■葉紅

隨著人們生活水平的不斷提高，特別是近幾年來以來，政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)生了新的世紀(jì)性跨越，群眾文化出現(xiàn)了新的變化、新的挑戰(zhàn)和新的轉(zhuǎn)機(jī)。廣大人民群眾思想觀念更新，生活水平大幅度提高，人們的精神面貌煥然一新，有著富而思樂的迫切愿望，渴望文化生活更加活躍，積極參與的意識更加濃厚，有相當(dāng)一部分人不再甘于文化生活自娛自樂，他們希望在有相對固定的訓(xùn)練場地、有專業(yè)的人員指導(dǎo)、有文化交流的平臺的這樣的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)里享受藝術(shù)帶來的快樂，在這種大環(huán)境的影響下，各地的群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)如火如荼的發(fā)展起來，但很多團(tuán)隊(duì)因面臨各種各樣的困難而停滯不前，江門市文化館也在幾年前組建了江門市歌舞團(tuán)，現(xiàn)僅以江門市歌舞團(tuán)為例，談?wù)勥@支業(yè)余文藝隊(duì)伍的整合及運(yùn)作：

一、隊(duì)伍的基本狀況

江門市歌舞團(tuán)由管弦樂隊(duì)、合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)三支基本隊(duì)伍。管弦樂隊(duì)目前人員相對固定、器樂相對配套完整，排練時(shí)間、場地和資金都有保障，是目前狀況最為良好的隊(duì)伍；合唱隊(duì)目前擁有大約80名隊(duì)員，這些人員來源廣泛、藝術(shù)素質(zhì)參差不齊，隊(duì)員大多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，隊(duì)伍的流動性相對較大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，平常的基礎(chǔ)訓(xùn)練因確乏資金已基本停止，只是有大型演出前才臨陣磨刀，完成演出任務(wù)；舞蹈隊(duì)因演員輪換的周期相對較短，隊(duì)員流散率高、穩(wěn)定性差，基本訓(xùn)練不足，且隊(duì)伍維護(hù)的基本資金不到位，補(bǔ)充隊(duì)員又比較困難，導(dǎo)致現(xiàn)在舞蹈隊(duì)幾乎處于停滯的狀態(tài)。

二、隊(duì)伍的整合

（一）整合的宗旨和目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化藝術(shù)的普及和基本隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)造就一支以文化館為依托，以現(xiàn)有的三支業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)為載體，以業(yè)余文藝活動積極分子為骨干的群眾業(yè)余文藝活動表演隊(duì)伍，通過資源的整合、形象的再造和規(guī)范靈活的運(yùn)作，打造一支留得住、養(yǎng)得起、用得上的業(yè)余文藝演出骨干隊(duì)伍，發(fā)揮政府主導(dǎo)的群藝團(tuán)體的帶動和示范作用，使其成為市群藝活動的中堅(jiān)力量，并承擔(dān)相應(yīng)的演出任務(wù)。進(jìn)而影響并帶動全市群藝活動的蓬勃開展。

