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        探索社會管理創(chuàng)新的探路者和先頭兵——杭州市上城區(qū)“政府管理與公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)掠影

        2011-08-02 01:28:04金林燕
        質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化 2011年10期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老服務(wù)

        文/金林燕 陳 剛

        攤開上城區(qū)的地圖,市井熱鬧的清河坊、時尚浪漫的南山路、古韻風(fēng)雅的南宋御街……萬種風(fēng)情一一呈現(xiàn);在繁華時尚的背后,上城區(qū)這個展現(xiàn)杭州生活品質(zhì)的窗口,同時還擁有另一張“地圖”——由1個大體系、4個分體系、31個子體系、300余個標(biāo)準(zhǔn)化項目和800余項法律法規(guī)及政策組成的“政府行政管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系”,將社會民生的方方面面盡收其中。

        早在2007年,上城區(qū)就率先在全國區(qū)、縣(市) 層面開展了“政府行政管理與公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”理念創(chuàng)新和實(shí)踐探索,成為了打造服務(wù)型政府、探索社會管理創(chuàng)新的探路者和先頭兵。2011年9月29日,時隔4年之后,上城區(qū)“政府行政管理與公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)項目以95.3的高分順利通過國家評估?!皹?biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)成為上城區(qū)規(guī)范政府管理、提升生活品質(zhì)的“神來之筆”。

        養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化

        上城區(qū)是浙江省最“老”的城區(qū),60歲以上的老人已達(dá)6.6萬人,占全區(qū)人口近20%,幾乎是全國平均水平的一倍。

        “民有所求,我有所為”。為了更好地為居家老年人提供生活照料、疾病看護(hù)、精神慰藉等養(yǎng)老服務(wù),上城區(qū)早在2005年就率先在全省啟動了居家養(yǎng)老惠民工程,在“老”城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢迫切的壓力之下,走出了一條“以人為本”的“標(biāo)準(zhǔn)化”發(fā)展道路。

        為規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù),提高居家養(yǎng)老服務(wù)水平,上城區(qū)制定了《居家養(yǎng)老服務(wù)與管理規(guī)范》,對區(qū)、街、社區(qū)三級管理機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體的工作職責(zé)、服務(wù)對象的界定、服務(wù)內(nèi)容的確定、服務(wù)實(shí)體建設(shè)和養(yǎng)老服務(wù)員業(yè)績評定等作了明確規(guī)定,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)了居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)上評估審批系統(tǒng),老人們只要在家“撥撥電話,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)”,就能享受到居家養(yǎng)老上門服務(wù)。

        打開南星街道水澄橋社區(qū)的“e家人”社區(qū)事務(wù)綜合管理系統(tǒng),點(diǎn)擊其中的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)上評估審批系統(tǒng),跳出許多老人的名字和信息,其中一位顯示著“王先生,男,87歲,家住清河家園,高齡獨(dú)居老人,一周服務(wù)4次,每次1個小時……”詳細(xì)的個人健康、家庭成員等信息一目了然,社區(qū)工作者將通過系統(tǒng)自動評估出為不同老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)的時間,每月安排專業(yè)的保潔員上門服務(wù),并跟蹤服務(wù)質(zhì)量。

        在掌握基本信息的基礎(chǔ)上,上城區(qū)還在全區(qū)招標(biāo)確定了兩家具有一定服務(wù)規(guī)模、信息化支撐的居家養(yǎng)老上門服務(wù)實(shí)體,全面承接居家養(yǎng)老生活照料類上門服務(wù)工作?!耙郧叭珔^(qū)有60多個大大小小的養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn),但提供的服務(wù)內(nèi)容大同小異,基本上都集中在洗衣、做飯、打掃衛(wèi)生等簡單家政服務(wù)上,遇到修電器或者清理下水道等稍微有點(diǎn)‘技術(shù)含量’的事情,就缺少專業(yè)工作人員了”,上城區(qū)民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“為此,我們專門招標(biāo)成立了兩家比較大的上門服務(wù)實(shí)體,他們不僅服務(wù)項目門類多,而且很專業(yè)?!逼渲?,位于望江街道的在水一方老年事務(wù)發(fā)展中心已投入使用。

        實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理后的居家養(yǎng)老服務(wù),通過網(wǎng)上申請、評估、審核、評價、數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計與查詢的信息化、自動化,以網(wǎng)絡(luò)為載體做到便民高效,整合優(yōu)化了原有分散的部門行政資源,過程公開透明,大大提升了公眾對居家養(yǎng)老工作的滿意度。

        目前,上城區(qū)被浙江省民政廳授予“全省居家養(yǎng)老示范區(qū)”,并被國家民政部確定為“全國居家養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動試點(diǎn)區(qū)”。

