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        鳳凰浴火重生 集團(tuán)改革的急先鋒

        2011-07-20 01:22:02劉志偉
        軍工文化 2011年4期
        關(guān)鍵詞:重機(jī)發(fā)展

        ■ 劉志偉 江 超

        鳳凰浴火重生 集團(tuán)改革的急先鋒

        ■ 劉志偉 江 超

        總經(jīng)理 劉志偉

        分黨組書(shū)記 江 超

        一路走來(lái),從貴陽(yáng)到北京,中航重機(jī)奔走在現(xiàn)代企業(yè)變革的大道上;

        一路走來(lái),從四級(jí)公司到直屬板塊,中航重機(jī)肩負(fù)起中航工業(yè)改革先鋒的使命,扛起中航工業(yè)重要一極的大旗;

        一路走來(lái),從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的企業(yè)變革,沐浴風(fēng)雨銳意進(jìn)取的重機(jī)人演繹著鳳凰涅槃后的重生;

        一路走來(lái),從“十一五”到“十二五”,中航重機(jī)締造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

        中航重機(jī)股份有限公司是中國(guó)航空工業(yè)企業(yè)首家上市公司,被譽(yù)為“中國(guó)航空工業(yè)第一股”。一直以來(lái),中航重機(jī)秉承著“航空?qǐng)?bào)國(guó),強(qiáng)軍富民”的宗旨,踐行著“敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的理念,不斷發(fā)展壯大,目前已成為國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的上市公司。

        中航重機(jī)董事長(zhǎng)趙桂斌坦言:我們肩負(fù)著成為中航工業(yè)改革先鋒和快速發(fā)展生力軍的使命,以航空技術(shù)為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,大力拓展軍民品兩個(gè)市場(chǎng),形成了鍛鑄、液壓和新能源三大“跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式”的產(chǎn)業(yè)板塊,在這個(gè)神圣使命的引領(lǐng)下,我們沒(méi)有辜負(fù)中航工業(yè)黨組的信任和重托。向光榮的使命和遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

        回眸重機(jī)發(fā)展 日行千里

        “十一五”對(duì)中航重機(jī)來(lái)說(shuō),是極不平凡的五年。

        “十一五”時(shí)期的中航重機(jī)是在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),在探索中前進(jìn),在創(chuàng)新中開(kāi)拓。特別是2010年,中航工業(yè)黨組決定將公司作為直屬單位管理,賦予了中航重機(jī)新的更加艱巨而光榮的使命和任務(wù),公司從此邁入了一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

        企業(yè)飛速發(fā)展,引來(lái)眾多領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)考察。河北省委書(shū)記張?jiān)拼▉?lái)了、中國(guó)商飛公司董事長(zhǎng)張慶偉來(lái)了、國(guó)家外國(guó)專家局局長(zhǎng)季允石來(lái)了、貴州省委組織部長(zhǎng)張少農(nóng)來(lái)了……。張?jiān)拼〞?shū)記在中航上大考察后非常感慨地說(shuō),“我沒(méi)想到航空工業(yè)會(huì)在這里做這么大的文章,在這里把稀有貴重的廢料進(jìn)行回收再利用,站在了國(guó)家的角度來(lái)考慮,符合節(jié)約資源、節(jié)約能源的政策”在中航重機(jī)安吉精鑄公司,張慶偉董事長(zhǎng)考察后亦很感慨,他說(shuō):“不來(lái)看不知道,真沒(méi)想到在貴州安順的大山深處坐落著一個(gè)在國(guó)內(nèi)絕對(duì)一流的航空專業(yè)化鑄造企業(yè),非常不容易”!這兩位領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)任過(guò)原國(guó)家國(guó)防科工委主任,能讓他們發(fā)出如此感慨,中航重機(jī)的發(fā)展的確有獨(dú)到之處。

        這五年,中航重機(jī)經(jīng)過(guò)系列重大資產(chǎn)重組并購(gòu),由原來(lái)的一個(gè)單體的制造型公司發(fā)展成為現(xiàn)在由十六家企業(yè)組成的企業(yè)集團(tuán)。

        “十一五”期間,公司按照“走專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的總體思路,產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)初具雛形。

        公司在新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新等方面做了大量的工作,研發(fā)能力顯著提升。獲得國(guó)家部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng),省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)31項(xiàng),專利授權(quán)61件,多家企業(yè)被評(píng)為省部級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作先進(jìn)單位和國(guó)防科技工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)工程優(yōu)秀單位。

        公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng),發(fā)展成績(jī)斐然。其中營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了28.9倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)了21.89倍,總股本增長(zhǎng)了6.26倍,市值增長(zhǎng)了13.17倍。經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的總體提升,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了永續(xù)動(dòng)力,為公司的未來(lái)發(fā)展鋪開(kāi)了宏偉藍(lán)圖。

