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        常見護(hù)理糾紛原因分析及防范對策

        2011-07-13 06:33:54武警遼寧總隊(duì)大連醫(yī)院116013馮秉華
        遼寧醫(yī)學(xué)雜志 2011年4期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)護(hù)理

        武警遼寧總隊(duì)大連醫(yī)院(116013) 賀 曉 高 峰 馮秉華

        護(hù)理糾紛是指在護(hù)理過程中護(hù)患雙方對護(hù)理后果及其原因在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生分歧,當(dāng)事人要求追究責(zé)任或賠償損失,或患者方面因缺乏護(hù)理知識(shí),對本來是正確的護(hù)理過程提出非難和糾纏而發(fā)生的訴訟行為。近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施后,醫(yī)患糾紛、護(hù)患糾紛呈快速上升趨勢[1]。因此,在臨床工作中,如何抓好護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,防范護(hù)理糾紛,已成為當(dāng)前護(hù)理工作中的重要環(huán)節(jié)。我們通過加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)理人員法律意識(shí),提高護(hù)理人員整體素質(zhì),大大降低了護(hù)理糾紛的發(fā)生率,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1 對象和方法

        1.1 研究對象 我院2007年5月~2010年5月共收治住院患者24728例。男13442例,女11286例,性別比1.19∶1。年齡6~90歲,平均(56.2±6.4)歲。平均住院(14.3±2.7)天。核查3年間在院發(fā)生各類護(hù)理糾紛20例次,占住院總?cè)藬?shù)的0.08%。

        1.2 方法 根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《護(hù)士道德行為規(guī)范》等分析各類護(hù)理糾紛形成原因,比較3年中護(hù)理糾紛發(fā)生原因、好發(fā)時(shí)間、發(fā)生例數(shù)之間存在的差異。

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)理糾紛發(fā)生科室比較 通過分析3年來我院各科室護(hù)理糾紛發(fā)生情況,窗口服務(wù)科室、接診患者數(shù)多的門診和急診發(fā)生護(hù)理糾紛較多,分別占20%和30%,見表1。

        2.2 護(hù)理糾紛原因分析 根據(jù)管理制度將護(hù)理糾紛性質(zhì)嚴(yán)重程度分為缺陷、差錯(cuò)、事故,其中多數(shù)為護(hù)理缺陷,占護(hù)理糾紛的90%;護(hù)理糾紛發(fā)生原因中服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)為護(hù)理糾紛主要原因,見表2。

        表1 發(fā)生護(hù)理糾紛各科室比較(例)

        表2 護(hù)理糾紛發(fā)生原因分析(例)

        2.3 護(hù)理糾紛發(fā)生時(shí)間 根據(jù)護(hù)理糾紛發(fā)生的不同時(shí)間,我們分為白班、中班、夜班和假日,護(hù)理人員較少的夜班和假日易發(fā)護(hù)理糾紛,分別占30%和40%,見表3。

        表3 護(hù)理糾紛發(fā)生時(shí)間分析(例)

        3 討論

        護(hù)理糾紛的防范是一個(gè)復(fù)雜的過程。它與護(hù)理人員的素質(zhì)、技術(shù)水平等密切相關(guān),而且受諸多因素影響。因此,必須采取綜合治理措施。

        3.1 護(hù)理糾紛原因分析

        3.1.1 服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng) 在護(hù)理工作中,護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度生硬,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,健康宣教不到位,態(tài)度生硬,服務(wù)不周到,解釋工作不耐心,缺乏護(hù)患之間有效的溝通,不認(rèn)真執(zhí)行查對制度,不認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,盲目或錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑,不仔細(xì)觀察病情,法律意識(shí)淡漠,缺乏自我保護(hù)和證據(jù)意識(shí),忽視證據(jù)的收集和管理[2]。工作中擅離職守,對重癥患者未采取積極護(hù)理對策使病情惡化。

        3.1.2 技術(shù)不精湛,溝通能力差 護(hù)理工作中不注意理論學(xué)習(xí),基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)缺乏,工作效率低下,常規(guī)操作不熟練,特別是大搶救、頭皮針技術(shù)不過關(guān),與患者之間缺乏有效的溝通與交流,導(dǎo)致患者及家屬不滿。

