張 清
房地產(chǎn)企業(yè)通過內(nèi)部控制制度的執(zhí)行可以有效的約束內(nèi)部會(huì)計(jì)行為,確保房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)完整以及會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,對(duì)于遏制在風(fēng)險(xiǎn)較高情況下,房地產(chǎn)企業(yè)可能存在的各種違法違規(guī)問題的發(fā)生,治理房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真至關(guān)重要。基于此,本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制問題進(jìn)行了研究,以期共同商榷。
在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下,利用信息從事非法活動(dòng)等的風(fēng)險(xiǎn)大大增加,特別是在房地產(chǎn)企業(yè)由于人員流動(dòng)性高、資產(chǎn)價(jià)值高、類別多,該類風(fēng)險(xiǎn)更為突出。完善的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部治理機(jī)制的完善提供了便利。所以,需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息建設(shè)和人員管理,提高員工的整體素質(zhì)和道德,以減少房地產(chǎn)企業(yè)潛在的損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化的全面的應(yīng)用也使得會(huì)計(jì)人員能獲取的信息量倍增,特別是在房地產(chǎn)企業(yè)市場面臨內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境情況下,如何在復(fù)雜的信息中抓住重點(diǎn),及時(shí)做出決策,這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。
內(nèi)控活動(dòng)是指為確保管理層指示得以執(zhí)行的政策和程序,其貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)所有層次和部門。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)實(shí)行的是流程化的管理,由于實(shí)現(xiàn)信息共享,打破了房地產(chǎn)企業(yè)原來職能部門以及各個(gè)項(xiàng)目部之間的界限,使房地產(chǎn)企業(yè)上下級(jí)之間可以更準(zhǔn)確和更全面地實(shí)現(xiàn)信息溝通。由于控制活動(dòng)必須根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程情況和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置,而會(huì)計(jì)信息化極大的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)的處理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。因此,控制活動(dòng)必然受到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的直接影響。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)下建立了嚴(yán)格的授權(quán)責(zé)任體系,根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及員工的崗位責(zé)任,設(shè)置每位員工對(duì)系統(tǒng)的操作權(quán)限及信息的查詢權(quán)限,可以保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均是由被批準(zhǔn)或被授權(quán)的員工執(zhí)行,確保了內(nèi)部控制的完整性以及執(zhí)行有效性。
授權(quán)控制是最基本的內(nèi)部控制手段之一。在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由發(fā)生到形成相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息,要經(jīng)過授權(quán)人員簽章方可辦理,通過較為清晰的簽章痕跡,以及簽章的仿造具有一定的難度,都能較好的防止會(huì)計(jì)舞弊發(fā)生。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中,原來人與人之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化為人與計(jì)算機(jī)之間的聯(lián)系,簽章轉(zhuǎn)化為授權(quán)文件和口令,而口令對(duì)于精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的人來說根本算不上什么秘密,他們可以通過專業(yè)手段來獲取口令,而且不留下什么痕跡。一旦口令被人偷看或竊取,便會(huì)帶來巨大的隱患,從而造成經(jīng)濟(jì)損失。如果不能很好地解決新的授權(quán)方式帶來的問題,就很難保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
會(huì)計(jì)信息化從本質(zhì)上說是企業(yè)通過計(jì)算機(jī)手段改變會(huì)計(jì)信息收集、傳送、處理、儲(chǔ)存和輸出的過程。在這個(gè)過程中會(huì)計(jì)信息化必然會(huì)受到人力、物力、資金等各方面因素的影響。房地產(chǎn)企業(yè)一旦啟用了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),那么日常運(yùn)營將更多的依賴于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的信息。如果會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的失效和崩潰,那么房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部價(jià)格信息、建設(shè)成本以及推廣銷售等商業(yè)秘密等重要數(shù)據(jù)的丟失、泄露都將給企業(yè)帶來巨大的損失。特別是在城市商圈范圍內(nèi)同時(shí)開盤的樓房,如果信息系統(tǒng)泄露,為企業(yè)銷售推廣帶來不利的后果。同時(shí),如果網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)遭受“病毒”入侵或“黑客”攻擊,將極大的危及企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全以及完整。