        運(yùn)籌重機(jī)智慧 全面布局

        自古不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。實(shí)現(xiàn)中航重機(jī)的跨越式發(fā)展,將來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?是擺在中航重機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子面前亟待解決的課題,破題的思路在哪里?公司總經(jīng)理劉志偉說(shuō)中航重機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略的主攻方向是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)重組改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心能力和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

        立足全球產(chǎn)業(yè)鏈分工,加快海外并購(gòu),有機(jī)融入全球產(chǎn)業(yè)體系,這就是解題的思路之一。

        中航重機(jī)在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,發(fā)揮內(nèi)涵式、外延式和協(xié)同式三種發(fā)展方式的互相促進(jìn)的作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)、價(jià)值增長(zhǎng)的統(tǒng)一及三個(gè)板塊的快速和持續(xù)發(fā)展。

        經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整優(yōu)化,中航重機(jī)的業(yè)務(wù)從單一的液壓產(chǎn)品研發(fā)與制造,發(fā)展到涵蓋鍛鑄、液壓和新能源三大核心業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。

        為了全方位發(fā)展鍛鑄業(yè)務(wù),按照中國(guó)航空工業(yè)“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”的戰(zhàn)略規(guī)劃,中航工業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。這是中航重機(jī)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),打造全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的重要戰(zhàn)略舉措;同時(shí),公司又以“差異化定位”為原則,構(gòu)造構(gòu)造特材中心、技術(shù)研發(fā)中心和產(chǎn)品加工中心的鍛鑄業(yè)務(wù)發(fā)展格局,整合了鍛鑄業(yè)務(wù)的特種材料采購(gòu)、配送、回收、再加工,最大限度地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)及增值效應(yīng),成為鍛鑄及特種材料加工業(yè)務(wù)的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        在企業(yè)發(fā)展百舸爭(zhēng)流的今天,不發(fā)展就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),中航重機(jī)以實(shí)施國(guó)家裝備制造業(yè)振興計(jì)劃為契機(jī),按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)能力,繼續(xù)向液壓集成系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)融入主機(jī)產(chǎn)業(yè)集群、融入主機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,將國(guó)家扶持政策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)液壓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并努力拓寬和延伸裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈。中航力源液壓股份有限公司是中航重機(jī)下屬專業(yè)化研制生產(chǎn)液壓泵/馬達(dá)的制造商,承擔(dān)著振興國(guó)家液壓基礎(chǔ)件的重任。2010年末,公司融資項(xiàng)目落戶蘇州相城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)漕湖產(chǎn)業(yè)園,總投資10億元,占地面積280畝,主要用于建立國(guó)家級(jí)液壓基礎(chǔ)件研發(fā)中心、工程機(jī)械配套液壓泵/馬達(dá)及系統(tǒng)集成生產(chǎn)基地、農(nóng)用機(jī)械配套HST生產(chǎn)基地以及液壓基礎(chǔ)件制造生產(chǎn)基地。

        中國(guó)的企業(yè)運(yùn)作必須要優(yōu)先考慮速度,發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)也是一樣。以風(fēng)電葉片制造業(yè)務(wù)和風(fēng)電投資業(yè)務(wù)為雙核心牽引風(fēng)電業(yè)務(wù)的發(fā)展,打造國(guó)內(nèi)、國(guó)外風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展平臺(tái)。研究新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新商業(yè)模式,探索新能源的全能源系統(tǒng)的發(fā)展方式。

        聚焦重機(jī)管理 變革創(chuàng)新

        中航重機(jī)在不斷發(fā)展的過(guò)程中形成了創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格和制度體系。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,加大組織變革力度,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了全新設(shè)計(jì)和調(diào)整,面向社會(huì)全員招聘,成立了“七部一中心”,并按照上市公司市場(chǎng)化運(yùn)作的要求,對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)流程重新進(jìn)行梳理和確定,強(qiáng)化公司總部管控能力。

        在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,公司分黨組成立以來(lái),著力加強(qiáng)了對(duì)成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子的考核和調(diào)整工作。通過(guò)班子調(diào)整,極大地增強(qiáng)了成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        薪酬體系改革方面,中航重機(jī)從公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展的實(shí)際出發(fā),積極探索薪酬制度改革,完善激勵(lì)機(jī)制,制定了《中航重機(jī)公司總部薪酬管理制度》及《中航重機(jī)高管年薪制方案》。