        行政受理高效化

        將標(biāo)準(zhǔn)化引入政府管理與公共服務(wù),是上城區(qū)打造高品質(zhì)生活城區(qū)的另一創(chuàng)新實(shí)踐之舉。

        “標(biāo)準(zhǔn)化為政府行政注入了規(guī)范化、效能化的因子?!鄙铣菂^(qū)區(qū)委書記陳紅英說,“社會管理創(chuàng)新,就是要突破要素和體制機(jī)制的制約,不斷解決新出現(xiàn)的矛盾,讓群眾能少費(fèi)心、少跑腿,以低成本享受高品質(zhì)的服務(wù)?!?/p>

        標(biāo)準(zhǔn)化,意味著公平透明,輔之以信息化,帶來高效、便捷。上城區(qū)推出“在線互動一站式審批服務(wù)平臺”,在任何一臺電腦上,當(dāng)事人只要登錄該平臺點(diǎn)擊申請按鈕,電腦審批流程即會自動在各個部門間流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)遞,整個審批過程都可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,甚至最后的批件都可以送上門,當(dāng)事人從頭至尾連家門都不用出。經(jīng)測算,每件事項辦結(jié)的平均時間比傳統(tǒng)模式縮短了2/3。

        低成本,意味著低門檻,讓更多的人享受到社會公共產(chǎn)品。針對外來人口居住難,望江街道利用企業(yè)空閑廠房,蓋起了外來工公寓,租金遠(yuǎn)低于市場價。針對不少新就業(yè)群體無法享受社會保險補(bǔ)貼,上城區(qū)在有關(guān)補(bǔ)貼范圍的條款前加了“靈活就業(yè)”4個字,讓全區(qū)5 000多名居家就業(yè)者系上了一道社會“安全帶”。近江西苑社區(qū)“80后”淘寶店家小丁今年起每月能從街道領(lǐng)到200元社保補(bǔ)貼。

        低成本,意味著政府在能給群眾帶來便利的地方不吝財力。為了解決老城區(qū)街頭巷尾住戶的出行問題,上城區(qū)將公共自行車租賃點(diǎn)從大馬路邊引入到部分社區(qū)。莫邪塘社區(qū)的住戶徐大伯,過去每天坐公交車去汽車南站的女兒家?guī)兔φ湛赐鈱O,“現(xiàn)在家門口就能租、還公共自行車,每天騎自行車來回,起碼能節(jié)省20分鐘,還不用等車擠車。”

        低成本,更意味著讓老百姓盡量少地承擔(dān)改革的制度成本。在小營街道五柳巷的改建中,居民們發(fā)現(xiàn),與以往不同,政府在鼓勵他們外遷的同時,對不愿意搬遷的則幫助進(jìn)行危舊房改造,使他們在老建筑里就能享受到現(xiàn)代化的生活。

        城市管理智能化

        行走在上城區(qū),“標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)融入到城市管理的方方面面。面對城區(qū)人口密集度高、人流量大、違章事件總量多,執(zhí)法人員素質(zhì)不一等諸多挑戰(zhàn),上城區(qū)積極以標(biāo)準(zhǔn)化模式創(chuàng)新城市管理執(zhí)法。

        2010年,上城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局提出并制定出臺了《城管執(zhí)法智能管控規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),并在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又開發(fā)出城管執(zhí)法智能管控系統(tǒng),建立區(qū)城市管理公共服務(wù)指揮中心,從而形成管理全天候、管控“零遺漏”、處理快反應(yīng)的執(zhí)法新模式,實(shí)現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處理問題,第一時間解決問題。

        9月的一天,上城區(qū)城市管理行政執(zhí)法清波中隊隊員在巡查時發(fā)現(xiàn),區(qū)政府綜合樓前有車輛不按規(guī)定停放,影響路口的交通,于是將該車車牌號上報至中隊指揮室。指揮室根據(jù)預(yù)留信息聯(lián)系到車主繆某,告知他違法停車的事實(shí),并要求他立即將車輛駛離。同時,指揮室將固定監(jiān)控探頭調(diào)至惠民路與后市街口,使該車輛處于監(jiān)控錄像范圍之內(nèi)。車主在接到電話告知后立即將車輛開走,一起違章事件在10分鐘內(nèi)被快速有效地處理完畢。

        自推出城管執(zhí)法智能管控系統(tǒng)后,上城區(qū)有效降低了行政管理成本,全區(qū)裁減城管協(xié)管人員達(dá)50%,年節(jié)省人員費(fèi)用500多萬元。

        智能管控系統(tǒng)運(yùn)行一年來,累計受理信訪投訴16 327件,與同期相比減少2 450件,下降13%,其中市城管執(zhí)法局交辦的信訪投訴量與同比下降24%,達(dá)到既維護(hù)市容秩序,又讓老百姓滿意的“雙贏”效果。

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