shì)下軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，增強(qiáng)軍事實(shí)力，保衛(wèi)祖國(guó)安全和權(quán)益不受侵犯。

注釋：

［1］周恩來軍事文選（第4卷）［M］.北京：人民出版社，1997.

［2］韓國(guó)國(guó)防部編.朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)（第4卷）［M］.哈爾濱：朝鮮民族出版社，1988.

［3］毛澤東軍事文集（第6卷）［M］.北京：軍事科學(xué)出版社，1993.

［4］鄧華.論朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)之持久戰(zhàn)（1951年7月8日）.

［5］毛澤東1951年5月27日接見陳賡、解方時(shí)的指示.

［6］彭德懷自述［M］.北京：人民出版社，1981.

［1］軍事科學(xué)院軍事歷史研究部.抗美援朝戰(zhàn)史［M］.北京:軍事科學(xué)出版社,1988.

［2］軍事科學(xué)院軍事歷史研究所.中國(guó)人民解放軍的八十年［M］.北京:軍事科學(xué)出版社,2007.

［3］徐焰.第一次較量［M］.中國(guó)廣播電視出版社,1990.

［4］徐焰、李士順、廖國(guó)良.毛澤東軍事思想發(fā)展史［M］.北京:解放軍出版社,2007.

［5］陳忠龍等.抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)論［M］.軍事誼文出版社,2001.

［6］林勇、殷力.浴血上甘嶺［M］.北京:軍事科學(xué)出版社，2007.

王 玲，少校軍銜，武警北京指揮學(xué)院講師，軍事科學(xué)院在讀博士。

王 東，少校軍銜，軍事科學(xué)院在讀博士。

向明清，大校軍銜，武警交通部隊(duì)副參謀長(zhǎng)。

責(zé)任編輯 張榮輝