劉紅 劉國(guó)利

（黃石理工學(xué)院體育部 湖北黃石 435000）

我校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放的優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比分析

劉紅 劉國(guó)利

（黃石理工學(xué)院體育部 湖北黃石 435000）

主要采用問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、訪談等方法，對(duì)我校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析比較有償開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)高校體育場(chǎng)館的對(duì)外有償開(kāi)放提出合理性建議，為促進(jìn)全民健身活動(dòng)和高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

高校體育場(chǎng)館 社會(huì)開(kāi)放 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 對(duì)比分析

學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)全民健身的開(kāi)展和滿(mǎn)足大眾體育需求方面起著舉足輕重的作用，合理地將高校體育場(chǎng)館設(shè)施對(duì)社會(huì)有償開(kāi)放，有利于改善供需矛盾，最大限度的彌補(bǔ)高校體育場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)資金的不足?！度窠∩碛?jì)劃綱要》明確指出：“要加強(qiáng)現(xiàn)有體育場(chǎng)地設(shè)施的管理，提高使用率，除部分訓(xùn)練專(zhuān)用場(chǎng)地設(shè)施外，各體育場(chǎng)地設(shè)施均應(yīng)向社會(huì)開(kāi)放，合理收費(fèi)?！币虼耍咝ｓw育場(chǎng)館有償開(kāi)放成為一種必然趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)我校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放現(xiàn)狀的調(diào)查，分析研究有償開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)和不足，可以為高校體育設(shè)施向社會(huì)化服務(wù)更加健康、快速地發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

以黃石理工學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、體育場(chǎng)館管理人員為調(diào)查對(duì)象，對(duì)比分析我校體育場(chǎng)館向社會(huì)有償開(kāi)放的優(yōu)劣勢(shì)。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

利用中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、中國(guó)科技期刊網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)，查閱了相關(guān)論著和論文，從理論上對(duì)本課題進(jìn)行了可行性的論述，為本課題的設(shè)計(jì)、調(diào)查提供了理論依據(jù)。

1.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法

向黃石理工學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)、教師、體育場(chǎng)館管理人員、學(xué)生發(fā)放有關(guān)體育場(chǎng)館內(nèi)容的問(wèn)卷400份，回收322份，回收率80.5%，有效問(wèn)卷289份，有效率89.8%。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

1.2.4 訪談法

咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)黃石理工學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)、教師、體育場(chǎng)館管理人員、學(xué)生進(jìn)行訪談，了解基本情況，進(jìn)行調(diào)查，以便得到較直觀的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

2 調(diào)查結(jié)果與分析

2.1 我校體育場(chǎng)館向社會(huì)有償開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)分析

2.1.1 我校擁有豐富的體育場(chǎng)館設(shè)施資源，具備良好的外部環(huán)境

近年來(lái)隨著高校擴(kuò)招和地方政府的大力支持，黃石理工學(xué)院體育場(chǎng)館資源設(shè)施新建和擴(kuò)建迅速，體育場(chǎng)館供給面積和數(shù)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)局面。目前擁有體育場(chǎng)館、場(chǎng)地81塊（個(gè)），總面積49421平方米，其中露天場(chǎng)地47521平方米，室內(nèi)體育場(chǎng)館1900平方米。其中標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、人工足球場(chǎng)2個(gè)，室外籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)的擁有率較高，網(wǎng)球場(chǎng)3個(gè)，健身館一個(gè)，還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、高水平、功能設(shè)施齊全的綜合性體育館。我校場(chǎng)館規(guī)模較大，資源條件比較優(yōu)越，能滿(mǎn)足本校的體育教學(xué)、訓(xùn)練、比賽和學(xué)生的課外活動(dòng)所需，基本上具備承辦大型體育比賽的條件，曾承辦過(guò)全國(guó)甲級(jí)男子排球比賽等大型體育文化娛樂(lè)活動(dòng)。我校面積廣闊，環(huán)境優(yōu)雅，體育場(chǎng)館周?chē)袛?shù)目眾多、寬敞的停車(chē)位，在現(xiàn)代社會(huì)交通問(wèn)題日益嚴(yán)重、私家車(chē)日益增多的情況下，停車(chē)場(chǎng)的多寡對(duì)體育健身消費(fèi)的影響越發(fā)顯著,停車(chē)位置多也成為體育場(chǎng)館有償開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)之一。

