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        五常法在學(xué)校體育器材管理中的有效運(yùn)用

        2011-08-15 00:52:55王劍軍
        運(yùn)動(dòng) 2011年12期
        關(guān)鍵詞:體育組鄞州區(qū)體育器材

        王劍軍

        (鄞州區(qū)望春小學(xué),浙江 寧波 315175)

        五常法在學(xué)校體育器材管理中的有效運(yùn)用

        王劍軍

        (鄞州區(qū)望春小學(xué),浙江 寧波 315175)

        1 五常法

        1.1 常整理

        把要與不要的器材、物品分開,再將不需要的器材、物品加以報(bào)廢處理,這是規(guī)范器材管理的第一步,其要點(diǎn)是對(duì)器材室的現(xiàn)實(shí)擺放,對(duì)各種體育用品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是平時(shí)使用頻率高的,什么是平時(shí)不常用的或沒(méi)用的。把平時(shí)用的放在顯眼的地方,不常用的放在隱蔽的地方;其次,對(duì)于不是體育課需要的物品,堅(jiān)決不放入,不要把學(xué)校多余的物品都寄放在器材室,導(dǎo)致器材室的混亂、影響器材室的空間,給老師上課帶來(lái)不便。

        常整理的目的在于:(1)改善和增加使用面積;(2)器材室無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;(3)減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全;(4)了解器材的存放量,不盲目購(gòu)買,節(jié)約資金;(5)改變作風(fēng),提高工作情緒。

        1.2 常整頓

        把不要用的器材清理掉,留下的物品定點(diǎn)、定位放置,在每種器材的擺放位置貼上標(biāo)簽,在器材室的醒目位置掛上所有器材擺放的示意圖。

        常整頓的目的在于:(1)器材擺放有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,消除因混放而造成的差錯(cuò);(2)器材室一目了然,消除找尋物品的時(shí)間;(3)器材擺放地點(diǎn)科學(xué)合理,根據(jù)器材使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放在顯眼的地方,偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放在隱蔽一點(diǎn)的地方。

        1.3 常清掃

        器材室定期進(jìn)行打掃干凈。由于體育器材室的特殊性,我們體育老師可能會(huì)付出很多。目前鄞州區(qū)的小學(xué)田徑場(chǎng)多以煤渣跑道為主,經(jīng)過(guò)器材的搬運(yùn),導(dǎo)致室外的泥土、沙粒都帶進(jìn)了器材室,雨天就嚴(yán)重。遇到這種情況,我們要把滿是污漬的器材擦一遍,再把地面整理干凈。這樣能夠保持器材室的整潔、干凈,讓每一位來(lái)領(lǐng)器材的老師、學(xué)生都會(huì)有舒服的感覺。

        常清掃的目的在于環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

        1.4 常規(guī)范

        提高對(duì)體育器材清潔、保管重要性的認(rèn)識(shí),建立體育器材領(lǐng)取、借用的規(guī)章制度。對(duì)體育課和活動(dòng)課領(lǐng)取、借用的器材進(jìn)行登記。在什么位置拿的器材,下課后必須整整齊齊的放到原來(lái)的位置。

        1.5 常自律

        形成五常法管理體育器材模式后,要求所有的體育教師依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣,學(xué)校的其他老師也要按照體育組提出的器材借用制度,規(guī)范地履行器材的使用制度。

        以上5點(diǎn)是依據(jù)餐飲的五常法,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,對(duì)自己的體育器材室進(jìn)行了規(guī)范、整改。

        2 使用“五常法模式”應(yīng)注意的問(wèn)題

        在用五常法模式管理器材室,還要遵守以下幾個(gè)原則。

        2.1 自我管理的原則

        漂亮、整潔的器材室,不能單靠添置新器材,也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。必須依靠大家創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的環(huán)境,體育組的老師人人要參與,人人要做好管理工作。

        2.2 勤儉節(jié)約的原則

        開展五常法器材管理,要從器材室清理出很多無(wú)用之物,其中,有的只是在現(xiàn)在無(wú)用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應(yīng)本著變廢為寶的精神,該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用,需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理,千萬(wàn)不可只圖一時(shí)“痛快”,不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之,全部買新的,對(duì)于那種大手大腳、置學(xué)校財(cái)產(chǎn)于不顧的,我們要堅(jiān)決抵制。

        2.3 持之以恒的原則

        五常法器材管理開展起來(lái)比較容易,在短時(shí)間內(nèi)會(huì)取得明顯的效果,但要堅(jiān)持下去,持之以恒,不斷優(yōu)化就不太容易。因此,開展五常法器材管理,貴在堅(jiān)持。學(xué)校的體育教師要人人參與,不斷檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題。檢查后,還必須針對(duì)問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施和計(jì)劃,使五常法器材管理堅(jiān)持不斷地開展下去。

        有效的五常法管理模式,確保了學(xué)校的體育器材管理工作能扎扎實(shí)實(shí)、有條不紊地進(jìn)行,真正發(fā)揮了體育器材的作用,提高了課堂教學(xué)的效率,從而確保學(xué)校體育工作的有序開展。(2011-07-11)

        10.3969/j.issn.1674-151x.2011.10.028

        1674-151X(2011)10-061-02

        王劍軍,小教一級(jí)。研究方向:小學(xué)體育教學(xué)。

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