（二）隊(duì)伍的構(gòu)建

目前這三支隊(duì)伍尚處在各自為營，單兵作戰(zhàn)得狀態(tài)，這種狀況既不利于管理，也不利于團(tuán)體的協(xié)作與提高，更不利于各項(xiàng)大型活動的組織。因此，建議在市文廣新局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，文化館對其進(jìn)行統(tǒng)一管理。目前，管弦樂隊(duì)和合唱隊(duì)相對穩(wěn)定，并具備一定的規(guī)模，當(dāng)前要著重考慮解決兩方面的問題：一是要進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，諸如：隊(duì)伍管理制度、排演制度、人員進(jìn)出（篩選淘汰）制度、獎罰制度等；二是業(yè)余群藝團(tuán)體是屬于純公益性的文化活動，要協(xié)調(diào)政府積極加大公共財(cái)政支持的力度，并針對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、群眾文化需求、合理性及可行性等認(rèn)真研究并訂立一套團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的機(jī)制。至于舞蹈隊(duì)，由于舞蹈隊(duì)員年齡相對要求比較年輕，而且要經(jīng)過一定的專業(yè)訓(xùn)練，否則連基本的藝術(shù)表現(xiàn)都無法實(shí)現(xiàn)。通常一個(gè)演員最多只有一、兩年的參與時(shí)間，接著大多數(shù)人要回歸家庭結(jié)婚生子，之后就不會再參加這些活動了，因此，很難建立有一個(gè)相對固定和保持經(jīng)常性訓(xùn)練的隊(duì)伍。根據(jù)其特殊性，我們必須要考慮轉(zhuǎn)變組隊(duì)形式。據(jù)了解江門市區(qū)目前有30多個(gè)來自藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社會團(tuán)體的基層文化團(tuán)隊(duì)，他們當(dāng)中大部分又都是舞蹈隊(duì)，群藝館應(yīng)充分發(fā)揮對基層文化團(tuán)體的指導(dǎo)作用，與他們建立良好的合作互動關(guān)系，定期下到基層幫助他們開展日常訓(xùn)練，排練一些比較好的舞蹈作品。在指導(dǎo)基層文化團(tuán)體的過程中，一方面可以提高這些團(tuán)體的藝術(shù)水平，另一方面也可進(jìn)行節(jié)目儲備，使這些訓(xùn)練的成果隨時(shí)可為各種演出服務(wù)，換言之，就是采取一種松散的又相互聯(lián)系的建隊(duì)方式，這樣我們既擁有了一支隨時(shí)可以調(diào)動的舞蹈隊(duì)，又可以推動群眾藝術(shù)的蓬勃發(fā)展和藝術(shù)水平的不斷提高。對其它具有類似特點(diǎn)的業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體也可采取此辦法。

（三）隊(duì)伍的運(yùn)作

根據(jù)群眾業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體的性質(zhì)和特點(diǎn)，在隊(duì)伍的運(yùn)作中我們應(yīng)遵循：公益性原則；政府宏觀指導(dǎo)和扶持原則；群眾主體和廣泛參與原則；以隊(duì)養(yǎng)隊(duì)原則，自我積累自我發(fā)展和社會贊助相結(jié)合原則。

在隊(duì)伍的運(yùn)作過程中，關(guān)鍵要解決好三個(gè)問題，即：留得住、養(yǎng)得起、用得上。

首先是留得住。盡管群眾性業(yè)余文藝團(tuán)體是在自愿的基礎(chǔ)上，自發(fā)或通過政府的引導(dǎo)而建立起來的群團(tuán)組織，但其生存和發(fā)展仍然需要具備相應(yīng)的條件和環(huán)境。必須針對其特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施才能保障其健康有序和可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體的倡導(dǎo)和組織者，對我們培養(yǎng)的基本團(tuán)隊(duì)，一是必須給予必要的政策和財(cái)政扶持，要為團(tuán)隊(duì)提供基本的設(shè)施設(shè)備及日常訓(xùn)練場地，條件許可還應(yīng)當(dāng)爭取到活動必要的經(jīng)費(fèi)與補(bǔ)貼。二是充分利用參與隊(duì)員均為文藝活動的愛好者，他們對藝術(shù)充滿熱情并有一定的藝術(shù)追求的特點(diǎn)，定期或不定期的為隊(duì)員開辦一些藝術(shù)講座，邀請省內(nèi)外一些較高水平的專業(yè)人士進(jìn)行排練指導(dǎo)，以滿足其期望提高自己藝術(shù)水準(zhǔn)的需求；三是有目的、有計(jì)劃地對團(tuán)隊(duì)組織者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分調(diào)動他們的工作熱情，提高他們的管理能力，進(jìn)而讓活動的參與者均能感受到活動帶給他們的快樂，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)還要善于挖掘現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中，受過專業(yè)訓(xùn)練或水平較高的隊(duì)員協(xié)助分擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)，讓更多的團(tuán)員參與管理，這樣他們當(dāng)中興趣最高的一部分人自然就會逐漸沉淀為相對固定的成員。四是為確保團(tuán)體藝術(shù)水準(zhǔn)的不斷提高，還應(yīng)建立必要的競爭機(jī)制，通過各種形式的群眾性藝術(shù)比賽或技能測試，不斷發(fā)現(xiàn)并將比較好的藝術(shù)人才充實(shí)到隊(duì)伍中，同時(shí)也促進(jìn)隊(duì)員不斷提高自己的技能和藝術(shù)水平。五是注重隊(duì)伍表演形式的創(chuàng)新和藝術(shù)修養(yǎng)的提升，只有通過自身綜合素質(zhì)和文藝表演水平的提高，團(tuán)隊(duì)也才能始終保持旺盛的活力以及藝術(shù)的生命力。