2.1.2 師資和體育配套設(shè)施相對(duì)完善,能提供多種健身服務(wù)項(xiàng)目

我校體育場(chǎng)館為配套設(shè)施,有田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、健身房、舞蹈室、形體房、瑜伽室、跆拳道館等體育設(shè)施，器材一應(yīng)俱全。體育健身項(xiàng)目繁多，運(yùn)動(dòng)種類(lèi)豐富，目前開(kāi)設(shè)的體育選項(xiàng)課有十六個(gè)，能滿(mǎn)足不同年齡、性別和興趣愛(ài)好的體育愛(ài)好者的健身需求。各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的教師既有豐富的運(yùn)動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又有較高的理論水平,集教學(xué)訓(xùn)練、康復(fù)保健、健身娛樂(lè)、健身指導(dǎo)多項(xiàng)功能于一身，向社會(huì)開(kāi)放可以為體育消費(fèi)者提供從單一到綜合多方面的服務(wù)，能夠在技術(shù)輔導(dǎo),健身培訓(xùn),體育咨詢(xún),競(jìng)賽裁判等方面為體育市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.1.3 擁有充足的潛在的體育消費(fèi)群體

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看高校體育場(chǎng)館的有償開(kāi)放屬于服務(wù)型行業(yè)，對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)講擁有大量穩(wěn)定的消費(fèi)者至關(guān)重要。隨著全民健身活動(dòng)的開(kāi)展，人們的健身意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，花錢(qián)買(mǎi)健康的觀念深入人心，我國(guó)的體育人口已達(dá)到40%左右，在大眾健身需求急劇增加的大好形勢(shì)下，學(xué)校體育場(chǎng)館面向社會(huì)開(kāi)放，可以給予鍛煉人群專(zhuān)業(yè)的健身指導(dǎo)、提供優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)館服務(wù)，極大的滿(mǎn)足人們健身娛樂(lè)的需求，緩解場(chǎng)館短缺的矛盾。學(xué)校本身具備數(shù)量眾多的在校大學(xué)生，這些學(xué)生在課余時(shí)間是體育場(chǎng)館消費(fèi)的重要群體；其次學(xué)校周邊的公司、企事業(yè)單位、社區(qū)居民都是體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放后潛在的、龐大的、相對(duì)穩(wěn)定的體育消費(fèi)群體。

2.1.4 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)有償開(kāi)放持肯定的態(tài)度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的態(tài)度對(duì)體育場(chǎng)館能否有償開(kāi)放起著至關(guān)重要的作用。我校大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)體育場(chǎng)館的有償開(kāi)放持積極肯定的態(tài)度。調(diào)查人數(shù)中71.7%的領(lǐng)導(dǎo)贊同開(kāi)放，87.4的體育教師表示支持，63.1%的其他教師持肯定的態(tài)度。大家都體育場(chǎng)館的有償開(kāi)放表現(xiàn)出極大的熱情，尤其是體育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和教師。大部分人認(rèn)為自主經(jīng)營(yíng)，以館養(yǎng)館，走服務(wù)教學(xué)為主、兼顧體育場(chǎng)館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的道路，既可以極大提高了場(chǎng)館的利用率，又能有效解決學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足和場(chǎng)館維持費(fèi)過(guò)高的矛盾，這樣才能最大效益地發(fā)揮體育場(chǎng)館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校減輕負(fù)擔(dān)，為教職員工創(chuàng)收。

2.2 我校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放劣勢(shì)及存在的不足

2.2.1 學(xué)校所處地理位置比較偏僻

我校地處經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，離市中心比較遠(yuǎn)，居民小區(qū)少，居住人口松散，人口集中程度低，居民體育消費(fèi)意識(shí)較淡薄，體育消費(fèi)水平低，由于交通不便，缺乏相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)個(gè)人及團(tuán)體參與，向社會(huì)有償開(kāi)放受到一定限制。

2.2.2 學(xué)校體育場(chǎng)館在有償開(kāi)放的組織管理上還比較薄弱

目前學(xué)校體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理仍處于較低水平,實(shí)行的管理方式和方法有不夠規(guī)范的地方,對(duì)于體育設(shè)施的管理缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放還沒(méi)有明確的政策，體育場(chǎng)館的管理體制、管理模式、管理人員的設(shè)置、有償開(kāi)放的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等還沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理制度。場(chǎng)館的責(zé)、權(quán)、利不明晰,造成體育場(chǎng)館管理不能按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，開(kāi)發(fā)利用不充分，有償服務(wù)的面不寬，還沒(méi)有形成多渠道、多形式、多層次的服務(wù)體系，學(xué)校體育場(chǎng)館設(shè)施及教師優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)得到發(fā)揮。