        各成員單位為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和加快推動(dòng)公司發(fā)展的需要,扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,優(yōu)秀人才得以脫穎而出,員工工作質(zhì)量、工作效率大幅度提升,企業(yè)活力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng),為公司快速、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,中航重機(jī)在發(fā)展過(guò)程中注重推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實(shí)提高科學(xué)管理和精細(xì)化管理的能力和水平,推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和升級(jí)。通過(guò)推進(jìn)綜合平衡計(jì)分卡(IBSC)、開(kāi)展全面預(yù)算管理、全面啟動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)、創(chuàng)新開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作、深化一流環(huán)境建設(shè)、加強(qiáng)信息化建設(shè)等多種措施進(jìn)行管理創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        打造重機(jī)文化 和諧卓越

        中航重機(jī)分黨組書(shū)記江超表示,公司明確提出要打造強(qiáng)大的軟實(shí)力,來(lái)助推公司跨越發(fā)展。軟實(shí)力的落腳點(diǎn)就是在黨建、企業(yè)文化建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)與管理等方面,可持續(xù)的發(fā)展是要靠?jī)蓚€(gè)輪子來(lái)驅(qū)動(dòng):一個(gè)是“硬實(shí)力”建設(shè),一個(gè)是“軟實(shí)力”建設(shè),兩者相輔相成、相互支撐、相互促進(jìn),不可或缺。

        先進(jìn)和優(yōu)秀的重機(jī)文化是公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是重機(jī)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

        中航重機(jī)整合伊始就意識(shí)到,總部人員構(gòu)成多元,文化多樣;各成員單位業(yè)務(wù)異同,地域分散,文化多元,管理幅度和難度都很大。要塑造統(tǒng)一的自上而下的重機(jī)文化,就需要認(rèn)真做好管理創(chuàng)新,將不同的企業(yè)文化進(jìn)行整合,形成中航重機(jī)統(tǒng)一文化架構(gòu)及價(jià)值理念和取向,統(tǒng)一的文化對(duì)實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展作用十分重要。

        中航重機(jī)扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        同時(shí)中航重機(jī)注重抓好頂層設(shè)計(jì),研究制定了《中航重機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略若干問(wèn)題的決定》,總結(jié)、提煉了包括公司使命、愿景、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、行為理念在內(nèi)的中航重機(jī)的核心價(jià)值體系,確立了具有中航重機(jī)特色和時(shí)代特征的理念識(shí)別系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,《中航重機(jī)發(fā)展目標(biāo)和核心價(jià)值體系解讀》、《中航重機(jī)軟實(shí)力體系建設(shè)》和《中航重機(jī)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件陸續(xù)出臺(tái),進(jìn)一步豐富了公司文化的內(nèi)涵,明確了公司文化建設(shè)的目標(biāo)、方向和舉措。

        在重機(jī)文化引領(lǐng)作用下,各成員單位也在中航工業(yè)和中航重機(jī)文化框架下,逐步建立統(tǒng)一的理想追求、價(jià)值觀念和行為規(guī)范,不斷提升軟實(shí)力,增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,使重機(jī)大家庭在創(chuàng)造卓越的同時(shí),又充滿了和諧。

        展望重機(jī)未來(lái) 前景廣闊

        在《關(guān)于中航重機(jī)戰(zhàn)略發(fā)展若干問(wèn)題的決定》中,中航重機(jī)明確提出“到2020年努力成為實(shí)現(xiàn)中航工業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一極”的發(fā)展目標(biāo)。

        “十二五”是公司實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵五年,中航重機(jī)在牢牢把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),緊緊圍繞“成為中航工業(yè)的改革先鋒和快速發(fā)展的生力軍”的使命,全面謀劃,開(kāi)拓進(jìn)取,努力成為全球高端制造基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)商和新能源產(chǎn)業(yè)的踐行者。

        中航重機(jī)正處于前所未有的變革時(shí)代,變革時(shí)代成長(zhǎng)的核心邏輯在于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和商業(yè)模式創(chuàng)新,中航重機(jī)必須充分發(fā)揮內(nèi)涵式、外延式和協(xié)同式三種發(fā)展方式的互相促進(jìn)的作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)和價(jià)值增長(zhǎng)的統(tǒng)一,從而持續(xù)提高公司的發(fā)展能力、盈利能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、危機(jī)感和緊迫感,突破慣性思維,把握發(fā)展規(guī)律,提高發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),通過(guò)不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新,消除影響發(fā)展的體制性和機(jī)制性障礙,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)公司的生機(jī)與活力。

        2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年及中航工業(yè)創(chuàng)建60周年,又是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,中航重機(jī)又將踏上快速發(fā)展的新征程,使命光榮,任務(wù)艱巨。在未來(lái)的發(fā)展中,中航重機(jī)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”的戰(zhàn)略部署,同心協(xié)力、激情進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)中航工業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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