其次是養(yǎng)得起。業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體不同于專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體，其公益性和自愿無償性是其基本屬性。但如前所述，其基本的運(yùn)作仍然離不開必要的經(jīng)費(fèi)支持。僅靠行政命令和無私奉獻(xiàn)也是很難使其得到健康和可持續(xù)發(fā)展的。而在現(xiàn)階段，完全靠政府財(cái)政支持又是不現(xiàn)實(shí)的。因此，我們一方面要從組織開展群眾業(yè)余文藝活動是政府重要的公共服務(wù)職能的角度，積極爭取財(cái)政給予必要的經(jīng)費(fèi)支持，解決部份必須的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)；同時(shí)，要充分發(fā)揮政府掌控公共資源的優(yōu)勢，在發(fā)揮群眾業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行文化宣傳、藝術(shù)表演、社會活動的同時(shí)，允許其在非盈利的前提下，通過與企事業(yè)單位的合作，利用自身平臺為其開展企事業(yè)單位形象、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)宣傳或?yàn)槠涮峁┪乃囇莩龇?wù)等，吸納一定的贊助費(fèi)，用于自身隊(duì)伍建設(shè)。與此同時(shí)，作為群藝館和演藝團(tuán)體，也應(yīng)該主動出擊，與社會各單位各部門拉近距離，增加了解和合作，爭取得到廣泛的支持與配合。再有利用僑鄉(xiāng)優(yōu)勢積極爭取海外僑胞、社會賢達(dá)通過贈送器材，贊助演出、提供便利等形式保證業(yè)藝隊(duì)伍的日常運(yùn)作?？傊?，在現(xiàn)有社會、經(jīng)濟(jì)、社情條件下完全靠政府負(fù)擔(dān)或完全由業(yè)藝隊(duì)伍自生自滅都是不可取的。本人認(rèn)為在三個(gè)需要解決的問題中，留得住與用得上均不難解決，最難以解決和關(guān)鍵的因素是養(yǎng)得起。因條件時(shí)間和水平所限，本人一時(shí)難以提出更科學(xué)合理的解決之道，只有通過不斷的開拓創(chuàng)新、不斷的探索磨合，才能開辟一條既符合政府導(dǎo)向、又滿足大眾文化需求，同時(shí)保證業(yè)藝團(tuán)體生存與發(fā)展的路子。

第三是用得上。所謂用得上就是按照我們組隊(duì)的宗旨和目的，在開展社會文化活動需要時(shí)，我們的隊(duì)伍能夠拉得出，并拿得出象樣的作品和節(jié)目。要解決這個(gè)問題，首先，必須根據(jù)市文廣新局的工作部署和目標(biāo)要求，擬定近期和遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，制定具體的訓(xùn)練計(jì)劃和排練方案，并督促檢查落實(shí)情況，這樣才能在活動的組織中，做到統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)配合；其次要開展有針對性的訓(xùn)練演練。由于現(xiàn)在的各支隊(duì)伍的隊(duì)員水平高低不一，要應(yīng)對的演出規(guī)模、類型也大小不一，所以在日常訓(xùn)練中，我們除了有計(jì)劃排練一些大型的成熟的作品應(yīng)對重要演出以外，還要有針對性的培養(yǎng)和挖掘一些受過專業(yè)訓(xùn)練或藝術(shù)基礎(chǔ)較好的隊(duì)員排練一些小型節(jié)目，如：獨(dú)奏、重奏、表演唱、歌舞組合等，用以應(yīng)對靈活多變的各種小型演出形式。使我們的隊(duì)伍真正做到用得上。

總之，隨著社會的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，人們對社會文化藝術(shù)活動的需求也日益增長，對文化需求也呈現(xiàn)多化元發(fā)展態(tài)勢。因此，文化館必須順應(yīng)發(fā)展變化的形勢，對自己的角色和定位也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變。文化館作為公共群眾文藝活動的具體承擔(dān)者和實(shí)施者，要逐步擔(dān)負(fù)起社會公共文化中心的角色，要不斷增加服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)大服務(wù)輻射面，實(shí)現(xiàn)從群眾文化中心向公共文化中心的轉(zhuǎn)變。