創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí)、去提升。很多時(shí)候是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè)，當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了。所以創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。

——阿里巴巴董事局主席馬云

人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席李嘉誠(chéng)

企業(yè)就是有時(shí)代性的，你不能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，只能被時(shí)代所拋棄。就像孫中山先生所說(shuō)的：“世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！痹谶@個(gè)時(shí)代，企業(yè)必須有自己新的商業(yè)模式，我們現(xiàn)在用的商業(yè)模式基本都是過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式，顯然不適應(yīng)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?/p>

為什么要強(qiáng)調(diào)自我批判？我們倡導(dǎo)自我批判，但不提倡相互批評(píng)，因?yàn)榕u(píng)不好把握尺度，如果批判火藥味很濃，就容易造成隊(duì)伍之間的矛盾。而自己批判自己呢，人們不會(huì)自己下猛力，對(duì)自己都會(huì)手下留情。即使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會(huì)百煉成鋼了。

——華為技術(shù)有限公司總裁任正非

在企業(yè)步入衰退期之前，要延長(zhǎng)盛年期的時(shí)間，就要做到兩點(diǎn)：第一、不斷地投資未來(lái)、不斷地學(xué)習(xí)；第二、組織思維需要重大的變革管理。

——宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人、智融集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮

如果你覺(jué)得自己能力很強(qiáng)，憑自己的才能就可以取得成功，這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子，讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去，像竹子一樣虛心，像路上泥土一樣謙卑。

——SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹

“信心”很重要。2001年我剛開(kāi)始做游戲的時(shí)候，所有的媒體、所有的同行都說(shuō)我瘋了。那時(shí)候的報(bào)紙我還留著，都是一片責(zé)罵聲。員工也不相信。但我有信心。結(jié)果呢，當(dāng)時(shí)說(shuō)我們壞話的人，他們現(xiàn)在都眼饞我們。所以我送一句話給大家：“有信心不一定會(huì)成功，但沒(méi)有信心一定不會(huì)成功?！?/p>

——網(wǎng)易CEO丁磊

我最大的優(yōu)勢(shì)在于善于傾聽(tīng)，如果我意識(shí)到我做錯(cuò)了，我會(huì)立即改弦更張。即使是低階員工，也可以推翻我的決定。我這人不太耐心，有時(shí)對(duì)員工相當(dāng)嚴(yán)厲，可許多人仍愿意追隨我超過(guò)十年，或許這是因?yàn)樗麄冇X(jué)得跟著我能學(xué)到一些東西。

——奇虎360安全中心董事長(zhǎng)周鴻祎

病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

——萬(wàn)科董事局主席王石

用積極樂(lè)觀的心態(tài)去看待周?chē)娜耍瑫?huì)讓你感到很快樂(lè)，并且能夠擁有很多朋友；經(jīng)常用消極懷疑的眼光去看待他人，則會(huì)讓你時(shí)時(shí)處于絕望和孤立之中。努力發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)；努力發(fā)掘自己的缺點(diǎn)。

——京東商城CEO劉強(qiáng)東

企業(yè)運(yùn)營(yíng)可以提名CEO來(lái)做，自己只做董事。老板的作用就是給公司建立好的體制和格局，但同時(shí)也要能掌控大局，以及對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的控制能力，千萬(wàn)別到最后讓請(qǐng)的人把你給炒了。

——聯(lián)想控股有限公司名譽(yù)主席及高級(jí)顧問(wèn)柳傳志