2.2.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

我校體育場(chǎng)館的管理工作由體育部教師兼任，因?yàn)橛薪虒W(xué)和其他工作,不可能全身心地投入到管理工作中，跟專(zhuān)業(yè)的管理人員相比,缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、體育營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，體育場(chǎng)館管理和運(yùn)行模式滯后，難以實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方法和資源的有效配置，限制了體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化的進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)。

2.2.4 體育場(chǎng)館的服務(wù)對(duì)象相對(duì)封閉

我校體育場(chǎng)館面向的服務(wù)對(duì)象相對(duì)封閉,有償開(kāi)放以企事業(yè)單位或團(tuán)體租用場(chǎng)館為主，個(gè)人消費(fèi)的較少，這種形勢(shì)造成學(xué)校體育設(shè)施閑置，利用率低。

2.2.5 宣傳的力度不到位

體育場(chǎng)館面向社會(huì)有償開(kāi)放，要加大對(duì)社會(huì)宣傳的力度，很好地采納營(yíng)銷(xiāo)和宣傳手段，以擴(kuò)大影響，吸引更多的體育愛(ài)好者進(jìn)行體育消費(fèi)。由于宣傳工作不到位，吸引社會(huì)參與不足，導(dǎo)致許多社會(huì)性的比賽、訓(xùn)練、活動(dòng)以及贊助、資助無(wú)法實(shí)施，學(xué)校體育場(chǎng)館利用率低下，體育場(chǎng)館資源的巨大浪費(fèi)。

2.2.6 體育消費(fèi)觀念有待轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來(lái),體育被廣大群眾看成是純粹的公益性、福利性事業(yè), 人們的體育消費(fèi)價(jià)值觀還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變，只注重實(shí)物消費(fèi)，還沒(méi)有真正樹(shù)立花錢(qián)進(jìn)行勞務(wù)消費(fèi)的意識(shí)。學(xué)生大多認(rèn)為學(xué)校投資修建的場(chǎng)地設(shè)施是為學(xué)生服務(wù)的,是為體育教學(xué)、訓(xùn)練、比賽、課外體育活動(dòng)服務(wù)的，應(yīng)該無(wú)償提供給學(xué)生使用。有些學(xué)生不滿(mǎn)高校體育場(chǎng)地的有償開(kāi)放．認(rèn)為對(duì)外有償開(kāi)放體育場(chǎng)館是為了增加創(chuàng)收和賺錢(qián)，侵害了他們課余鍛煉身體的權(quán)利。要改變這種觀念,必須做出大量的溝通工作，通過(guò)加大宣傳的力度來(lái)完成。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

我校體育場(chǎng)館有償開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)是擁有豐富的體育場(chǎng)館設(shè)施，具備良好的外部環(huán)境，師資和體育配套設(shè)施相對(duì)完善,能提供多種健身服務(wù)項(xiàng)目，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)有償開(kāi)放持肯定的態(tài)度，擁有充足的、潛在的體育消費(fèi)群體。不足之處的是學(xué)校所處地理位置比較偏僻，在有償開(kāi)放的組織管理上還比較薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才，體育場(chǎng)館的服務(wù)對(duì)象相對(duì)封閉，宣傳的力度不到位，人們體育消費(fèi)觀念有待轉(zhuǎn)變。

3.2 建議

充分利用營(yíng)銷(xiāo)和宣傳手段，擴(kuò)大宣傳和知名度；加強(qiáng)科學(xué)管理，完善體育場(chǎng)館管理規(guī)章制度，規(guī)范開(kāi)放程序；引進(jìn)、培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才，提高體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理能力；采用合理的價(jià)格策略，吸引公眾的關(guān)注和參與；加強(qiáng)溝通和交流，消除對(duì)有償開(kāi)放的不利因素；制定合理的場(chǎng)館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)別的對(duì)待在校的學(xué)生，盡量在價(jià)格上給予學(xué)生優(yōu)惠。

G818.2

A

2095-2813（2011）12（a）-0067-02