        3.1.3 設(shè)備不完善,患者期望高由于醫(yī)院缺乏相應(yīng)的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備,搶救設(shè)施相對落后。另外,個(gè)別患者因缺乏相應(yīng)醫(yī)療常識(shí),對自身疾病缺乏了解,低估自身疾病可能發(fā)生的危重后果,對疾病預(yù)后期望值高,在工作中一旦認(rèn)為損害了自身利益就會(huì)產(chǎn)生過激行為,導(dǎo)致糾紛發(fā)生。

        3.2 護(hù)理糾紛的防范對策

        3.2.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高專業(yè)素質(zhì) 我院要求樹立以患者為中心的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變護(hù)理隊(duì)伍的服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,要求以人為本,完善護(hù)患溝通制度,工作中要熱情、耐心、誠懇地對待每一位患者,語言溫柔是減少護(hù)理糾紛重要因素[3],努力為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        3.2.2 提高法律意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù) 加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提高其法律意識(shí),護(hù)理人員應(yīng)學(xué)法、懂法、守法。不僅要組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故處理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,制訂健全的護(hù)理安全管理制度,用制度管理人、約束人。更重要的是了解日常工作中與法律相關(guān)的潛在問題,用法律規(guī)范自己的言行,避免醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

        3.2.3 嚴(yán)格操作規(guī)程,更新專業(yè)知識(shí)對我院護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí),對年輕護(hù)士堅(jiān)持崗前安全意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),熟練本專業(yè)基本技能操作,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),力求以高質(zhì)量的服務(wù)贏得患者的信任和認(rèn)可。科室護(hù)理人員實(shí)施人文管理、科學(xué)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全護(hù)理[4],在護(hù)理工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,加強(qiáng)保護(hù)機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)教育與培訓(xùn)制度、臨床工作考核制度、消毒制度、危重患者護(hù)理制度等,防止不必要的糾紛發(fā)生。

        3.2.4 加強(qiáng)護(hù)理設(shè)施,完善護(hù)理監(jiān)管 進(jìn)一步增加醫(yī)院對臨床設(shè)施建設(shè)的投入,加強(qiáng)搶救設(shè)施、搶救藥品的配備,對危重、疑難、大手術(shù)等重點(diǎn)患者要密切觀察病情變化,出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)制度,充分發(fā)揮護(hù)士長的職能作用,及時(shí)對發(fā)生的糾紛進(jìn)行剖析,制定相應(yīng)的改進(jìn)對策。

        控制或減少糾紛的發(fā)生是體現(xiàn)醫(yī)院管理水平和護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一[5]。要防范護(hù)理糾紛的發(fā)生,只有從自身做起,提高各方面素質(zhì)修養(yǎng),提高護(hù)理技術(shù)水平;注重服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,注重患者的社會(huì)心理因素;以患者為中心,以質(zhì)量為核心,在整個(gè)治療護(hù)理中主動(dòng)熱情,建立良好的護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和增進(jìn)人文關(guān)懷。近年來,我院以危重患者為工作重點(diǎn),護(hù)理上加大質(zhì)控力度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)綜合培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量最優(yōu)化,把各種護(hù)理糾紛降低到最低限度,使護(hù)理工作得以正常有序地進(jìn)行。

        [1] 中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)與自律工作委員會(huì).《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》實(shí)施后醫(yī)療糾紛的調(diào)查分析[J].中國醫(yī)院,2004,8(3):8

        [2] 李雪妹,葉翠玲,盧慧嫻,等.強(qiáng)化法律意識(shí)防范護(hù)理糾紛[J].國際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào),2003,9(18):163

        [3] 張秀云,孫雯敏.論護(hù)患糾紛的成因與防范[J].中國醫(yī)院,2006,10(4):3940

        [4] 閆愛華,劉淑萍.護(hù)士長的法律意識(shí)與預(yù)防護(hù)患糾紛[J].西北國防醫(yī)學(xué)雜志,2007,28(2):155

        [5] 蔣艾伶.護(hù)理糾紛投訴原因分析與對策[J].華夏醫(yī)學(xué),2005,18(5):865

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