所以,企業(yè)需根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展,定期評(píng)估系統(tǒng)的安全性和內(nèi)部控制能力,努力把新技術(shù)給系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的運(yùn)用使房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理范圍變大,諸如網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售等等。在會(huì)計(jì)信息化條件下往往變成了一個(gè)部門或一個(gè)人去完成。會(huì)計(jì)部門的組成人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化,由原來的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓵?huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)操作員、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)員、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員等組成。由于房地產(chǎn)企業(yè)資金流量大,其資金安全性更顯重要,因此,要保證企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映的正確可靠、達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部控制制度的范圍和控制方法較原來系統(tǒng)將更加廣泛和復(fù)雜。
控制環(huán)境在COSO報(bào)告中內(nèi)部控制居于最重要位置,是其他控制要素的基礎(chǔ),結(jié)合我國房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際,應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境加以優(yōu)化。一方面要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。要提高審計(jì)的地位,審計(jì)部門要獨(dú)立設(shè)置,并受單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接管理,這樣才能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部控制也逐漸向內(nèi)部控制評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范等綜合性審計(jì)的方向發(fā)展。另一方面要建立切實(shí)可行的激勵(lì)政策。在會(huì)計(jì)信息化條件下,良好的人力資源政策、激勵(lì)約束機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的關(guān)鍵。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠信教育,不斷提高會(huì)計(jì)人員道德水平也是會(huì)計(jì)信息化條件下內(nèi)部控制有效的關(guān)鍵因素之一。
隨著計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的普遍應(yīng)用,房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作對(duì)計(jì)算機(jī)的依賴程度越來越高,在日常工作中,有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫之前,必須進(jìn)行充分的檢查,確保數(shù)據(jù)的精確性、完整性和合法性。在業(yè)務(wù)流程再造階段就加以考慮信息技術(shù)的功效,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),建立一套完整規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,以適應(yīng)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響。再次,要加強(qiáng)軟硬件與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的控制,引入安全稽核機(jī)制,建立網(wǎng)絡(luò)安全“防火墻”,以加強(qiáng)安全監(jiān)控功能。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合和對(duì)會(huì)計(jì)賬套數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只有在解密的條件下才能使用。
房地產(chǎn)企業(yè)要建立不相容職務(wù)分離制度。系統(tǒng)初始化時(shí)設(shè)置普通用戶、系統(tǒng)管理員、其他三種不同身份使用系統(tǒng)。普通用戶進(jìn)入系統(tǒng)后進(jìn)行有限操作,一般限于一般的銷售和會(huì)計(jì)人員;系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置,但不能進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,一般限于專門的計(jì)算機(jī)管理人員。其他只能進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢,而不能進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和系統(tǒng)維護(hù),通過建立不相容職務(wù)分離制度,減少了會(huì)計(jì)舞弊發(fā)生的可能。其次,建立授權(quán)批準(zhǔn)制度,按步驟、崗位設(shè)定一定的金額權(quán)限。如房屋銷售的價(jià)格修改需要部門經(jīng)理審批,在部門經(jīng)理的任務(wù)列表中,就會(huì)出現(xiàn)這筆業(yè)務(wù)。如果超過金額限制,則部門經(jīng)理無權(quán)進(jìn)行處理,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)設(shè)定的流程將業(yè)務(wù)提交給上級(jí)審批,按業(yè)務(wù)流程設(shè)置流轉(zhuǎn)步驟,強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部控制。再次,業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)協(xié)同化處理。會(huì)計(jì)處理不一定要待審批全部結(jié)束后再進(jìn)行賬務(wù)處理,而是可以在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程與會(huì)計(jì)協(xié)同化處理。這樣就解決了會(huì)計(jì)處理的不準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)信息的滯后性問題,同時(shí)也減輕了會(huì)計(jì)人員賬務(wù)處理的隨意性和提高了會(huì)計(jì)工作效率。