胡占麗
(邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì) 河北邯鄲 056105)
加強(qiáng)職工文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展凝心聚力
胡占麗
(邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì) 河北邯鄲 056105)
近年來(lái),邯礦集團(tuán)工會(huì)在推動(dòng)職工文化建設(shè)方面積極有益的探索中,做到認(rèn)識(shí)起點(diǎn)高,措施有力,效果顯著,形成了獨(dú)具特色的文化體系,做到了四個(gè)結(jié)合。
集團(tuán)公司以“提高全體員工整體素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?,作為加?qiáng)職工文化建設(shè)的有效途徑,制定下發(fā)了《邯礦集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,出臺(tái)了《邯礦集團(tuán)在崗職工學(xué)習(xí)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《邯礦集團(tuán)職工教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》,大力開(kāi)展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”和“學(xué)習(xí)型礦區(qū)”活動(dòng),形成了以企業(yè)行政為主導(dǎo),工會(huì)組織積極參與,有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建機(jī)制,做到了“認(rèn)識(shí)起點(diǎn)高,確立目標(biāo)大,工作進(jìn)展快”,為提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),釀造了良好的職工文化建設(shè)氛圍。
為活躍職工文化生活,鼓舞職工士氣,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每年初我們都以文件形式,安排大型文體活動(dòng)10余項(xiàng),有職工籃球賽、游泳比賽、乒乓球賽、書畫展、趣味拓展運(yùn)動(dòng)會(huì)、戲曲票友大賽、文藝演出、消夏文化廣場(chǎng)等。為了籌備好春節(jié)期間的文體活動(dòng),早動(dòng)手、早調(diào)研、早聯(lián)系、早布置,各活動(dòng)安排在公司網(wǎng)站和《礦工報(bào)》上提前公示,從正月初一到十五天天節(jié)目不斷。成立冀中能源后,舉辦了以“四新”、“雙五四講”為主題的教育書畫攝影作品展、籃球聯(lián)賽、交誼舞大賽等一系列寓教于樂(lè)的活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展有利于提高職工的文化素質(zhì),對(duì)職工文化建設(shè)的形成起了積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)生生不息的精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和參與意識(shí),工會(huì)有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件。集團(tuán)公司工會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì),積極參與企業(yè)文化建設(shè),抓理念宣灌滲透,使員工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。集團(tuán)公司各單位通過(guò)班前、班后誦讀、演講、文藝演出、創(chuàng)作話中畫等形式強(qiáng)化滲透工作,把企業(yè)理念、企業(yè)精神滲到員工的心靈深處,成為共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,使職工耳濡目染,內(nèi)化于心,外化于形。通過(guò)抓宣灌與滲透,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生了前所未有的變化,企業(yè)理念的“精神內(nèi)核”爆發(fā)出巨大的能量,極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力,有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)和推動(dòng)了以“務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。
職工文化建設(shè)不僅需要好的策劃和運(yùn)作,更需要硬件支持,工會(huì)擁有更多的陣地和完善的設(shè)施,這些硬件得到充分利用,不僅可以有效的發(fā)揮 “紐帶”和“加油站”作用,還可以使職工文化建設(shè)更加生動(dòng)活潑、豐富多彩,效果更加明顯。集團(tuán)公司僅2008年用于改擴(kuò)建職工書屋、職工俱樂(lè)部、文化廣場(chǎng)等文化設(shè)施就投入資金2000多萬(wàn)元,并新增活動(dòng)室34個(gè),舉辦各種培訓(xùn)班226期,培訓(xùn)工會(huì)干部、工會(huì)積極分子2260人次,有效提高了工會(huì)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深化了職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),政治方向更加明確,大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)工會(huì)建立的圖書室、學(xué)習(xí)園地、宣傳廚窗及報(bào)紙和開(kāi)展的“四新”、“雙五四講”形勢(shì)任務(wù)教育、“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”研討會(huì)等活動(dòng),都為企業(yè)文化建設(shè)增添了內(nèi)容。
通過(guò)大力推進(jìn)職工文化建設(shè),邯礦集團(tuán)的主流價(jià)值觀、邯礦精神進(jìn)一步根植于心,開(kāi)花結(jié)果。2008年金融危機(jī)以來(lái),面對(duì)前所未有的困難和內(nèi)外環(huán)境的巨大挑戰(zhàn),邯礦職工始終以對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、少說(shuō)多干的工作作風(fēng),戰(zhàn)危機(jī)、保效益、促發(fā)展,使邯礦保持了持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。我們相信,把職工文化建設(shè)好了,企業(yè)文化的內(nèi)存空間就會(huì)無(wú)限擴(kuò)張,邯礦實(shí)現(xiàn)“386111”戰(zhàn)略目標(biāo)就有了不竭的動(dòng)力。